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By InovaTalks
The podcast currently has 15 episodes available.
Nestse episódio inspirador da Inovatalks, Rico Araujo, CEO da px/brasil e reconhecido especialista em inovação, tem o prazer de conversar com Martin Luther, CEO e fundador da Biti9, sobre Robotização de Processos e as Transformações com IA
A entrevista mergulha no universo da Automação e Robotização de processos e as transformações que a Inteligência Artificial (IA) traz para os negócios e seus profissinionais.
A automação e a inteligência artificial (IA) têm revolucionado diversas indústrias, transformando processos e aumentando a eficiência operacional. Em uma entrevista recente no InovaTalks, Martin, fundador da Biti9, compartilhou insights valiosos sobre como essas tecnologias estão moldando o futuro das empresas. Neste artigo, destacamos os principais pontos discutidos por Martin, que podem ajudar decisores a entender melhor o impacto da automação e da IA nos negócios.
Martin explica que a robotização e a IA não apenas aumentam a eficiência dos processos, mas também enriquecem a qualidade dos dados. “Automação e IA aumentam a eficiência e enriquecem os dados, proporcionando uma base sólida para decisões empresariais precisas”, afirma Martin. Essa combinação permite que as empresas tomem decisões mais informadas e estratégicas, baseadas em dados confiáveis e bem estruturados.
Um dos pontos-chave abordados por Martin é a importância da transformação digital e a adoção de uma cultura empresarial que apoie essa mudança. A Biti9 tem se destacado ao auxiliar empresas a implementarem soluções tecnológicas avançadas, como assistentes virtuais e robôs digitais, que imitam ações humanas para executar tarefas complexas. Essa abordagem não só melhora a eficiência, mas também prepara as empresas para os desafios futuros.
Martin também destaca os benefícios da implementação de IA nas empresas. A IA permite a criação de pipelines de dados que alimentam diferentes áreas da empresa de forma eficiente, melhorando a precisão e a eficiência dos processos internos. No entanto, ele ressalta que a adoção dessas tecnologias exige um esforço contínuo de educação e adaptação por parte dos colaboradores e líderes empresariais.
Ao discutir o futuro da Biti9, Martin enfatiza a importância de continuar liderando a transformação digital através da automação e da IA. Ele acredita que a 5ª Revolução Industrial, impulsionada por essas tecnologias, está transformando as profissões e as formas de trabalho. As empresas têm a responsabilidade de apoiar seus colaboradores na transição para essas novas formas de trabalho, garantindo que todos possam se adaptar e prosperar.
Martin oferece uma visão aprofundada sobre como a automação e a IA estão revolucionando as empresas. Para aqueles interessados em explorar mais sobre o impacto dessas tecnologias, recomendamos assistir outras entrevistas disponíveis no InovaTalks, onde diversos especialistas compartilham suas experiências e conhecimentos.
Aqui estão alguns links de entrevistas no InovaTalks que abordam o tema da inteligência artificial:
Recomendamos assistir a essas entrevistas para aprofundar seu conhecimento sobre os impactos da inteligência artificial nas empresas.
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Ricardo Araujo
Assista a esta e outras histórias em nosso canal do Youtube.
Nestse episódio inspirador da Inovatalks, Rico Araujo, CEO da px/brasil e reconhecido especialista em inovação, tem o prazer de conversar com Rodrigo Murta, CEO e fundador da Looqbox.
A entrevista mergulha no universo da Inteligência Artificial (IA) generativa e o papel transformador da tecnologia conversacional nos negócios.
A entrevista é um tesouro de conhecimentos para todos os interessados em tecnologia, inovação e futuro dos negócios. Não perca a chance de se inspirar com as ideias de dois líderes visionários na vanguarda da inovação tecnológica.
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No mundo dos negócios, a inovação e o empreendedorismo caminham lado a lado. Um exemplo notável dessa sinergia é a história da APS, uma empresa com 23 anos de mercado no setor de tecnologia elétrica.
Recentemente, a APS passou por uma transformação significativa ao ser adquirida através de um modelo de investimento ainda pouco explorado no Brasil: o Search Fund. Este artigo explora a jornada da APS sob a liderança de Luis Oliani, CEO da empresa, e as nuances do modelo de Search Fund.
Diferente dos investimentos tradicionais em startups, o Search Fund é uma modalidade de Private Equity focada na aquisição e gestão de negócios já estabelecidos. Luis Oliani e sua equipe levaram apenas 11 meses para assumir a gestão da APS, um processo que normalmente leva de 2 a 3 anos. Durante esse período, mais de 500 empresas foram analisadas, demonstrando a rigorosidade e o potencial desse modelo de investimento.
A APS, sob a nova gestão, concentra-se no setor elétrico, um mercado que tem se mostrado promissor e lucrativo. O investimento em startups e empresas disruptivas neste setor é crucial para o avanço tecnológico e a sustentabilidade. A estratégia da APS não se limita apenas à tecnologia, mas também à expansão regional e internacional, buscando empresas “diamantes brutos” que possam ser elevadas a um novo patamar.
Uma das maiores preocupações do Search Fund é manter a essência e o legado das empresas adquiridas. O objetivo não é alterar o DNA da empresa, mas sim profissionalizá-la e expandir sua visão. Isso envolve a implementação de novas ferramentas de governança e a manutenção de sua cultura, garantindo o crescimento contínuo e sustentável.
A transformação de uma empresa envolve desafios, especialmente na integração de novas visões e na adaptação a longo prazo. A APS enfrenta o desafio de encontrar o equilíbrio entre inovação e tradição, especialmente na gestão de talentos. A empresa busca profissionais que possam contribuir para levar a organização a novos patamares, o que inclui a criação de uma “máquina de recrutamento” para preencher as vagas abertas.
A APS também está focada em sustentabilidade, evidenciado pela adoção de veículos elétricos e pelo investimento em energias renováveis, como a eólica. A empresa está na vanguarda da eficiência energética, desenvolvendo produtos que atendem às demandas dos consumidores por soluções mais sustentáveis e ambientalmente amigáveis.
A jornada da APS, sob a liderança de Luis Oliani e com o apoio do modelo de Search Fund, é um exemplo inspirador de como a inovação e o empreendedorismo podem remodelar uma empresa tradicional. A APS não apenas se adapta às novas tendências de mercado, mas também mantém seu compromisso com a sustentabilidade e a eficiência energética.
Este caso é um modelo para outras empresas que buscam crescimento e inovação, mantendo ao mesmo tempo seu legado e cultura.
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Ricardo Araujo
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Vanessa Poskus é CEO e Co-Founder da Uppo, uma startup que fica no ecossistema do Cubo Itaú que oferece uma solução de benefícios com um cartão Mastercard para compras em estabelecimentos usando o saldo para benefícios. Neste papo ela nos conta sua história como #empreendedora e como surgiu a ideia de desenvolver a Uppo.
Durante o papo ela nos conta sobre como o cartão passa a ser um grande diferencial do negócio, por conta da flexibilidade que tem para pagamento de benefícios, mas também de outras despesas e bonificações.
Falamos sobre como participar de um ecossistema de inovação, o Cubo Itaú, faz diferença para o desenvolvimento da Uppo.
Também falamos sobre a transformação que vem sofrendo a área de RH com as inovações de empresas como a Uppo, que estão não só levando dados para as empresas mas também humanizando e melhorando a experiência do colaborador.
A Uppo acaba de receber um investimento de R$ 1,25 milhões por meio de crowdfunding realizado pela Eqseed Investimentos.
Para a entrevista em vídeo, clique aqui.
André Abreu é Co-Founder e CEO da BossaBox, uma startup que fica no ecossistema do CUBO Itáu que oferece squads e tecnologia de gestão para desenvolvimento de produtos digitais.
Ele conta a história da empresa e o desenvolvimento do negócio a partir de uma empresa de consultoria de TI que montou com seus sócios, enquanto ainda estava na faculdade. O negócio se desenvolve a partir da própria necessidade da gestão de times freelancers e dos projetos que desenvolviam para seus clientes.
Neste papo falamos também sobre o mercado de tecnologia e a demanda crescente por profissionais e a necessidade de selecionar profissionais de qualidade.
Falamos também sobre os desafios das startups de apresentar resultados, pela redução da disponibilidade de dinheiro de investimentos.
Para a entrevista em vídeo, clique aqui.
Aurelio de Padua é fundador da Abbiamo, uma startup de Logística que tem como diferencial o foco na experiência do cliente.
Em um mundo em transformação onde a Loja Phygital promove um novo modelo de relacionamento com as marcas, a logística também precisa se adequar.
Este foi o tema neste papo com o Aurelio de Padua, Founder da Abbiamo, onde falamos da ideia acontecer na hora certa, desafio da logística, customer centricity, a importância do timing, o futuro ser baseado em lojas e a transformação no modelo dos negócios.
Conseguir entregar o que o cliente compra, independente da estrutura logística da região, foi um desafio vencido pela Abbiamo a partir do momento em que integram a plataformas já existentes e a serviços locais já estabelecidos.
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Bom proveito!
Fernando Cosenza é especialista em Marketing estratégico e Inovação com um histórico de liderança em grandes empresas como a Sodexo e Boa Vista, onde pôde colocar em prática a transformação dos negócios apoiados na experiência dos clientes.
Neste papo falamos sobre a Transformation Washing, um termo que desenvolvi para nomear os projetos de Transofrmação Digital que, por falta de conhecimento e experiência das empresas, acabam virando projetos de fachada que podem gerar mais prejuízos do que benefícios.
O olhar para a o cliente e para o time, o tanto que Transformação Digital está envolvida com a Cultura Organizacional e não só com a adoção de novas tecnologia. Estes são alguns conceitos que abordamos a partir da nossa experiência neste bate papo onde falamos também das preocupações e riscos que uma gestão equivocada podem gerar.
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Bom proveito!
Karina Israel é Co-Founder e COO na YDreams Global. Uma empresa que cria experiências do tipo “Phygital” onde os mundos físico e virtual se mesclam.
Ela nos conta sobre a empresa, as exposições como “Landscapes of Van Gogh” e “Tarsila para crianças” e projetos proprietários como o Arkave, arena de jogo 3D imersivo onde você precisa se defender de um ataque de invasores alienígenas.
Além de ter projetos especiais para grandes negócios como Santander, Samsung, LG, a YDreams é a única empresa fora dos Estados Unidos a ter o direito a produzir um jogo com personagens da Disney. Em breve será lançado uma experiência imersiva com o mais querido dos seus personagens!
Veja a entrevista e conheça mais sobre a Karina e a YDreams Global.
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Bom proveito!
Izabella Neves é especialista em inovação e novos negócios na B3, a Bolsa de Valores oficial do Brasil que fica sediada em São Paulo e está também no CUBO Itaú como mantenedora no ambiente de startups.
Ela nos fala sobre a maturidade das startups e dos investidores no Brasil, e como a B3 promove o ecossistema através de parcerias, troca e colaboração.
Após evoluirmos sobre estes temas, falamos de colaboração e propósito, temas fundamentais para a evolução dos negócios e das pessoas para o novo modelo de negócios e ambientes que vem se definindo.
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