Basta poco, in effetti.
Ovviamente non ci interessa diventare un robot-da-produttività per il quale ogni secondo è ottimizzato.
Ma -quasi- sicuramente ognuno di noi vorrà sentirsi ben organizzato ed efficiente nel perseguire obiettivi chiave e risolvere problemi critici.
Proviamo a comprendere alcuni errori di base che in genere ci impediscono di concentrarci sui risultati.

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Se vogliamo dare una accezione positiva alla parola "normalità", allora verifichiamo se concentrandoci su alcune attività chiave possiamo usare quello che abbiamo imparato durante l'emergenza per raggiungere nuovi livelli di prestazione.
5 spunti pratici.


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Se potessi mangiare una idea avrei fatto la mia innovazione? Non funziona proprio così: come trasformare una idea in un progetto di successo?

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Valutiamo le differenze -profonde- fra processi e procedure e le implicazioni che la falsa efficienza di alcune attività può avere su tutto il nostro lavoro.
Come evitare i "bisogni secondari" che non portano alcun beneficio al cliente e che ci costano tempo e denaro per essere gestiti.

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Nel nostro bagaglio di competenze abbiamo accumulato il COSA fare in molte circostanze di business.
Abbiamo accumulato conoscenza esplicita.
Dovremmo focalizzarci anche sulla nostra conoscenza implicita, sul COME fare, per portare valore differente ed unico ai nostri clienti.

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Spesso ci viene consigliato di eccellere in una cosa sola (focalizzazione!). Ma poiché il futuro diventa sempre più difficile da prevedere, disporre di una alternativa ci consente di sterzare quando la strada di fronte a noi frana.

La sicurezza oggi è elemento fondamentale per poter agire sul mercato. Che cosa vuol dire sicurezza e in quanti modi va declinato questo termine? Con l'auto di un ospite speciale ragioniamo di incertezze e sicurezze nella fase 2

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Come gestire al meglio le proprie vendite? Che cosa cercano i clienti oggi più che mai? Qual è il vincolo da superare?
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Come affrontare le novità? In quale modo dare un servizio ai clienti. Nella puntata di oggi diamo spazio anche ad un ospite tanto gradito quanto.. congiunto. Marco Gatti ci aiuta ad dare uno sguardo anche oltre confine

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Ci vediamo mercoledì 6 maggio alle 8.45
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Quali sono le fasi da considerare per rendere più agevole la ripartenza? In quale modo posso essere più pronto a lanciarmi nel nuovo modo di lavorare imposto dalla fase 2 della pandemia? Le tappe proposte da Francesco vanno dalla consapevolezza su cosa facciamo realmente al modo di affrontare il mercato nuovo

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