Höher, schneller weiter? Wachstumseuphorie? Ist Wachstum ein "nice to have"? Ist Wachstum wichtig und wenn ja, wie sieht das aus? Thomas und Markus leihen sich das Bild eines Gartens für den persönlichen Wachstum.

Schwierige Gespräche sind für Leiterinnen und Leiter immer eine Herausforderung. Was können wir tun, um diese notwendigen Gespräche anzugehen und für alle das Beste raus zu holen? Wie können wir uns als Führungskräfte auf solche Gespräche vorbereiten und welche Tools helfen uns in diesen Gesprächen zielorientiert und menschenorientiert zu sein? Worauf wir achten sollten und was unsere Verantwortung ist besprechen Markus Schmidt und Thomas Meisner in diesem Podcast und eröffnen so eine neue Perspektive auf schwierige Gespräche und wie wir diese als neue Ressource für uns, die Menschen die wir führen und unsere Teams erschließen können.

Wir sind an allen Ecken und Kanten mit Krisen und Herausforderungen konfrontiert. Eine Krise überlagert die andere und so geht es uns nicht nur, wenn wir uns die globalen Nachrichten lesen, sondern auch wenn wir in unsere Teams schauen. Wir als Leitende sind herausgefordert durch diese Ungewissheit zu manövrieren und ein ganz Wesentliches Werkzeug für das Erreichen von Zielen unter ungewissen Umständen ist die Resilienz. Markus und Thomas besprechen in dieser Folge wieso es sich in Bewegung einfach in die Zukunft laufen lässt und wie wir unserem Team helfen können resilient(er) zu werden.

Hallo liebe Freunde der gepflegten Führung. Markus und Thomas sind aus der Sommerpause zurück und haben das ein oder andere Nugget für euch dabei. Sie haben sich mal wieder über Ihre Herausforderungen im Führungskontext unterhalten und darum nachgedacht, was Du eigentlich tun kannst, wenn der Wurm drin ist. Hört rein in die Folge und eine kleine Randinfo: Ab jetzt wird immer am ersten Freitag im Monat eine reguläre Folge veröffentlicht und hin und wieder kommt ein Special zwischendrin.

Wer bist du eigentlich? Was machst du und was lässt du besser mal sein? Drei Fragen die sich Leitende stellen sollten. Markus und Thomas besprechen in dieser Folge wie Du als Leitende Persönlichkeit dafür sorgen kannst, dich so zu entwickeln, wie es dir und deinem Weg entspricht. Drei Listen, die dir enorm weiterhelfen werden stellen Markus und Thomas konkret vor und besprechen Ihren persönlichen Umgang damit.

In unserem Team ist so viel Leitungspotenzial, ist wäre total schräg, wenn immer nur eine Person leiten würde. Wie bekommen wir also ein gesundes Setting hin, in dem möglichst jeder seine Fähigkeiten und Perspektiven einbringt oder so in Führung gehen kann? Markus und Thomas zeigen in diesem Gespräch drei unterschiedliche Formen vom "sich führen lassen" auf und geben euch Werkzeuge und Tools an die Hand, wie ihr euch führen lassen könnt.

Über Schwächen reden wir ungern und erst recht wird es unangenehm, wenn etwas schief gelaufen ist und das mit einer meiner oder Deiner Schwächen zusammenhängt, das kann wirklich unangenehm werden. Wie können wir aber mit Schwächen umgehen? Wie können wir Schwächen auch bewusst einsetzen? Als Leitende sind Schwächen ein Teil von uns und wir sollten uns mit diesem Teil anfreunden, ansonsten haben unsere White Spots gravierende Auswirkungen auf unser Team.

Manchmal Fragen wir uns was eigentlich los ist, warum ist gerade der Wurm drin? Wieso kommen wir nicht weiter? Wieso kommen plötzlich so viele Konflikte im Team auf? Oder das Gegenteil ist der Fall - wir Fragen uns wieso gerade alles wie von selbst läuft? Ein Rad greift in das andere und alle sind zufrieden. All diese Entwicklungen haben viel mit der Phase zu tun, in der dein Team gerade steckt. Hör rein, entwickle ein Gefühl für die Phase, in der dein Team steckt und leite davon Handlungen ab, bspw. worauf du dich gerade konzentrieren solltest oder was dein Team gerade braucht. Nimm dein Team in die Gedanken mit rein und entwickelt ein gemeinsames Verständnis von der aktuellen Phase und euren Handlungsschritten.

Die meisten von uns fordert das Leben und die Leitungsaufgabe häufig heraus. Soweit, so gut, Herausforderungen sind etwas gutes - etwas, dass uns als Leitende immer wieder begegnen sollte, aber was ist wenn Herausforderung umschlägt und zur Überforderung wird? Was tun wir dann? Was hilft dann? Wie können wir damit umgehen lernen? Markus und Thomas geben einen Einblick, was es für Sie bedeutet mit Heraus- und Überforderung konfrontiert zu sein und zeigen auf wie wir als Leitende dann ins Handeln kommen.