Rientro dalle ferie o per noi imprenditori ritorno sulla giostra.

In tanti parlano del rientro dalle ferie del team ma nessuno parla di quello nostro come imprenditori.

In questa puntata condivido con te alcune riflessioni, spunti ed esempi di altri imprenditori per farsì che questo momento sia utile e proficuo.

Bentornato sulla giostra, pronto che riparte il prossimo giro.

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Il 62% delle persone dichiara di essere in burn-out e di lavorare in un ambiente di lavoro tossico.

E' vero? Come fai a capire se la tua azienda è dentro o fuori quel 62%? Cosa possiamo fare noi come imprenditori e leader?

In questo episodio facciamo alcune riflessioni su quello che possiamo fare e cosa invece dipende da una mancanza di consapevolezza delle persone che lavorano nelle nostre aziende.

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Come si può evitare il fallimento? Tanti di noi cercano in tutti i modi di evitarlo ma è davvero possibile?

Forse è il concetto stesso di fallimento che abbiamo nella testa che è sbagliato.

E se invece fosse una tappa necessaria verso il successo? E se spingere troppo le nostre aziende verso l'esecuzione perfetta senza errori bloccasse in realtà il suo potenziale?

In questo episodio del podcast, partendo dall'intervista di basket Giannis Atetokuonmpo, parliamo proprio di questo.

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Tu valuti la performance del team nella tua azienda? Se non lo fai dovresti iniziare a farlo. Se invece già hai un sistema di valutazione della performance sei sicuro di utilizzare quello più efficace?

In questo episodio, scopri che il principale metodo di valutazione che utilizziamo in azienda è 1. vecchio 2. assolutamente poco motivante ed ingaggiante per il tuo team.

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Si sa a noi esseri umani piacciono le storie e le nostre aziende spesso vengono raccontate attraverso delle storie nei siti, nella comunicazione, nella pubblicità ma.....quale è la storia che tu ti racconti sulla tua azienda? E quale storia si racconta il tuo team?

In questo episodio ti propongo degli esercizi molto pratici per scoprire la risposta a queste domande; esercizi che puoi fare con il team perchè se la tua risposta è fondamentale anche la loro è molto importante per avere consapevolezza.

Buon divertimento!

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In questo episodio siamo stati ospiti di CTO Mastermind, una community di imprenditori digitali nel loro format Hacking Expert.

Durante questa puntata abbiamo parlato di: 

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Da una tavola rotonda con alcuni imprenditori è emerso chiaramente che gestire l'incertezza e l'instabilità sono le vere sfide per noi leader ma come si fà?

In questo episodio condivido con te alcune considerazioni e ti fornisco alcuni spunti per lavorare su di te ma anche sul tuo team perchè per fare impresa, come si dice in un proverbio africano, ci vuole un villaggio.

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E' più importante la motivazione o la responsabilità del team? Come si attivano entrambe?

La nostra tradizione come leader è quella di sentirci troppo responsabili per le persone che lavorano con noi e questo che apparentemente è segno di grande umanità, dall'altro può rappresentare un grande limite alla responsabilizzazione in azienda.

In questo episodio ti parlo di come rendere il tuo team più responsabilizzato e quali sono le trappole che bloccano questo processo in modo che tu possa eliminarle.

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A volte viene davvero voglia di mandare il team a quel paese, è umano e normale, inutile pensare che esiste questo mito del leader gentile sempre e comunque.

In questo episodio del podcast ti racconto l'esperienza con alcuni team lamentosi e condivido alcuni spunti per gestire al meglio la situazione, perchè lamentela è opposto di responsabilità.

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Ogni giorno siamo in tantissime aziende per accompagnarle nella crescita e nello sviluppare senso di responsabilità ed imprenditorialità nei team, in questo podcast ti svelo alcuni aspetti che regolarmente vediamo trascurati nelle aziende che portano ad una perdita di focus, coinvolgimento e risultati.

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