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Frischen Wind in traditionelle Branchen bringen – durch erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Vater und Tochter. Sophia Adler ist Geschäftsführerin und Nachfolgerin in 3. Generation bei Adler Parkett. Sie erzählt von Herausforderungen und Chancen in der Handwerksnachfolge. Ein faszinierender Einblick in die Entwicklung eines Familienunternehmens und die Perspektiven für das Handwerk.
Links zur Folge:
Sophia LinkedIn
Adler Parkett
INSIDE NACHFOLGE - Unternehmens- & Vermögensnachfolge im deutschen Mittelstand.
In Unternehmerfamilien spielen zwei Schlüsselaspekte eine zentrale Rolle: das Familienunternehmen und das Familienvermögen. Diese sind nicht nur für beide Generationen entscheidend, sondern bringen auch individuelle Herausforderungen mit sich.
INSIDE NACHFOLGE ist der Podcast von und für Unternehmerfamilien, der sowohl die Unternehmens- als auch Vermögensnachfolge beleuchtet. Wir sprechen mit spannenden Familienunternehmen sowie Experten aus der Wirtschaft und gehen Nachfolge-Themen auf den Grund.
Kontakt:
LinkedIn Daniel Schex
Kennenlerngespräch mit Daniel Schex
www.inside-nachfolge.de
www.schex.net
Telefon: +49 89 416270340
Mail: [email protected]
© 2024 SCHEX Wealth Management GmbH
Produktion: Chris Schmid (www.pepperpods.de)
Nachfolge und Geschäftsleitung im Tandem zwischen familieninterner und externer Nachfolge. Das ist der Ansatz von Gerda Söhngen und Christian Schmidt der Firma Keil.
Das Unternehmen wurde 1963 von Gerdas Großvater gegründet. Der von der Firma produzierte „Hinterschnitt-Anker“ – ein silbernes Teilchen nur so groß wie eine Fingerkuppe – hält Fassaden weltweit. So zum Beispiel im Ägyptischen Museum, in der Christus-Statue in Rio de Janeiro und Fassaden im Wimbledon-Stadion.
Gerda stieg bereits mit 25 Jahren ein, dann jedoch wieder aus, bis sie ihren Weg zurück ins Familienunternehmen fand.
Christian kann in der Zeit vor Keil auf eine erfolgreiche Karriere in der Konzernwelt zurückblicken. Er ist zusätzlicher externer Nachfolger neben Gerda. Beide sind nun seit 2019 gemeinsam in der Firma.
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LinkedIn Gerda Söhngen
LinkedIn Christian Schmidt
Homepage Keil
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In Unternehmerfamilien spielen zwei Schlüsselaspekte eine zentrale Rolle: das Familienunternehmen und das Familienvermögen. Diese sind nicht nur für beide Generationen entscheidend, sondern bringen auch individuelle Herausforderungen mit sich.
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Dina Reit ist eine der bekanntesten Stimmen im Bereich deutscher Familienunternehmen bzw. -nachfolge auf LinkedIn. Sie ist Nachfolgerin und Geschäftsführerin des Familienunternehmens SK Laser aus Wiesbaden. 2005 gründete ihr Vater Christoph Kollbach das auf Lasertechnik spezialisierte Maschinenbau-Unternehmen. Mit großem Engagement entwickelte er aus der kleinen Garagenfirma ein heute weltweit tätiges Unternehmen mit Maschineninstallationen auf sechs Kontinenten. Die Firma zählt heute zu den führenden Produzenten von Laseranlagen in Deutschland. Seit 2019 ist Dina in der Geschäftsführung des Betriebes an Board und damit wurde der Wechsel in die nächste Generation eingeleitet.
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Dina Reit LinkedIn
SK Laser
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Der Einstieg als externe Nachfolger bietet jungen Menschen die Chance, unternehmerisch tätig zu werden. Für Familienunternehmen ohne eigene Nachfolge ist es zudem ein spannender Lösungsansatz. Darüber sprechen wir mit Lucy Geppert, der Geschäftsführerin und Gesellschafterin von Eckl Kamine & Solar, die bereits mit 28 Jahren das mittelständische Familienunternehmen als externe Nachfolgerin übernommen hat.
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LinkedIn Lucy Geppert
Eckl Kamine & Solar
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Wir thematisieren einerseits Fallstricke bei der Nachfolge und andererseits Strategien zur Integration neuer Geschäftsmodelle in Familienunternehmen. Außerdem sprechen wir über Inhaberstrategien für Unternehmerfamilien. Christian ist Nachfolger und zusammen mit seinem Vater geschäftsführender Gesellschafter der Brüner Transporte. Das Unternehmen wurde 1988 gegründet und konzentriert sich auf regionale Transporte mit LKWs von 7,5 bis 40 Tonnen. Das Unternehmen beschäftigt heute ca. 50 Mitarbeitende und transportiert wird alles, was unter eine LKW-Plane passt – ob Stückgut, Gefahrgut oder Fenster. Für Christian war die Nachfolge nicht von Anfang an klar. Über Ausbildung, Studium und verschiedene berufliche Stationen ist er vor fünf Jahren in den Betrieb seiner Eltern eingestiegen. Während der Corona-Zeit startete Christian eine Wohnmobilvermietung. Des Weiteren professionalisierte er seine Passion und Leidenschaft für die Beratung von Inhabern und Nachfolgern.
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LinkedIn Christian Brüner
Webseite Brüner Transporte
Christian Brüner Consulting
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Wir beleuchten die Nachfolge in unserem eigenen Familienunternehmen, der SCHEX Wealth Management GmbH. Gründer Hans Schex sowie die Brüder Daniel und Marco Schex geben Einblicke in das Familienunternehmen, die Nachfolge und ihre wichtigsten Learnings aus diesem Prozess.
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LinkedIn Marco Schex
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Wie entwickeln sich Nachfolger:innen zu Führungskräften? Wie entwickeln Familienunternehmen Führungskräfte, z.B. für eine zweite Führungsebene? Zu diesen zwei Fragen sprechen wir mit der Expertin Clara Crombach. Sie ist Führungskräfte- und Organisationsentwicklerin. Mit Mitte 20 wurde sie Führungskraft und so hat sie selbst erfahren dürfen: Führung kennt kein Alter. Die Erfahrung hat ihr auch gezeigt, welche wichtigen Hebel Führung im Unternehmen spielt.
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LinkedIn Clara Crombach
Webseite cc.creation
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Als Nachfolger in große Fußstapfen treten. Verschiedene Wege ins Familienunternehmen, familiäre Erwartungen und die Entscheidungsfindung, die Nachfolge anzutreten. Darüber sprechen wir mit Maximilian Derwald, Nachfolger und Geschäftsführer vom gleichnamigen Familienunternehmen DERWALD aus Dortmund. Das Unternehmen wurde nach dem 2. Weltkrieg von Max seinem Urgroßvater als klassisches Bauunternehmen gegründet. In den folgenden Jahrzehnten hat sich DERWALD kontinuierlich weiterentwickelt und sich inzwischen auf die Bereiche Projektentwicklung und Immobilienservice spezialisiert.
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Linkedin Maximilian Derwald
www.derwald.de
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Andreas Neueder trat die Nachfolge über Nacht an. Durch einen familiären Schicksalsschlag musste er vor Jahren binnen kürzester Zeit die gesamte Verantwortung für das Familienunternehmen in nun 3. Generation übernehmen. Wie hat der Unternehmer dies erfolgreich geschafft? Was sind seine Learnings und was rät er anderen Unternehmerfamilien?
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Neueder Maschinenbau
Informationen zum Notfallordner
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Die externe Unternehmensnachfolge aus rechtlicher Perspektive: Wann und wofür benötige ich eigentlich spezialisierte M&A Anwälte? Wie gestaltet sich der Verkaufsprozess und was sind die wichtigsten Faktoren für Unternehmer für einen erfolgreichen Verkauf?
Diese Fragen beantwortet Dr. Johannes Baier, spezialisierter M&A Anwalt aus München.
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LinkedIn Dr. Johannes Baier
www.rohdebaier.de
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