Een diepgaande, uitgebreide en vrij vage update over mijn spirituele ontwikkeling. Hoe verder ik er in ontwikkel, hoe lastiger ik het vind om uit te leggen. Maar ik doe een poging en er zitten een aantal waardevolle lessen in

Nu we weer teamuitbreidingen hebben, komen er weer nieuwe obstakels. John en ik liepen er tegenaan dat we nu even niet meer weten wie wat doet, wie met wie communiceert en hoe we fouten kunnen voorkomen. We zitten nu in een fase waarin onze 'problemen' niet ver vooruit te voorspellen zijn

Team uitje. Kwartaal meetingen, personeel betrokken houden en successen vieren, Ik vertel je hoe wij het doen en hoe je het zelf ook zou kunnen aanpakken

We hadden een interview dat echt in de top 1 komt van slechtste interviews tot nu toe.

Gister en vandaag merkte ik een valkuil op waar ik instapte. De valkuil van bezig willen zijn en lijstjes kunnen afchecken. Terwijl dat eigenlijk ontlopen is van wat ik eigenlijk moet doen…

de weg van leider zijn, wat je moet trainen, wat je moet leren, moet optimaliseren. Wat er bij komt kijken. Vandaag alles over een echt goede leider worden

Waardevolle inzichten vandaag over hoe je meer en meer kunt (leren) uitbesteden, ook al ben je nu nog echt vakman. En heb je misschien nog niet een budget voor een volledig team.

Gister zijn we in Zeeland bij een klant geweest. Ik vertel je meer over de reden dat we onze klanten bezoeken. Ook meer over het verder aanscherpen van onze team werkwijze

Een gesprek met iemand die zei dat de business aanpassingen heel veel werk waren en korte termijn weinig opleveren. Ik vertel je over de keus tussen korte en lange termijn. En waar de meeste ondernemers volledig de mist in gaan

"Ik wil geen overhaaste beslissingen nemen" een uitspraak die prospects kunnen doen. Hoe kun je daarmee omgaan en wat kun je er van leren? Die deel ik vandaag. En de groei binnen LSOB gaat door, update van de cijfers