Innovate+Upgrade

Kulturelle Unterschiede und Hürden können gewaltige Chancen sein. Wer sich die Mühe macht die scheinbaren Minderheiten zu verstehen, kann Chancen sehen und marktschaffend nutzen. Dogan Gündogdu hat genau das getan und an der Schnittstelle von Kulturen seine Nische gefunden.

In dieser Episode redet Peter mit Dogan, dem Gründer von Emlak24, über PropTech. Ein spannendes Thema, da der Markt einerseits stark beeinflusst wird durch schwache Währungen und Inflation, es gleichzeitig jedoch kaum Anbieter gibt, die – über Ländergrenzen hinweg – es Menschen ermöglichen, Immobilien einfach und zuverlässig zu bewerten, kaufen, verkaufen, zu pflegen und verwalten. 

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Alexander und Peter zerlegen und besprechen in dieser Episode das Geschäftsmodell einer Innovationsberatung.

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00:00:00 Intro

In diesem JTBD Podcast-Shot erklärt Peter Rochel die drei Arten von Innovation. Peter zeigt in knapp 11 Minuten auf worin sich diese drei Innovationstypen unterscheiden und warum es elementar wichtig für Unternehmen ist sie zu kennen und gezielt einzusetzen.

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00:00:00 Intro

Unfairer Vorteil im E-Commerce?

Business Model Design ist heute eine Pflichtübung für jedes Unternehmen. In dieser Folge zerlegen wir das Business Model Design von Shopinbit aus der Episode mit Lawrence Bahr. Dabei schauen wir nach Potenzialen und Möglichkeiten das Erfolgsgeheimnis auf andere Unternehmen zu übertragen. Höre zu und erfahre, wie man dass Business Model eines Onlinehändlers innovativ und strategisch verbessern kann.

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Nils Wloka ist Vice President of Engineering bei Steadybit, einem Softwarestartup aus Solingen – einer Region die eher für Klingen und Werkzeuge aus Stahl bekannt ist als für Tech-Startups oder Softwareunternehmen. Das soll sich nun ändern und die Chancen stehen gar nicht so schlecht. Das Produkt von Steadybit ist eine Chaos Engineering Plattform – Die hilft sowohl schnell wachsenden Softwareunternehmen als auch etablierteren Großorganisationen die sich den Herausforderungen der Digitalisierung komplexer Systeme stellen müssen. Peter spricht mit Nils über Produktentwicklung bei Steadybit, Resilienz von Software und das erlernen der Skills zum JTBD Research.

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Lawrence Bahr ist der Gründer und Inhaber von Shopinbit. Europas größtem Onlinekaufhaus in dem mit Bitcoin bezahlt werden kann und meistens auch wird. Peter spricht mit ihm über die Gründungsidee seines Startups und darüber wie Bitcoin das Kaufverhalten von Menschen positiv beeinflussen kann.

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Alexander Moths und Peter Rochel geben ein aktuelles Status-Update zur offenen The Wheel of Progress® Jobs to Be Done on Bitcoin Studie. Heute ist Martin Betz für dieses Update zu Gast. Martin hat eine Beratung zum Thema Bitcoin für Banken und Unternehmen gegründet und an der Studie partizipiert. Konkret berichten Peter und Martin über ihre Erkenntnisse aus den Interviews mit Banken und Finanzdienstleistern.

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00:03:45 Gründen im Bitcoin-Business

Talkrunde zum Thema Treiber und Blockaden bei Innovation und Nachhaltigkeit

Moderiert von: Alexander Moths

Talkteilnehmer: Florian Hameister, Dr. Gregor Reither und Peter Rochel

Gibt es eine Notwendigkeit innovativ oder nachhaltig zu sein oder was hält uns davon ab? Bietet Jobs to be Done hier neue Perspektiven – Chancen zu nutzen, Märkte zu erobern, Kundenbedürfnisse zu erfüllen? Was hat ein tiefer Zug aus dem Auspuff eines LKW mit Alexanders Leasingvertrag zu tun, was Zeitpräferenz mit Nachhaltigkeit und Innovation?

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Kapitelmarken:

00:00:00 Intro

00:03:34 Innovation mit Druck und Gewohnheit

00:12:12 Auslöser

00:21:18 Nachhaltigkeitstreiber in Unternehmen

00:24:53 Was uns noch von mehr Nachhaltigkeit abhält

00:33:34 Niedrige Zeitpräferenz und VUCA

00:39:40 Not macht innovativ?

00:47:27 Wrap Up & Get Out

In diesem JTBD Podcast-Shot erklärt Peter Rochel, was hypothesenbasiertes Arbeiten ist. Peter zeigt in knapp 6 Minuten auf, was es dabei zu beachten gibt und verrät wertvolle Tipps und Tricks, die dir Zeit, Nerven und Kosten sparen.

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Kapitelmarken:

In dieser Podcastfolge geht es um die Herausforderungen von Innovation in Großorganisationen. Konkret um Intrapreneurship und Corporate Entrepreneurship. Peter Rochel spricht mit seinem Gast Dr. Christian Stumpf darüber worauf es bei solchen Programmen genau ankommt. Christian hat BWL studiert, war 5 Jahre lang am Chair of Entrepreneurship an der TU Kaiserslautern um dann das Intrapreneurship Programm bei der DB zu managen und vor knapp 2 Jahren zu Tennet zu wechseln um dort erneut ein Intrapreneurship Programm starten. Das Jobs to be Done Framework war für Christian immer eine der tragenden Säulen dieser Programme. Hier hörst du warum und worauf es genau ankommt zb. über relevante Probleme, Mindset, Rahmenbedingungen, Sponsoring oder die Rolle von Betriebsräten.

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Alle Shownotes hier: https://oberwasser-consulting.de/podcast078

00:00:00 Intro

00:04:45 Lehrstuhl für Entrpreneurship

00:07:36 Was ist Intrapreneurship?

00:10:05 Du kannst gern gründen!

00:13:14 Kulturerfahrung mit Zielen

00:18:50 Verstehe: Es geht nicht um Lösungen

00:20:06 Kernelement Jobs to Be Done

00:22:19 Was Intrapreneurshipprogramme ermöglichen

00:23:19 Entrpreneurship-Theater vermeiden

00:26:27 Unternehmenskultur verändern

00:30:35 Information organisieren

00:31:29 JTBD fördert Synergien

00:35:13 Hypothesenbasiert arbeiten und lernen

00:37:13 Sponsoring aus dem Topmanagement

00:38:05 Revelvanz vs. Budgets

00:40:18 Wer investiert die Zeit

00:42:01 Betriebsrat

00:46:16 Personalbateilung

00:49:19 Wrap Up und Get Out