Insidertipps von Entrepreneuren und Führungskräften

Christian Bieschke, Geschäftsführer der Eurofins Informations Systems, ist Experte für Digitalisierung und den Einsatz neuester Technlogien (AR, IoT, Machine Learning) und Coach zum Thema agile Methoden (Scrum).

Stephan Heitkämper, Head of HR & Legal bei der Biesterfeld AG, über Agilität vs Projektmanagement in einem dynamischen mittelständischen Handelsunternehmen sowie Erfahrungen mit systematischer Personalentwicklung für alle Beschäftigte.

Ulrich Overwin, Betriebsleiter und Bereichsleiter Einkauf im Maschinenbau, gibt spannende Tipps, um bei großen Verhandlungen mit neuen Auftraggebern eine Win-Win-Situation für beide Partner zu generieren undauf welche Punkte man sich vorbereiten sollte

Anke Sobotta, Leitung Finanzen & Controlling in der Handwerkskammer Hamburg, über Ansprüche, atmosphärische Störungen und loslassen.

Michael Lucht, ehemaliger CFO der Block-House-Gruppe, Gesellschafter der LEFT-Beteiligungs-GmbH und Investor über vermeidbare Fehler in Startups und wie sie verhindert werden können z.B. Selbstausbeutung von Gründern, Kapitalbeschaffung, Liquiditätsplanung die Sicherheit gibt, Unternehmenswachstum managen und wie man Verlockungen nach erfolgreichen Finanzierungsrunden widersteht

Oliver Knoblauch, Geschäftsführer von Perfect Runway, gibt Tipps wie gute Mitarbeiter bereits vor dem ersten Arbeitstag an das Unternehmen gebunden werden können.

Anke Sobotta, Leitung Finanzen und Controlling in der Handwerkskammer Hamburg, wie man als Controllerin mit der Neigung zur Perfektion Führungskraft wird, es gelingt Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden, loszulassen, atmosphärische Störungen mit Mitarbeitern heilen kann und schließlich gute Ergebnisse mit dem Team erzielt.

Jytte von der Heide, Senior Expert Learning & Development, Leadership Coach, Prokuristin bei einer der "Big Four"-Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, über bessere Zielerreichung und Vertrauensaufbau mit agilen Führungsmethoden, scheinbaren Machtverlust, Reflektion des eigenen Menschenbildes und Findung eines neuen Weges in Transformationsprozessen 

Uwe Watteroth Senior Experte Projektmanager, Deutsche Telekom Geschäftskunden GmbH & Business Coach über das Internet of Things (IoT), Machine to Machine (M2M), wie man Unsicherheiten und Blockaden in Veränderungsprozessen löst und durch zielorientiertes Coaching innerhalb einer Stunde erste Ergebnisse erhält sowie mit einer einfachen App den ersten Schritt in Richtung Digitalisierung geht

André Schenk, HR-Manager mit multiplen Coaching-Ausbildungen über die  Wichtigkeit des eigenen Wertegerüstes in sich wandelnden  Unternehmenskulturen und zunehmenden Einfluss der KI und wie "Vuka" als Kompass hilft, Stürme auszuhalten. Und das in Krisensituationen seltsame Fragen des Coaches sehr hilfreich sind und was zusätzlich die Führungspraxis des Coaches dem Coachee als Add-on nützt, wieder die Richtung zu finden.