INI KOPER

INIKOPER berbagi dialong antara Darhamsyah dan Kusdamayanti yang berbincang tentang aunthenticity.  Bagaimana cara kita kita menemukan apa yang ada di dalam diri kita.  Dan, memanfaatkan apa yang ada menjadi kekuatan untuk meraih impian baik pribadi maupun sosial.

Bagaimana merancang team building yang positif, kreatif dan seru? INIKOPER berbagi tahapan merancang team building yang partisipatif, interaktif dan kreatif dalam tiga hari dengan peserta 150 orang. Silakan simak alur sederhana workshop team building.

INIKOPER berbagi kekuatan tujuh prinsip untuk menjadikan komunikasi efektif. Tujuh prinsip itu Clarity, Concise, Concrete, Correct, Coherent, Complete dan Courteous.  Dengan tujuh prinsip ini komunikasi Anda bisa efektif mencapai tujuannya. Silakan simak ceritanya.

INIKOPER kali ini berbagi tentang apa itu mindset dan cara membedakan mindset orang.  Pada sebuah fasilitasi atau pelatihan, seorang fasilitator berupaya mendorong perubahan sosial melalui kualitas rapat, pertemuan dan workshop.  Dalam perspektif sistem, perubahan mindset menjadi target utama dalam mendorong perubahan di tingkat organisasi dan di tingkat masyarakat. 

Saya sering ditanya apa nilai tambah kalau menggunakan jasa ketrampilan fasilitator?  Pada edisi ini, saya berbagi pandangan saya bagaimana cara fasilitator memberikan nilai tambah yang signifikan. Silakan disimak.

Bagaimana cara organisasi non profit atau organisasi non pemerintah membangun strategi advokasi digital?   Dunia digital adalah dunia keseharian kita saat ini, baik tua maupun muda. Sementera banyak advokasi organisasi masyarakat sipil tetap dengan cara analog.  Bagaimana kita mengkombinasikan antara strategi advokasi analog dan digital?  Episode kali INIKOPER mengupas sedikit bagaimana strategi advokasi digital?

Berbeda dengan organisasi bisnis yang mencari profit, organisasi sosial lebih didorong oleh misi organisasi yang kuat.  Apa, bagaimana dan mengapa misi organisasi penting bagi organisasi sosial? Inilah pengalaman bersama organisasi sosial Gemawan di Kalimantan Barat. 

Bagaimana organisasi menghindari dari jebakan perencanaan.  Perencanaan membuat organisasi menjadi nyaman tapi tidak bahagia.  Perencanaan dikontrol sendiri oleh kita. Sebaiknya strategi kita mengontrol orang lain.  Menjadi tidak pasti tapi organisasi lebih bahagia. Bagaimana kiatnya, silakan simak INIKOPER.

Apa prinsip Liberating Structure supaya pertemuan menjadi partisipasi penuh.  INIKOPER menjelaskan sedikit bagaimana struktur dalam proses Liberating Structure dan apa bedanya dengan Vibrant Facilitating.

Bagaimana cara kita membuat presentasi yang buruk? Presentasi yang tak berstruktur, terlalu banyak informasi, tidak ada riset yang mendalam, pembukaan yang buruk dan tidak perlu berlatih.  Silakan simak INIKOPER edisi pendek kali ini.