Impresa e Sostenibilità

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Chi sono:

Io sono Alfredo Guerra, chimico, auditor Leather Working Group e consulente per la sostenibilità d’impresa con 15 anni di esperienza nella filiera della moda.

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In questo episodio Nicoletta Russo parla di come innovazione e sostenibilità si traducano in azione immediata e movimento continuo in casa Ferrari.

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In occasione del Seminario AICC 'Leather Vision: oltre il visibile', la giornalista Antonella Palma mi ha intervistato sui temi del seminario e sulla mia esperienza da consigliere AICC.

In questo episodio Andrea Rocco parla di come Brembo si impegna a valorizzare i materiali riciclabili nel campo dell'innovazione per la sostenibilità.

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Chi sono davvero gli stakeholder di un’azienda? E perché ascoltarli può fare la differenza tra un business fragile e uno più solido?

Insieme a Clara Durosini, Sustainability Consultant di Sapiens Advisory e docente del Master MSBI, spiegheremo come funziona lo stakeholder engagement nella pratica e perché oggi è una leva concreta di sostenibilità d’impresa, gestione del rischio e business continuity.

Si parla di catena del valore, rapporto con fornitori, clienti, dipendenti, comunità e investitori, co-creazione del valore, opportunità nascoste e differenza tra coinvolgimento strategico e semplice obbligo di rendicontazione.

Una puntata utile per imprenditori, manager e professionisti che vogliono capire come trasformare la sostenibilità in uno strumento di visione, relazione e competitività.

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La sostenibilità d’impresa sta diventando un fattore sempre più decisivo nelle strategie aziendali. In questa puntata di Impresa e Sostenibilità, Alfredo Guerra dialoga con Federico Rossi, Consulente di marketing, esperto di sostenibilità, socio fondatore di Sintesi Factory e project leader di Sintesi Sostenibile, per capire come sta cambiando il rapporto tra impresa, ambiente e competitività.

A partire dalla sua esperienza professionale, Rossi racconta come le aziende stanno affrontando la transizione ecologica, quali sono le difficoltà più concrete che emergono nei processi decisionali e perché la sostenibilità non può più essere trattata come un semplice elemento di comunicazione. La conversazione affronta il ruolo delle normative europee, l’impatto della sostenibilità sulle filiere produttive e il rischio che il tema resti confinato al marketing invece di diventare una leva strategica per il business.

Un episodio pensato per imprenditori, manager e professionisti che vogliono comprendere come integrare davvero la sostenibilità nelle decisioni aziendali.

Scopri di più su Federico Rossi

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L’economia circolare è davvero una leva concreta per ridurre rischi, costi e dipendenza dalle materie prime oppure solo uno slogan?

Ospite: Emanuele Bompan, giornalista e direttore di Materia Rinnovabile, testata di riferimento su economia circolare, transizione ecologica e nuovi modelli di business.

Con Alfredo Guerra affrontiamo:

economia circolare nella moda e nel manifatturiero

Responsabilità Estesa del Produttore (EPR)

design circolare, durabilità e riparabilità

rischi per le imprese che restano ferme

opportunità concrete per competitività e supply chain

Una puntata pensata per imprenditori e professionisti che vogliono capire da dove iniziare davvero.

Ospite

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Quanto pesa davvero la scelta di non investire nella sostenibilità? E cosa accade quando un’azienda smette di vederla come un dovere e inizia a trattarla come una leva strategica per crescere meglio, ridurre i rischi e creare valore insieme ai propri stakeholder?

In questa puntata di Impresa e Sostenibilità, Alfredo Guerra – chimico, auditor e consulente per la sostenibilità d’impresa – dialoga con Mauro Vaia, professionista che da oltre vent’anni opera nel settore e ne ha attraversato tutte le trasformazioni: dalle prime riflessioni sulla business ethics, al periodo della CSR, fino agli attuali modelli ESG.

Scopriremo insieme:

perché valutare i “costi del non fare sostenibilità” è un passaggio indispensabile per ogni impresa;

come cambia l’azienda quando integra la logica degli stakeholder nelle decisioni quotidiane;

perché investire nelle persone, nei fornitori e nella filiera riduce i rischi e aumenta la performance;

quando il bilancio di sostenibilità è davvero utile e quando resta un documento vuoto;

cosa significa operare come Società Benefit e quali progetti possono generare impatto reale per comunità e giovani.

Un episodio diretto e concreto, pensato per chi vuole comprendere come trasformare la sostenibilità in un vantaggio competitivo e non in semplice compliance.

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Quanto contano i dati quando parliamo di sostenibilità nella moda? E come può la durabilità — tecnica ed emozionale — cambiare davvero l’impatto ambientale di una scarpa o di una borsa?

Da oltre vent’anni, Brondi si occupa di LCA (Life Cycle Assessment), metriche di circolarità e standard internazionali come le PEFCR e le linee guida UNIDO per la filiera della pelle e della moda.

perché la durabilità è un fattore chiave per ridurre l’impatto ambientale,

come i dati di campo cambiano le decisioni aziendali,

perché la pelle, se gestita correttamente, può essere parte della soluzione,

e quali esempi di ecodesign stanno trasformando il settore moda in Italia.

Un episodio denso di spunti per chi lavora nella moda e vuole capire come la ricerca scientifica può guidare l’innovazione sostenibile.

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Fast fashion o slow fashion? Materiali certificati o “presi chissà da dove”?

In questa puntata di Impresa e Sostenibilità ti spiego perché il passaggio alla slow fashion non è solo una scelta etica, ma una vera strategia d’impresa. Parliamo di sfruttamento del lavoro, sostanze tossiche nei tessuti low-cost e dell’importanza di usare materiali certificati secondo standard come ISO 14001 e LWG.

Condivido anche due esempi concreti di sostenibilità a costo zero che puoi mettere in pratica nella tua azienda già da oggi. E alla fine ti lascio tre strumenti pratici per riconoscere davvero un prodotto sostenibile, anche come consumatore.

Se vuoi trasformare la tua impresa o il tuo approccio alla moda in modo più responsabile, questo episodio è per te.

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