C’è un modo per inquadrare una strategia all’interno di un metodo?
Pensare la strategia dall’ottica del cliente è il punto chiave. Nessuna strategia che non parte dal cliente può essere vincente.
L’arte del possibile per rendere fluida rapida e concreta la tua strategia.
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Come darsi un metodo e avere un forte appeal sui clienti.
Mettere ordine nell’organizzazione e nei processi per poter ridurre drasticamente gli sprechi, grazie a competenze sperimentate e pianificate.
Da dove parto per trasformare le mie attività in metodo e come faccio a proporlo ai clienti.
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La mentalità del campus e la capacità di apprendere dalle lamentele.
Se non continui ad apprendere, non vai da nessuna parte: è necessario evolvere nelle competenze, non solo in quelle tecniche.
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Senza un processo che ti aiuti a migliorare costantemente la produttività, ridurre gli sprechi e definire un controllo efficace, non puoi ottenere risultati nemmeno con un marketing brillante e modalità di vendita aggressive.
La produttività, oggi, non è indipendente dal mercato: bisogna rendere la produzione un servizio per il mercato. Il concetto stesso di qualità è cambiato: non è più conformità alle specifiche, ma conformità ai requisiti del cliente.
La prima legge della produttività è: “Non basta più fare le cose bene: bisogna fare le cose giuste”. Come faccio a farle bene? Come lavoro sui processi per fare le cose giuste?

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Il ciclo di vendita aiuta a capire quale debba essere il venditore ideale oggi, capace di seguire un metodo e mettere la sua arte a servizio della tecnica e delle strategie dell'impresa. Può la disciplina essere il miglior alleato del venditore?
La puntata del podcast Vendere Valore dedicata all'offerta https://www.spreaker.com/user/youmediaweb/il-valore-dell-offerta

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Come è cambiato il modo di identificare i concorrenti? Come fai a definire un processo che ti aiuta a migliorare il tuo approccio sul mercato? Non focalizzandoci sulla definizione che un altro ha dato della mia azienda e del mio settore. Ecco il metodo per non restare nella trappola del mercato tradizionale. Come Steve Jobs e Miss Marple ci sanno dare le indicazioni corrette.

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L'era dello squalo bianco, bellissimo libro di Alberto Fedel, spiegava già nel 2007, che il nostro mondo è caratterizzato dalla rapidità, dalla transitorietà. Sappiamo sfruttare questa velocità per conquistare quote di mercato e conquistare posizioni di predominanza? Quali trappole devo evitare in questo processo di crescita? Come posso realmente imparare dai nostri errori?
https://albertofedel.wordpress.com/2012/11/11/lera-dello-squalo-bianco-free-e-book/

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Alziamo la testa dalla sola esperienza e guardiamo il mercato:
lo sguardo in profondità è quello che fa la differenza, ma occorre avere l'accortezza di evitare di cadere in trappole e miti che possono creare molti rischi.

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Mettiamoci la faccia, sporchiamoci le mani e creiamo un metodo per aiutare il cliente ad applicare le soluzioni che proponiamo.
La puntata pilota del podcast esplora i temi principali che verranno affrontati nelle successive puntate, indicando i prerequisiti per avere successo.

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