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Nur 2 von 10 E-Commerce-Unternehmen haben ihr Controlling wirklich im Griff. Steuerberater Thomas Matisheck erklärt in dieser Folge, warum das so ist - und was das für dein Wachstum bedeutet.

Thomas ist seit 2009 im Onlinehandel aktiv und berät mit seiner fast 90-köpfigen Kanzlei zur Hälfte E-Commerce-Mandate. In dieser Folge geht es um Cashflow-Planung, teure Fehler beim Wachstum und warum die sparsamsten Gründer am längsten überleben.

Was du aus dieser Folge mitnimmst:

▸ Warum nur 2 von 10 E-Commerce-Unternehmen ihr Controlling im Griff haben
▸ Wieso ein teures Auto oder hohes Geschäftsführergehalt dein Wachstum killen kann
▸ Was beim Wechsel von Amazon zum eigenen Shop unterschätzt wird
▸ Warum ein Exit ohne saubere Zahlen fast unmöglich wird
▸ Wieso teure Coaching-Angebote oft das Gegenteil bewirken

Thomas Matisheck: Steuerberater für E-Commerce, seit 2009 im Onlinehandel, seit 10 Jahren selbstständig, fast 90 Mitarbeiter, die Hälfte davon fokussiert auf E-Commerce.

Mehr zu Thomas Matisheck:

→ Website: https://thomas-matisheck.de/
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Kapitel:
00:00 Intro
02:50 Aktuelle Lage im E-Commerce
06:53 Fremdkapital: Banken ziehen sich zurück
09:08 Nur 2 von 10 Unternehmen haben ihr Controlling im Griff
10:35 Tool-Hopping statt echtem Controlling
12:28 Liquiditätsplanung ein Jahr im Voraus
15:00 Warum Controlling trotzdem liegen bleibt
17:01 Solo-Gründer oft erfolgreicher als Teams
18:19 Was einen Exit wirklich killt
20:24 Amazon zum eigenen Shop: der unterschätzte Sprung
26:43 Teuerste Denkfehler: Warenbestand und Holding
29:01 Der Firmenwagen-Fehler
32:13 Wenig Konsum, maximale Entwicklung
32:37 Unternehmertum als Spiegel der Persönlichkeit
34:41 Genossenschaften: der aktuelle Steuer-Hype
36:11 15.000 Euro Coaching, Gegenteil erreicht
38:33 Warum jeder Gründer einen Sparringspartner braucht
41:14 Vom Steuerberater zum Sparringspartner
43:04 250 YouTube-Videos, 90 Mitarbeiter
45:01 Abschluss: wo ihr Thomas findet

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inside ecom. ist der Podcast für eCom-Founder, die profitabel wachsen wollen - Umsatz und Profit, der in der GuV ankommt, nicht nur im Dashboard. Host: Joe Maier (holycom).

#ecommerce #controlling #steuern #performancemarketing #onlineshop

Corbinian Kempf ist Geschäftsführer und Gesellschafter des Online-Sanitätshauses Samedo – mit Rollatoren, Rollstühlen und Pflegehilfsmitteln. In dieser Folge erklärt er, warum sein Team das Sortiment von 15.000 auf 7.000 Artikel halbiert hat und dabei profitabler wurde.

Was du aus dieser Folge mitnimmst:

▸ Warum Samedo sein Sortiment von 15.000 auf 7.000 Artikel verkleinert hat – und dadurch profitabler wurde
▸ Wie Samedo mit 7.000 Produktvarianten komplett ohne klassisches ERP arbeitet – nur mit Shopify-Bordmitteln
▸ Warum es bei Hilfsmitteln aktuell noch kein E-Rezept gibt – und was sich dadurch für den Markt ändern könnte
▸ Wieso Kauf auf Rechnung die wichtigste Zahlungsmethode ist und Senioren inzwischen mehr über Handy als PC kaufen
▸ Warum Samedo nach schlechten Agentur-Erfahrungen fast alles inhouse macht

Corbinian Kempf: 27 Jahre alt, Geschäftsführer und Gesellschafter von Samedo, Teil eines Sanitätshausverbunds mit über 150 Filialen und eigener Marke Sanida.

Kapitel:
00:00 Teaser: Kein Sale ohne Profitabilität
00:44 Intro
01:03 Joe begrüßt euch zur Folge
01:34 Begrüßung: Corbinian Kempf zu Gast
01:48 Wer ist Corbinian und was macht Samedo
03:02 Vom Studium zum Sanitätshaus-Investment
05:05 12 Jahre alter Shop: von Shopware zu Shopify ohne ERP
06:18 7.000 Produkte ganz ohne klassisches ERP
07:51 Eigenmarke Sanida und der Sanitätshausverbund
08:42 Warum es beim Hilfsmittel noch kein E-Rezept gibt
10:14 Omnichannel-Strategie und die Zukunft der Branche
12:08 So verzahnt Samedo Online- und Offline-Filialen
13:40 Kleines Team, große Verbundsgruppe
14:14 Marketing ohne Brand: Performance statt Inspiration
16:47 Käufer vs. Anwender: Warum 70 Prozent für andere kaufen
18:42 Kauf auf Rechnung und Mobile-First bei Senioren
20:06 Klickverhalten, Fehltoleranz und Conversion-Optimierung
20:53 Persönlicher Telefonsupport statt KI
21:47 Größte Herausforderung: Omnichannel und Datenschutz
23:40 Ziele: Platz 1 im Pure-Ecom-Vertrieb von Hilfsmitteln
24:17 Sortiment halbiert: Von 15.000 auf 7.000 Artikel
25:00 Vollkostenrechnung statt reinem ROAS-Blick
26:10 Schlechte Agentur-Erfahrungen und die Inhouse-Strategie
29:17 Wie E-Commerce heute auch ohne Tech-Skills funktioniert
31:29 Investoren-Vorsicht und Marktbereinigung bei D2C-Brands
32:08 Abschluss: Wo man Samedo findet

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#ecommerce #performancemarketing #onlineshop #omnichannel #shopify

eCommerce-Business verkaufen: warum nicht Marketing, sondern Systeme und Controlling über deinen Exit und den Verkaufspreis entscheiden. M&A-Berater Lucas Beier packt aus.

Was du aus dieser Folge mitnimmst:

▸ Wie der eCom-M&A-Markt nach Aggregator-Hype und Crash heute steht

▸ Warum 12 bis 24 Monate Vorlauf zählen und "ich muss morgen verkaufen" den Deal killt

▸ Weshalb Systeme und Controlling den Preis heben: größerer Käuferpool, stabile Zahlen, höhere Deal-Wahrscheinlichkeit

▸ Toter Stock als größtes Wachstumshemmnis und wie du damit Wachstumskapital freischaufelst

▸ Die drei teuersten Exit-Mythen: ein Produkt/ein Kanal, "in zwei Monaten verkauft", "ich mache nichts mehr, weil ich verkaufe eh"

▸ Wie ein echter Exit hinter den Kulissen abläuft, am Beispiel des Wolkenfeld-Verkaufs von Joe

Gast: Lucas Beier, Gründer von Brandcircle. Begleitet eCommerce-Händler (Amazon und D2C) beim Unternehmensverkauf, bei Deals bis rund 25 Millionen Euro Jahresumsatz.

Mehr zu Lucas Beier (Brandcircle):

→ Website: https://brandcircle.de

→ LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/lucas-beier

→ YouTube: https://www.youtube.com/@LucasBeier_byBrandcircle

→ Instagram: https://www.instagram.com/lucas.beier

Kapitel:

00:00 Intro

01:40 Lucas Beier und Brandcircle: M&A für eCom-Händler

02:55 Der eCom-M&A-Markt nach dem Aggregator-Hype

05:41 Der richtige Vorlauf: wann du mit dem Verkauf starten solltest

07:30 Der Wolkenfeld-Exit: 11 bis 12 Monate bis zum Notar

07:59 Warum Systeme über deinen Exit entscheiden

09:42 Wie sich dein Alltag im Verkaufsprozess verschiebt

12:36 Realität: wie schlecht viele eCom-Brands aufgestellt sind

14:43 Die BWA-Wahrheit: nur 2 von 100 sind brauchbar

15:16 Exit-ready ist auch ohne Verkauf nur ein Vorteil

16:35 Die Braut aufhübschen: warum erst kurz vor dem Verkauf?

17:22 Toter Stock: das größte Wachstumshemmnis im eCommerce

20:02 Was Systematisierung für deinen Verkaufspreis bedeutet

21:58 Warum sinkende Margen jeden Deal killen

22:43 Wöchentliches Controlling als Deal-Metrik

23:48 Die teuersten Exit-Mythen im eCommerce

27:30 Auto und TÜV: die einfache Verkaufs-Analogie

27:59 Ausblick: wohin der eCom-M&A-Markt läuft

31:31 Zwei Tipps zum Abschluss und wo du Lucas findest

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#ecommerce #exit #onlineshop #amazonfba #unternehmensverkauf

Eine Marke mit zweistelligem Millionenumsatz, die keine Kunden über Meta kauft und trotzdem wächst: Marc Schulze, CEO von Neuland, erklärt, wie eine 60 Jahre alte Made-in-Germany-Marke im eCommerce profitabel relevant bleibt.

Joe Maier spricht mit Marc über 60 Jahre Markengeschichte, den Weg vom Katalog zum Shopify-Shop, ehrliche Margen und warum Marc von Agenturen Profit-Denken statt reinem Dienstleisten erwartet.

Was du aus dieser Folge mitnimmst:

▸ Warum eine zweistellig-Millionen-Marke aktuell bewusst keine Kunden über Meta kauft, und was sie stattdessen sucht

▸ Die echte Marker-Marge: 2,50 Euro Stift, am Ende 15 Cent pro Nachfüllung, 45x nachfüllbar

▸ 27 Jahre Onlineshop: von Intershop über Shopware mit neun Shops zu Shopify, und warum der Wechsel kam

▸ First-Mover-DNA: online seit 1998, Erfinder des nachfüllbaren Markers, Innovation als Überlebensstrategie im Mittelstand

▸ Was ein Founder von Marketing-Partnern wirklich will: Business-Case, Erfolgsbeteiligung und ehrliches Sparring statt abgestandener Routine

▸ Europa- und Amazon-Expansion, hybride Trainer-Community und ein klarer Fünf-Jahres-Plan

Gast: Marc Schulze, CEO von Neuland (Eichenzell bei Fulda). Vertriebshintergrund über Fresenius, Merck und Private Equity, davor Aufbau eines Amazon-Geschäfts von 0 auf 10 Millionen in zwei Jahren.

Alles zu Neuland:

→ Website: https://www.neuland.com

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→ YouTube: https://www.youtube.com/user/NEULANDcom

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→ Facebook: https://www.facebook.com/neuland

Kapitel:

00:00 Intro

01:41 Zweiter Anlauf: warum diese Folge der Second Try ist

02:29 27 Jahre Onlineshop: von Intershop zu Shopify

04:52 Vom Medizinstudium zum CEO: Marcs Werdegang

08:45 First-Mover-DNA und woher der Name Neuland kommt

10:59 Comeback der Communities und Nischen-Foren

14:48 Trainer-Community und hybride Trainingsmodelle

19:21 Produkte entwickeln: zuhören statt kopieren

21:34 In-House oder Partner: was Founder von Agenturen erwarten

27:37 Basics richtig machen: Marcs Vertriebsprinzip

28:39 Warum Neuland seit 60 Jahren wächst

31:06 Europa-Expansion: Polen, Skandinavien und die USA

35:08 Der Fünf-Jahres-Plan als neuer Geschäftsführer

37:49 Leadership: Verantwortung abgeben und Talente halten

41:52 Offene Stellen, Kontakt und Abschluss

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inside ecom. ist der Podcast für eCom-Founder, die profitabel wachsen wollen - Umsatz und Profit, der in der GuV ankommt, nicht nur im Dashboard. Host: Joe Maier (holycom). Neue Folgen regelmäßig.

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