
Sign up to save your podcasts
Or


EL CUARTO ACUERDO
Haz siempre lo máximo que puedas
Bajo cualquier circunstancia, haz siempre lo máximo que puedas, ni más ni menos. Pero piensa que eso va a variar de un momento a otro. Todas las cosas están vivas y cambian continuamente, de modo que, en ocasiones, lo máximo que podrás hacer tendrá una gran calidad, y en otras no será tan bueno. Cuando te despiertas renovado y lleno de vigor por la mañana, tu rendimiento es mejor que por la noche cuando estás agotado. Lo máximo que puedas hacer será distinto cuando estés sano que cuando estés enfermo, o cuando estés sobrio que cuando hayas bebido. Tu rendimiento dependerá de que te sientas de maravilla y feliz o disgustado, enfadado o celoso.
En tus estados de ánimo diarios, lo máximo que podrás hacer cambiará de un momento a otro, de una hora a otra, de un día a otro. También cambiará con el tiempo. A medida que vayas adquiriendo el hábito de los cuatro nuevos acuerdos, tu rendimiento será mejor de lo que solía ser.
Independientemente del resultado, sigue haciendo siempre lo máximo que puedas, ni más ni menos.
Síguenos en Instagram: https://www.instagram.com/inicia_leadership/
EL TERCER ACUERDO.
No hagas suposiciones.
El Tercer Acuerdo consiste en no hacer suposiciones.
Tendemos a hacer suposiciones sobre todo. El problema es que, al hacerlo, creemos que lo que suponemos es cierto. Juraríamos que es real. Hacemos suposiciones sobre lo que los demás hacen o piensan -nos lo tomamos personalmente-, y después, los culpamos y reaccionamos enviando veneno emocional con nuestras palabras. Este es el motivo por el cual siempre que hacemos suposiciones, nos buscamos problemas. Hacemos una suposición, comprendemos las cosas mal, nos lo tomamos personalmente y acabamos haciendo un gran drama de nada.
Toda la tristeza y los dramas que has experimentado tenían sus raíces en las suposiciones que hiciste y en las cosas que te tomaste personalmente. Concédete un momento para considerar la verdad de esta afirmación. Toda la cuestión del dominio entre los seres humanos gira alrededor de las suposiciones y el tomarse las cosas personalmente. Todo nuestro sueño del infierno se basa en ello.
Síguenos en Instagram: https://www.instagram.com/inicia_leadership/
EL SEGUNDO ACUERDO
No te tomes nada personalmente.
Suceda lo que suceda a tu alrededor, no te lo tomes personalmente. Utilizando un ejemplo anterior, si te encuentro personalmente.
Nada de lo que los demás hacen es por ti. Lo hacen por ellos mismos. Todos vivimos en nuestro propio sueño, en nuestra propia mente; los demás están en un mundo completamente propia mente, los demás están en un mundo completamente distinto de aquel en que vive cada uno de nosotros. Cuando nos tomamos personalmente lo que alguien nos dice, suponemos que sabe lo que hay en nuestro mundo e intentamos imponérselo por encima del suyo.
Lo que esa persona dice, lo que hace y las opiniones que expresa responden a los acuerdos que ha opiniones que expresa responden a los acuerdos que ha establecido en su propia mente. Su punto de vista surge de toda establecido en su propia mente. Su punto de vista surge de toda la programación que recibió durante su domesticación.
Síguenos en Instagram: https://www.instagram.com/inicia_leadership/
Sé impecable con tus palabras.
El Primer Acuerdo es el más importante y también el más difícil de cumplir. Es tan importante que sólo con él ya serás capaz de alcanzar el nivel de existencia que yo denomino “el cielo en la tierra”.
El Primer Acuerdo consiste en ser impecable con tus palabras. Parece muy simple, pero es sumamente poderoso.
¿Por qué tus palabras? Porque constituyen el poder que tienespara crear. Son un don que proviene directamente de Dios. En la Biblia, el Evangelio de San Juan empieza diciendo: “En elprincipio existía el Verbo, y el Verbo estaba con Dios, y el Verbo era Dios”. Mediante las palabras expresas tu poder creativo, lo revelas todo. Independientemente de la lengua que hables, tu intención se pone de manifiesto a través de las palabras. Lo que sueñas, lo que sientes y lo que realmente eres, lo muestras por medio de las palabras.
Síguenos en Instagram: https://www.instagram.com/inicia_leadership/
La domesticación y el sueño del planeta
Lo que ves y escuchas ahora mismo no es más que un sueño. En este mismo momento estás soñando. Sueñas con el cerebro despierto. Soñar es la función principal de la mente, y la mente sueña veinticuatro horas al día. Sueña cuando el cerebro está despierto y también cuando está dormido.
El sueño del planeta es el sueño colectivo hecho de miles de millones de sueños más pequeños, de hecho de miles de millones de sueños más pequeños, de sueños personales que, unidos, crean un sueño de una familia, sueños personales que, unidos, crean un sueño de una familia, un sueño de una comunidad, un sueño de una ciudad, un sueño un sueño de una comunidad, un sueño de una ciudad, un sueño de un país, y finalmente, un sueño de toda la humanidad.
Tan pronto como estamos de acuerdo con algo, nos lo creemos, y a eso lo estamos de acuerdo con algo, nos lo creemos, y estamos de acuerdo con algo, nos lo creemos, y llamamos “fe”. Tener fe es creer incondicionalmente.
El resultado es que nos rendimos a las creencias mediante nuestro acuerdo. Llamo a este proceso “la domesticación de los seres humanos”. A través de esta domesticación aprendemos a vivir y a soñar.En la domesticación humana, la información del sueño externo se transfiere al sueño interno y crea todo nuestro sistema de se transfiere al sueño interno y crea todo nuestro sistema de creencias.
Síguenos en Instagram: https://www.instagram.com/inicia_leadership/
17. LA LEY DE LOS DIVIDENDOS
- La inversión en el equipo crece mucho a través del tiempo.
- ¿Alguna vez te han hecho caer en la trampa de aceptar un trabajo? A Morgan Wootten le sucedió, y como resultado, ha cambiado las vidas de miles de niños. Su vida dedicada a dar le enseñará todo lo que necesita saber sobre la ley de los dividendos.
16. LA LEY DE LA MORAL ALTA.
- Nada duele cuando se está ganando.
-¿Qué pudo impulsar a un hombre de cincuenta años de edad que ni siquiera sabía nadar a soportar el dolor de entrenar para el triatlón más difícil del mundo? No. No fue la crisis de la edad mediana. Fue la Ley de La Moral Alta.
15. LA LEY DE LA VENTAJA
- La diferencia entre dos equipos igualmente talentosos es el liderazgo.
- El equipo estaba enfrentado problemas serios. Tenían todo lo que necesitaban para triunfar: talento, apoyo, recursos, todo excepto la cosa más importante. La única esperanza para revertir la situación era que alguien entendiera la ley de la ventaja.
14. LA LEY DE LA COMUNICACION
- La interacción aviva la acción.
El equipo tuvo diez líderes en diez años. Los empleados estaban desanimados y amargados y la compañía se estaba debilitando económicamente. ¿Cómo fue que Gordon Bethune pudo salvar a esta aerolínea de la hecatombe? Empezó a usar la ley de la Comunicación.
Síguenos en Instagram: https://www.instagram.com/inicia_leadership/
13. LA LEY DE LA IDENTIDAD
- Los valores compartidos definen al equipo.
- ¿Cómo puede lograr que miles de personas se sienta entusiasmadas de trabajar en una bodega de almacenamiento usando ropa color anaranjado brillante y proveyendo para cada necesidad de los clientes? Bernie Marcus y Arthur Blank lo hicieron al levantar su compañía sobre el fundamento de la ley de la identidad.
Síguenos en Instagram: https://www.instagram.com/inicia_leadership/
From the publisher's feed