Dzisiaj będzie o budowaniu bardzo świadomego wizerunku w świecie przedsiębiorcy. W dobie natychmiastowego dostępu do informacji i szybko zmieniających się danych, możemy wpaść w pułapkę bezwartościowych informacji. Coraz trudniej jest samemu filtrować te najważniejsze dane, które mogą pomóc rozwijać nasz w biznes w sposób kontrolowany. Efektem tego może być marnowanie czasu, albo zbyt długie przesiadywanie w poszukiwaniu tych najcenniejszych.

Sposobem, który ewidentnie może rozwiązać ten problem jest znalezienie kilku osób, z kręgu naszego zainteresowania oraz rozpoczęcie obserwowania tego co publikuje i o czym opowiada. Zazwyczaj w tym przypadku są to albo przedsiębiorcy, którzy działają w podobny sposób do nas, ale chętnie dzielą się swoją wiedzą. Są też osoby, które zawodowo zajmują się konkretnym zagadnieniem, organizują szkolenia, piszą książki oraz szeroko komentują rozmaite zjawiska z zakresu biznesu, gospodarki czy innych pokrewnych dziedzin. W internecie określamy ich trochę mianem influencerów, ale często jak już wspomniałem wcześniej zajmują się zawodowo różnymi dziedzinami życia. Sam osobiście mam na swojej liście takie osoby i staram się konsumować tylko te treści, które są od nich polecane lub publikowane. Powstaje teraz jednak kolejne pytanie. Czy chcemy być tylko biernym konsumentem, czy nie chcielibyśmy również sami narzucać pewne rozwiązania i przemyślenia. Z pewnością nasza wiedza oraz praktyka z miesiąca na miesiąc się powiększa i warto również zacząć się dzielić swoja wiedzą. W zmieniającym się otoczeniu każde twórcze myślenie i wnioski mogą być cennym źródłem, aktualnej wiedzy.

O tym w jaki sposób budować swój autorytet i jak przyciągać inne osoby do siebie porozmawiamy właśnie w dzisiejszym odcinku. Zaprosiłem do niego ekspertkę prosto z Nowego Jorku Dorie Clark. To ekspert współpracująca z HBR, Forbes, autor 3 książek Entrepreneurial You, Reinventing You, and Stand Out oraz konsultuje się i przemawia do różnych klientów, w tym Google, Banku Światowego, Microsoft, Morgan Stanley, Fundacji Forda, Fundacji Billa i Melindy Gatesów oraz Uniwersytetu Yale. Była również rzecznikiem prasowym przy jednej z kampanii prezydenckiej.

W rozmowie, którą za chwilę usłyszysz będziemy poruszać zagadnienia związane z budowaniem własnej osobowości i świadomego podejścia do rozwijania swoich kompetencji.

Porozmawiamy też o tym:

- jak zacząć budować własną markę i na co zwracać szczególną uwagę w procesie pokazywania własnej osoby?

- na ile media społecznościowe oraz nasz wizerunek, który w nich prezentujemy powinien być spójny z tym jacy jesteśmy naprawdę i jak zadbać o tę autentyczność?

- jak długo trwa budowanie własnej, rozpoznawalnej marki i jakie są kroki w jej tworzeniu?

- czy proces taki jesteśmy w stanie przeprowadzić samemu?

- czy potrzebujemy wsparcia mentora?

- jak i kiedy możemy myśleć o swojej osobie jak o firmie i zacząć monetyzować to czym się zajmujemy w przestrzeni publicznej?

- czy zawsze musi być ten krok finansowy?

- co jest najlepsze w budowaniu własnego audytorium i rozwijania z nimi relacji, jak sprawić, by nas polubili i wracali do nas?

- czy ważniejsza jest nisza, w której działamy, czy coś innego?

Zapraszam już teraz na 15 odcinek podcastu, który będziecie mieli okazję usłyszeć w wersji angielskiej. Mam nadzieję, że odda to klimat całej rozmowy i pozwoli Ci w pełni zabrać całą cenną wiedzę. :D

Pamiętaj! Zostaw komentarz lub udostępnij to nagranie dalej.

Pozdrawiam,

Kamil Zarębski

***

PRAKTYCZNA WIEDZA

W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego

************************

Gdzie nas możesz znaleźć?

Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub

profilu na linkedin: www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Dzisiaj zaczniemy od ludzi i łączących ich relacji między sobą. Nie będzie to, co prawda psychologiczna analiza relacji, tylko subiektywna ocena naszych zdolności do osiągania wzajemnie ustalonych celów. Do ich realizacji potrzebne są dwie strony, które łączyć je będą negocjacje. Będzie bowiem o sprzedaży, czyli jednej z najtrudniejszych kompetencji obecnych czasów. Dlaczego jest taka wymagająca i skąd w tym temacie tyle nieporozumień?

Czy wynika, to tylko i wyłącznie z chęci osiągnięcia szybkich rezultatów, czy może braku umiejętności słuchania siebie nawzajem?

O tym już w dzisiejszym odcinku. Porozmawiam w nim z ekspertką od sprzedaży, dla której stanowi ona codzienną dawkę niezastąpionych emocji i wielu interesujących doświadczeń. Barbara Piasek jest m.in. współtwórcą Wolves Summit oraz największego meetingu w Polsce dla wpływowych ludzi internetu Seeblogers. Sprzedaje swoje usługi do ponad 60 krajów i wie, dlaczego w negocjacjach z Japończykami, nie można za bardzo naciskać.

Dowiesz się również:

1/Kim jest i czym się zajmuje Barbara Piasek?

2/ Skąd się wzięło zaangażowanie w sprzedaż, edukację oraz rozwój tylu projektów jednocześnie?

3/ Jak rozpoznać dobrego handlowca lub jak poznać osobę, z którą negocjacje będą konstruktywne?

4/ Jak przygotować się do dobrej sprzedaży? Jakie są skuteczne metody budowania dobrych relacji biznesowych?

5/ Jak sprzedawać jeśli nie jesteśmy przekonania do produktu lub usługi?

6/ Czy dobry prezes to handlowiec, analityk, innowator, marketer, a może ktoś inny?

7/ Jak zacząć sprzedawać na rynki zagraniczne? Co jest ważne: język, produkt, marketing, relacje?

8/ Jakie są największe ograniczenia w handlowaniu z ludźmi spoza Polski?

9/Na ile technologia może wyprzeć tradycyjną sprzedaż relacyjną?

Zapraszam do rozmowy.

Przyznasz, że to była bardzo energetyczna rozmowa. Wiem, wiem. Pytanie o to jaką najlepiej taktykę sprzedażową przyjąć do odpowiedniej branży jest kluczowe. Niemniej jednak w każdym procesie zakupowym są schematy, które można powielić lub zastosować u siebie. Najważniejszym przesłaniem jest informacja, że po drugiej stronie jest człowiek, a nie fasadowa firma, czy Pan X, któremu zależy tylko i wyłącznie na najniższej cenie. Często jest to jednak tylko wymówką, albo tak naprawdę brakiem umiejętności negocjacyjnych, które obalane są wyznacznikiem ceny. Nie ma bowiem możliwości napełnienia butelki, kiedy korek jest zakręcony. Mam nadzieję, że rozumiesz analogię. Otwartość w negocjacjach to podstawa.

A Tobie jakie wyzwania sprzedażowe lub rozwojowe nie pozwalają spokojnie planować? Z czym najczęściej się spotykasz? Przełamywanie szybkich ripost wewnętrznego krytyka jest najważniejsze. Reszta to komunikacja i nutka sherlockowej arogancji :)

Pamiętaj! Zostaw komentarz lub udostępnij to nagranie dalej.

Pozdrawiam,

Kamil Zarębski

***

PRAKTYCZNA WIEDZA

W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego

************************

Gdzie nas możesz znaleźć?

Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub

profilu na linkedin: www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Chciałem, by ten odcinek odpowiadał na pytania, które bardzo często rodzą się młodym przedsiębiorcom, albo doświadczonym managerom, którzy wchodzą w świat nowych technologii. Poświęcony będzie on temu, jaką dużą dźwignią może być opinia wpływowych osób lub społeczności oraz jak internetowe środowisko pozwala rozwijać ogromne firmy, które bez dzisiejszych technologii nie byłyby w stanie funkcjonować.

Do tej rozmowy zaprosiłem znanego w tym świecie twórcę i CEO MUSE oraz GHOSTVR Artura Kurasińskiego. Czym jeszcze zajmuje się Artur, to już opowie Wam sam, a czego będzie w szczegółach dotyczyła rozmowa?

1/Dlaczego tak trudno jest rozwijać firmy technologiczne i jaka jest kondycja polskich satrtupów?

2/ Czy You Tube jest już na tyle profesjonalną platformą, przez którą można realizować cele biznesowe?

3/ Czy jest miejsce na You Tube na edukację i bardziej poważne treści?

4/ Czy rozwój na rynki zagraniczne jest w zasięgu projektów biznesowych Artura?

5/ Czy Facebook i Google pozwolą rozwijać się innym firmom technologicznym?

6/ Jak VR może pomóc rozwijać biznes i jaka jest jego dzisiejsza kondycja?

7/ Na koniec inspiracyjne smaczki - książka, osobowość oraz film, którymi chciał podzielić się nasz gość?

Pamiętaj! Zostaw komentarz lub udostępnij to nagranie dalej.

Pozdrawiam,

Kamil Zarębski

***

PRAKTYCZNA WIEDZA

W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego

************************

Gdzie nas możesz znaleźć?

Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub

profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Z jakim nastawieniem dzisiaj wstaliście? Na jakim etapie swojej drogi zawodowej jesteście? Czy masz czas by pomyśleć, co wpływa na Twoje codzienne wybory? Hmm, to są jedne z tych pytań, które warto sobie często zadawać i oczekiwać od siebie prawdziwej odpowiedzi. To jest takie sprawdzenie wg. Checklisty fundamentalnych postaw w swoim życiu. Zacząłem trochę tak filozoficznie, bowiem ten nasz dzisiejszy odcinek trochę taki będzie. Jak zdążyłeś lub zdążyłaś zauważyć po tytule, będziemy rozmawiać dzisiaj o konsekwencji, cierpliwości i zdobywaniu doświadczenia, które ma budować naszą biznesową postawę. Jako człowiek, który zajmuje się organizowaniem z pewnością wiesz, że od pomysłu do realizacji dzieli nas droga. To jak ją pokonasz w dużej mierze zależy od przygotowania mentalnego, ale też i tego jak pokonasz tę drogę oraz czy będziesz samotnym wędrowcem.

Dzisiaj porozmawiamy trochę o stylach zarządzania, strategii podejścia do biznesu i możliwościach jakie biznes daje oraz w czym nas ogranicza.

W tym odcinku zaprosiłem Mateusza Tarczynskiego CEO spółki technologicznej WOODPECKER, która pracuje nad poprawieniem niezależności biznesowej swoich klientów. Co to oznacza oraz jakie w praktyce daje korzyści dowiesz się bezpośrednio od Mateusza. Czego będzie dotyczyła nasza rozmowa?

Jak wyglądały początki jego biznesu oraz co jest powodem przedsiębiorczego podejścia do wyzwań zawodowych, jak tworzą się początki nowego biznesu i co wpływa na podejmowanie decyzji o wyborze konkretnej drogi, co najbardziej liczy się na początku biznesu - pieniądze, relacje z ludźmi czy dobry zespół? Co wpływa na powodzenie biznesów technologicznych na rynkach zagranicznych, co je ogranicza? Jak podchodzić do projektowania produktów i usług technologicznych? Jak wygląda edukacja firm, które nie znają naszego rozwiązania i czy ograniczenia językowe stanowią barierę w pozyskiwaniu klientów? Jakie firmy wybierają strategie docierania do swoich Klientów i jakie branże stosują nowoczesne podejście sprzedaży? Jak na biznes w sektorze b2b wpływają polecenia, czy to jest najlepsza i najszybsza metoda pozyskania klienta, jakie są dobre praktyki docierania do do rozproszonego klienta? Czy tworzenie treści w jednym języku ogranicza nam dostęp do Klienta, jeśli tak to w jaki sposób możemy to zmienić i czy sektory, do których kierujemy naszą usługę mają na to wpływ? Jak rozwiązania automatyzujące nasze obowiązki w procesie kontaktu z klientem wpływają na budowanie z nim relacji biznesowych oraz czy rozwiązania oparte o sztuczną inteligencję. Poznasz też inspiracje książkowe, personalne oraz dowiesz się czy kryminalne życie postaci filmowych ma wpływ na robienie przez Mateusza biznesu.

Pozdrawiam,

Kamil Zarębski

***

PRAKTYCZNA WIEDZA

W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego

************************

Gdzie nas możesz znaleźć?

Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub

profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Drugą dziesiątkę moich rozmówców otwiera kolejna kobieta - Magdalena Urban. Odważna kobieta, która postanowiła stworzyć nową markę w branży fashion - Urban Legend. To nowa marka strojów kąpielowych, która w założeniu ma bardzo przemyślane koncepcje i promuje bardzo naturalny styl życia. Już za chwilę porozmawiamy, o tym nieco więcej.

Budowanie całkowicie nowej marki jest bardzo wymagającym zadaniem. Mówiąc prawdę, jest to proces, który obejmuje wiele aspektów z dziedziny marketingu, zarządzania, psychologii, socjologii - to jak chcemy zaprojektować markę oraz ile wysiłku włożymy w jej przygotowanie będzie miało kolosalne znaczenie na późniejsze aspekty związane z jej wdrażaniem. Trzeba przemyśleć i przygotować naprawdę wiele rzeczy, które mają znaczenie na poszczególnych etapach. W rozmowie z Magdaleną poruszymy zagadnienia związane m.in. z ich pomysłem na rozwój marki, jak sezonowość produktu może wpłynąć na sprzedaż produktów i jak temu zaradzić, jak zaprojektować markę, by się wyróżniała i do kogo ją skierować, jak rozwiązywać problemy różnic kulturowych, które wpływają na modę i styl życia, na co trzeba zwrócić szczególną uwagę budując markę międzynarodową, jak skalować markę produktów tradycyjnych,których dystrybucja jest jednym z największych barier, czy trendsetterzy, influencerzy, czyli osoby, które są opiniotwórcze w sieci to jedyna droga promocji marki w branży fashion oraz kilka pomysłów jak rozwijać markę modową globalnie.

Porozmawiamy też o inspiracjach książkowych, personalnych i filmowych.

Zapraszam Kamil Zarębski

W 11-tym odcinku podcastu poznasz odpowiedzi na pytania:

1/Skąd wziął się pomysł na stworzenie takiej marki? Dlaczego stroje kąpielowe?

2/ Urban Legend to stroje kąpielowe. Jest to produkt sezonowy.

Jaki jest pomysł na rozwijanie marki?

3/ Jakie obawy pojawiły się przy projektowaniu marki? Jak wyróżnić markę i wyznaczyć grupę docelową?

4/ Kanony kobiecego piękna na świecie się różnią. Jak podchodzić do tego zagadnienia, przy projektowaniu odzieży?

5/ Co trzeba wiedzieć, by zacząć budować markę w klasycznym świecie, w tym przypadku mocno konkurencyjnym świecie fashion?

6/ Czy skalowanie biznesu sprzedając produkty fizyczne jest trudniejsze myśląc o trudnościach logistycznych? Jak sobie z tym radzić?

7/ Czy trendsetterzy są jedyną słuszną drogą promocji marki fashion w tej grupie docelowej?

8/ Jak kreatywnie podchodzić do ekspansji międzynarodowej?

9/ Książka, która warto przeczytać.

10/ Osoba, która trzeba obserwować w social media.

11/ Serial, dla którego warto poświęcić czas.

***

PRAKTYCZNA WIEDZA

W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego

************************

Gdzie nas możesz znaleźć?

Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub

profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Wyobraźcie sobie, swoją osobę na skraju dorosłości. Część z Was musi cofnąć się sporo w czasie, inni trochę mniej. Z całą jednak pewnością możecie chwilami poczuć te emocje, które towarzyszyły Wam przy dokonywaniu pierwszych trudnych decyzji życiowych. Nie jest to komfortowa sytuacja dla każdego człowieka, ale każdy musi się z nią mierzyć bez względu na wiek, w którym jest. Te decyzje, które podejmujemy na poszczególnych etapach swojego życia pomagają lub utrudniają nam realizację dalszych planów.

Jak zatem skutecznie zacząć myśleć, by podejmować słuszne działania w swoim życiu?

Przełóżmy może nieco bardziej tory myślenia na grunt biznesu. Jak często stajemy przed wyborami naturalnymi, które sami podejmujemy, a jak często musimy postawieni pod murem wybrać mniejsze zło? Jak wybieramy w biznesie swoich partnerów i co nas motywuje do tego by prowadzić biznes w określonej branży?

Z jednej strony to trochę filozoficzne pytania, ale z drugiej strony czysty pragmatyzm, który w biznesie jest niezbędny.

Gościem dzisiejszego odcinka jest Greg Albrecht, którego doświadczenie można by podzielić na kilka osób. Od 19 roku życia zaangażowany w profesjonalne budowanie swojej ścieżki zawodowej, na której spotkać możemy go jako Ma praktyczne doświadczenie w budowaniu firm od zera. Po odejściu z korporacji zbudował jedną

z pierwszych agencji interaktywnych w Polsce. Był także jednym ze współtwórców pierwszego kanału telewizyjnego skierowanego do rolników, dostępnego w ośmiu milionach gospodarstw domowych. Stworzył i sprzedał platformę e-commerce sprzedającą ekskluzywne

akcesoria wyposażenia wnętrz.

Doradza liderom przy tworzeniu i uruchamianiu nowych modeli biznesowych, zwiększających konkurencyjność firm. Pomaga także w przygotowaniu komunikacji strategicznych momentów w życiu firmy. Pracował dla ponad 200 przedsiębiorstw z Europy, Azji i Ameryki Północnej.

Jest venture partnerem w funduszu VC Data Ventures specjalizującym się w inwestycjach w startupy B2B oparte o analizę danych. Wspiera wybór i rozwój projektów inwestycyjnych. Zainwestował jako anioł biznesu w kilka projektów m.in. w Sundose – spersonalizowane suplementy diety, projekt zdobył uznanie i grant PARP.

W 10-tym odcinku podcastu poznasz odpowiedzi na pytania:

1/ Dlaczego Greg Albrecht zajmuje się doradzaniem biznesom?

2/ Czego firmy mogą spodziewać się po takich usługach?

3/ Jak podejść do budowania modelu biznesowego?

4/ Czy rozwój technologii internetowej pozwala szybciej skalować biznes? Jaki ma ona wpływ na tradycyjny biznes?

5/ Jak ludzie na świecie podchodzą do zagadnienia przedsiębiorczości?

6/ Czy istnieją efektywne metody przenoszenia firmy na kolejny poziom?

7/ Czy rozpoczynając nowe przedsięwzięcie biznesowe musimy myśleć już w kategorii online i offline?

8/ Jak język wpływa na rozwój produktów i usług na rynkach zagranicznych?

9/ Czy konieczne jest otwieranie siedziby firmy w kraju, którym chcemy sprzedawać produkty lub usługi?

10/ Co jest ważniejsze w biznesie, pieniądze czy ludzie?

11/ Jak Greg budował swoje pierwsze relacje biznesowe?

12/ Czy nie znając personalnie interesujących nas osób możemy skutecznie budować swoje relacje biznesowe przez media społecznościowe?

13/ Co powoduje, że start-upy przegrywają z korporacjami i odwrotnie?

14/ Czy prowadząc własny biznes jest "czas na oddech"?

15/ Jaką książkę poleca Greg?

16/ Kto Go inspiruje?

17/ Jaki serial/ film ostatnio oglądał?

Zapraszam Kamil Zarębski

***

PRAKTYCZNA WIEDZA

W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego

************************

Gdzie nas możesz znaleźć?

Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub

profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Masz klika sposobów na to by zacząć pro aktywnie podchodzić do tematu rozwoju swojego biznesu. Rozmowa telefoniczna, mail, spotkanie, podróż służbowa. Wszystko to może brzmieć jak truizmy. Bo przecież wiadomo, że aby móc rozwijać firmę trzeba pracować z klientami i nad klientami.

Dzisiejszy odcinek podcastu nie będzie jednak poświęcony temu jak zrobić by chciało się jeszcze bardziej i jeszcze więcej pracować, ale o tym jak startegicznie podejść do tematu rozwijania firmy i szukania alternatywnych sposobów, które pomogą nam tworzyć skalowalne przedsięwzięcie. Będzie o tym czym jest big data, ale nie w teoretycznym założeniu, tylko z pragmatycznym i wnikliwym podejściem. Jak wykorzystywać AI do wspierania procesów zakupowych i komercjalizacji. Będzie też o budowaniu zupełnie od zera i bez inwestorów firmy technologicznej, o tym jak wykorzystywać cenny czas doświadczonych przedsiębiorców na wsparcie naszych projektów, czy rynek jest jakkolwiek ograniczony i gdzie szukać trendów, które dadzą nam turbo doładowanie do rozwoju własnego produktu i usługi, jak tworzyć międzynarodowy zespół, jakim językiem się posługiwać, które rynki są najbardziej atrakcyjne oraz czy zdoła ktoś powtórzyć sukces Zukerberga?

Gościem dzisiejszego odcinka jest Daniel Kędzierski, który wspólnie z Radosławem Tomasikiem stworzyli prężnie działającą firmę technologiczną Fasttony.es. Zapraszam zatem do naszej rozmowy.

W dzisiejszym odcinku usłyszycie:

1/ Kim jest Daniel Kędzierski i czym zajmuje się firma Fasttony.es?

2/ Jak sztuczna inteligencja wpływa na rozwój sprzedaży. Czy big data to pojęcie, którym powinni zainteresować się przedsiębiorcy?

3/ Jak pozyskiwać dane, które są cenne dla sklepów internetowych, sprzedawców i osób, które chcą rozwijać biznes pozyskując dane z sieci

4/ Co zrobić by się wyróżnić na rynku tworząc zaawansowane rozwiązania technologiczne, który w szybki sposób rozwiązują problemy klientów? Jak budować świadomość swojej marki od zera, by zyskać ich lojalność i zaufanie.

5/ Jak podejść do rozbudowywani a firmy i budować strategię biznesową? Czy opierać ją na intuicji i doświadczeniu, czy korzystać z doradców, coachów, warsztatów i konferencji?

6/ Czy startupy powinny z natury od razu być przygotowane na rozwój na rynkach zagranicznych, czy mogą się raczej skupić najpierw na Polsce, a później eksplorować inne kraje?

7/ W jakim języku najlepiej prowadzić komunikację z Klientami? Czy pracownicy to lokalny zespół, czy team rozsiany po całym świecie?

8/ Jakie poza Polską są inne atrakcyjne kraje na których warto rozwijać swoje produkty?

9/ Pozycje książkowe, które powinien poznać przedsiębiorca, szczególnie z branży nowych technologii.

10/ Czy jest ktoś w stanie powtórzyć sukces Zuckerberga, twórcy facebooka?

11/ Gdzie można spotkać Daniela lub się z nim skontaktować?

***

PRAKTYCZNA WIEDZA

W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego

Gdzie nas możesz znaleźć?

Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub

profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Kiedy czytamy na pierwszych stronach gazet lub portali biznesowych o sukcesach polskich firm na rynku zagranicznym, w naszych umysłach pojawia się często pytanie: jak oni to zrobili? Kiedy we wszystkich mediach pojawiają się nagle te same twarze, które odpowiadają na setki pytań o przepis na sukces, łapiemy powietrze w zachwycie lub staramy się szukać prawdziwej drogi. Globalna ekspansja polskich marek jest możliwa. Jaką wybrać drogę na starcie?

Organizacja firmy jest jednym z tematów, który może przyprawić o ból głowy z kilku powodów. Nie jest ważne, czy mamy wdrożone certyfikacje, jeden z najnowszych modeli zarządzania kadrą, czy może idziemy na żywioł i na bieżąco oceniamy możliwości firmy. Czym jest organizacja turkusowa?

Kiedy szukamy możliwości rozwoju swojej firmy idziemy w daleko pojęte strategie ekspansji, które są oparte na skutecznych rozwiązaniach, ale wypracowanych głównie przez liderów rynku i to jakiś czas temu. A jeśli jesteśmy firmą technologiczną możemy na takich opracowaniach polegać? Czy rozwiązaniem jest szukanie własnej ścieżki?

Zaczynając prowadzenie firmy, nie myślimy często o tym jak ją budować w perspektywie lat, nie pracujemy nad biznesem tylko w biznesie, szczególnie w przypadku mniejszych firm. Większość czasu spędzamy na poszukiwaniu klientów i pracy nad bieżącymi zleceniami. Jak zatem podejść do tematu rozwoju firmy? Zarówno od strony budowy zespołu, rozwoju know-how oraz możliwości poszerzania rynku, na którym działamy?

Prowadząc firmę wykorzystujemy coraz bardziej Internet i jego zasoby. Wysyłamy maile, tworzymy strony internetowe, korzystamy z aplikacji Saas oraz możemy monetyzować swój biznes tworząc platformy e-commerce. Czy poruszając się w świecie digital mamy coraz bardziej obawiać się takich pojęć jak big data oraz AI. Czym są gigantyczne zbiory danych oraz jak sztuczna inteligencja ma pomagać rozwijać oparty o model e-commerce.?

1. Kim jest Rahim Blak i czym się zajmuje?

2. Czym jest e-crm oraz czym różni się od klasycznych crm-ów?

3. Czy właściciele sklepów internetowych potrafią budować relacje z klientem?

4. Jak od zera budować świadomość i przewagę w sektorze b2b, jak sartup?

5. Jak różnice kulturowe oraz ograniczenia np. językowe wpływają na rozwój firm na rynku międzynarodowym?

6. Czy podobne ograniczenia występują zarówno w branży b2c oraz b2b, czy występują jakieś różnice?

7. Jak w kilku korkach zaplanować wyjście na rynek zagraniczny? Czy potrzebne są środki inwestora, czy można rozwijać się organicznie?

8. W jaki sposób warto podejść do promowania firmy, czy marka osobista może w tym pomóc?

9. Czym jest big data, sztuczna inteligencja i jak one pomagają w biznesie? Czy ich możliwości są w jakiś sposób ograniczone?

10. Czy sztuczna inteligencja może naruszyć dobre osobiste internautów? Gdzie postawić zdrowe granice?

11. Czym jest RODO i jakie ma konsekwencje dla właścicieli sklepów internetowych?

12. Jak budować przewagę konkurencyjną w spółkach technologicznych?

13. Czy w dostarczanych rozwiązaniach IT, usługa może być dostępna tylko w języku angielskim, czy warto tłumaczyć też na inne języki?

14. Jakie trendy będą obecne w branży e-commerce i big data?

15. Jak jest rola chatbotów w procesie zakupów komunikacji z Klientem i w perspektywie możliwości zakupów przez Messengera?

16. Jakie książki, które wywarły na nim wrażenie poleca Rahim Blak?

PRAKTYCZNA WIEDZA

W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego

Gdzie nas możesz znaleźć?

Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub

profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Zagadnienia ekonomiczne nie spędzają snu z powiek zwyczajnemu obywatelowi. Gdybyśmy mieli jednak spytać o poziom szczęścia i zadowolenia to ten temat mógłby zyskać bardzo duże zainteresowanie. Ekonomia szczęścia jest pojęciem, które poruszamy w tym odcinku celowo. Chcemy pokazać jak do biznesu i rozwoju firm pochodzą gospodarki Dalekiego Wschodu. Mowa tutaj o Indiach i Birmie, które odgrywają tam rolę drugorzędną. Czy porównywanie ich z zachodnimi gospodarkami jest słuszne?

Indie są drugim, pod względem liczby ludności państwem świata po Chinach i 7 pod względem gospodarki świata po USA, Chinach, Japonii, Niemczech, Wielkiej Brytanii i Francji (dane z 2016 roku). Ze względu na swoją liczebność jest to kraj wielu różnic, gdzie każdy stan ma swój język oraz tradycje, które w dużym stopniu poddane są wpływom hinduizmu. Wielkie aglomeracje miejskie ściągają rzesze społeczeństwa, gdyż tam najbardziej rozwija się sfera coraz to bardziej liberalnego podejścia do tworzenia biznesu.

Birma jest 40 krajem na świecie pod względem powierzchni oraz 24 pod względem liczby ludności - 56 890 418 mieszkańców. Kraj podzielony jest na 7 stanów oraz 7 prowincji. Kraj ten jest w dużym stopniu poddany wpływom religii buddyjskiej, a mnisi stanowiący tam zaplecze duchowe społeczeństwa, wymadlają spokojny byt. Ze względu na bardzo słabo rozbudowaną gospodarkę kraj ten musi opierać się w dużej mierze na współpracy z sąsiadami m.in. w zakresie produkcji i przetwarzania własnych dóbr.

Zapraszam do wysłuchania 7 odcinka podcastu Inna kultura biznesu, w którym rozmawiam z Karolem Kopańko, pasjonatem podróżowania oraz redaktorem serwisu spidersweb.pl

Z tego podcastu dowiesz się:

jak podróżować po dalekich krajach?

czy ekonomia wdzięczności jest uniwersalna?

jak rozwijają się kraje dalekiej Azji?

czym jest ekonomia szczęścia?

W siódmym odcinku podcastu uzyskasz odpowiedzi m.in. na pytania:

11:55 Skąd wzięło się Twoje zainteresowanie krajami dalekiego Wschodu?

15:55 Jak i za ile podróżować po Indiach i Birmie?

19:50 Czy pojęcie ekonomii wdzięczności nabiera w krajach ubogich dużego znaczenia?

22:20 Czy emigracja zarobkowa jest w tych krajach widoczna jak w przypadku Europy?

23:20 Jak rolę ekonomii postrzegają kraje z silną mentalnością religijną i filozofią wschodu?

28:45 Jakie znaczenie mają Indie i Birma we wschodniej części Azji?

34:30 Jak wygląda sytuacja outsourcingu w Indiach? Światowe koncerny bardzo chętnie, szukają tam sił personalnych. Jakie są Twoje spostrzeżenia w tym temacie?

39:20 Jak wygląda życie przeciętnego Indusa?

43:30 Czy spotkałeś się z globalnymi markami ze świata fashion, hi-tech, fmcg?

47:25 Jak wygląda popkultura? Jak się spędza wolny czas?

51:40 Czy sport jest również obecny w ich życiu. Jeśli tak, to jaki?

53:40 Czy religia wpływa na ich życie codzienne?

58:30 Ze względu na dużą różnicę statusu społecznego jak wygląda poziom bezpieczeństwa?

1:10:30 Jak podejście buddyjskie wpływa na funkcjonowanie gospodarki Birmy?

1:12:40 Jaka jest różnica pomiędzy mieszkańcami Indii oraz Birmy?

1:17:40 Jakie jest podejście do edukacji i wykształcenia społeczeństwa?

1:25:55 Jakie są Twoje główne przemyślenia dotyczące pobytu w Indiach i Birmie?

PRAKTYCZNA WIEDZA

W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego

Gdzie nas możesz znaleźć?

Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub

profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Marka dla wielu z nas oznacza symbol luksusu, wyjątkowości i autentyczności. Kupujemy markowe produkty, bo ufamy, że dostarczą nam najwyższą jakość. Korzystamy ze znanych biur podróży, banków, ubezpieczalni, bo wierzymy, że nasze oczekiwania są dobrze zrozumiane. Czy podobnie jest w świecie biznesu? Czy skupiamy uwagę na znanych markach wybierając dostawców usług i produktów do swojej firmy? Co decyduje o tym, jak klienci postrzegają nasze propozycje?

Polskie firmy coraz bardziej i coraz częściej zastanawiają się nad ekspansją na rynki zagraniczne. Są tacy, którzy pozostają na tym etapie, bo brakuje im przekonywujących argumentów, które będą katalizatorem do rozpoczęcia działań. A to właśnie działania są istotne z punktu widzenia biznesu. Jest jeszcze coś bardzo ważnego. Jeśli damy sobie zielone światło na ekspansję zagraniczną warto przeanalizować czy chcemy być poddostawcą, czy budować raczej własną markę. To istotny czynnik, który identyfikuje firmę w umysłach konsumentów. Kolejno jest pytanie o, to czy Twoja marka ma być typowo polska czy globalna. Czy znasz za i przeciw dla jednego i drugiego? Kiedy globalne podejście to must have dla biznesowego być, albo nie być. Czym są właściwie marki?

W dzisiejszym odcinku poruszymy zagadnienia związane właśnie z marką i jej świadomym rozwojem, a wnioski z niej płynące mają skłonić Was do szybkiej analizy sytuacji obecnej oraz podjęcia odpowiednich decyzji. Gościem dzisiejszego odcinka jest ekonomista, człowiek marketingu, który propaguje na polskim podwórku słowo rynkologia. Zjawisko to opisuje w swojej książce, o tym samy tytule. W swoim dorobku ma prawie 30 –letnią praktykę w doradzaniu przedsiębiorstwom na polskim rynku, a w ostatnim czasie bardzo mocno zajął się działaniami wspierającymi rozwój spółek technologicznych, start-upów. Zapraszam zatem gorąco na ponad 60 minutową rozmowę z Jackiem Kotarbińskim.

Rozgość się w szóstym odcinku podcastu INNA KULTURA BIZNESU.

Z tego podcastu dowiesz się:

- czym jest marka?

- jak rozpoznawalność marki wpływa na decyzje zakupowe?

- co to jest marka osobista i jak pozwala promować firmę?

- jak budować markę na globalnym rynku?

W szóstym odcinku podcastu uzyskasz odpowiedzi m.in. na pytania:

Czy budowanie marki jest potrzebne, w jakich sektorach ma to znaczenie, a gdzie nie jest to istotne?

Czy korzystamy bardziej z marek produktów, czy usług?

Czy przy wyborze usług bądź produktów biznesowych bierzemy pod uwagę rozpoznawalność marki, czy znaczeni mają inne aspekty. Jeśli to drugie to jakie?

Czy marka osobista może pomagać w budowaniu firmy, w momencie, którym firma jest nierozpoznawalna?

Kto buduje prawdziwą wartość marki? Czy jest to osoba, zespół ludzi, czy tylko i wyłącznie sam produkt?

Czy zmiana wizerunku jest zabiegiem pożądanym i jak wpływa na pozycjonowanie samej marki?

Czy marka osobista może pomóc w budowaniu firmy na rynkach zagranicznych?

Czy polskie marki maja na świecie dobrą opinię?

Czy wychodząc na rynek zagraniczny firmy powinny budować zupełnie nowy wizerunek, czy mogą kontynuować strategie obrane w danym kraju?

Na co zwracać uwagę przy projektowaniu marki cyfrowej? Jakie są pierwsze kroki?

Czy otworzenie się rynku globalnego poprzez dostęp do usług digitalowych jest zagrożeniem dla rynku rodzimego?

Wizja rozwoju przyszłości świata digitalowego oraz książki, które mogą pomagać przedsiębiorcom rozwijać się na globalnym rynku.

Jaka jest IDEA podcastu?

#innakulturabiznesu to podcast biznesowy, którego celem jest pokazywanie różnic w aspekcie ekonomii, społeczeństwa i kultur różnych krajów naszego świata. Nie skupiamy się jednak na budowaniu przekonania, która kultura jest lepsza. Szukamy wspólnego pola działania do rozwoju biznesu poprzez budowanie relacji ludzkich. W nich bowiem odnajdujemy sens tworzenia modelu biznesowego opartego na koncepcji WIN-WIN.