В подкасте:

• почему отсутствие конфликтов - тревожный симптом, а не повод для радости
• как внутреннее напряжение руководителя просачивается в команду
• пять стилей поведения в конфликте по Томасу-Килманну 
• технические и адаптивные задачи: почему регламенты не всегда способ решения проблемы
• полярности в управлении: контроль и доверие, свобода и правила, забота и требовательность

Расскажу, как перестать быть «удобным» руководителем и создать среду, где профессиональный спор делает компанию сильнее, а не разрушает её.

Таймкоды:

01:11 — Парадокс отсутствия конфликтов

01:59 — Конфликт как точка роста и симптом изменений

03:15 — Сложности роста компании и новые роли

03:51 — Внутренний ролевой конфликт руководителя

04:38 — Невротический конфликт: «Хочу, могу и надо»

06:42 — Бизнес как проекция личности владельца

09:01 — Опасность молчания и страх конфликта

11:34 — Эмоции и стили поведения в конфликте

13:50 — Управление полярностями и баланс

Автор и голос подкаста:

Скотникова Наталья - бизнес-психолог, организационный консультант по стратегии, управлению бизнесом и командой, командный коуч.

Обратная связь, вопросы и предложения: [email protected]

Вконтакте: https://vk.ru/nvskotnikova

Telegram-канал: https://telegram.me/inspirantura

ДЗЕН: https://dzen.ru/inspirantura

Подписывайтесь, если понравился эпизод или жмякните сердечко в подкаст-приложениях, это помогает подкасту быть увиденным.

Почему даже в компаниях с хорошими условиями сотрудники внезапно уходят? Как построить среду, где люди остаются не из-за страха или денег, а потому что им искренне нравится работать? В этом  — я раскрываю ключевые ошибки руководителей и даю практики для создания культуры доверия и осмысленности.

В подкасте:

• Почему люди уходят не из-за задач, а из-за отношений и бессмысленности.
• 3 уровня удержания (стратегический, организационный, психологический) — диагностируйте свою компанию.
• Как микроменеджмент убивает энергию команды и что делать вместо него.
• 3 простых шага, которые уже сегодня улучшат атмосферу в вашей команде.

Скотникова Наталья - психолог для предпринимателей, консультант по стратегии и управлению бизнесом, ведущая командных и стратегический сессий.

Обратная связь: [email protected]

Дополнительные вопросы можно задать в телеграмм канале «Инспирантура»  https://t.me/inspirantura

В новом выпуске «Инспирантуры»:

• что такое энергия команды и почему она не появляется сама по себе;
  
• как она рождается из эмоций, действий и смыслов;
  
• и как её поддерживать — особенно в переходные моменты, например, когда из команды уходит ключевой человек.
  

В выпуске не будет про тимбилдинги и мотивационные речи.
 А про живую ткань взаимодействия — где лидер, культура и внутренняя структура команды определяют всё.

📌 Делюсь рабочими практиками, вопросами, ритуалами, которые можно внедрить уже завтра.

Этот подкаст для: владельцев бизнеса, руководителей, которые чувствуют, что команда стала вялой, потеряла общий ритм или работает «по инерции».

Автор и голос подкаста:

Скотникова Наталья - психолог для предпринимателей, консультант по стратегии и управлению бизнесом, ведущая командных и стратегический сессий.

Обратная связь: [email protected]

Дополнительные вопросы можно задать в телеграмм канале "Инспирантура" https://t.me/inspirantura

 Как сохранять спокойствие, когда всё идёт не по плану? Почему одни лидеры "держат удар", а другие срываются на команду?

В этом выпуске речь идет о том:

🔹 Что такое эмоциональная устойчивость и зачем она нужна

🔹 Эмоциональная устойчивость как ключевой навык в бизнесе

🔹 Роль саморегуляции

🔹 5 практик самопомощи

Этот подкаст для: владельцев бизнеса, руководителей и всех, кто хочет сохранять ясность даже в хаосе

Автор и голос подкаста:

Скотникова Наталья - психолог для предпринимателей, консультант по стратегии и управлению бизнесом, ведущая командных и стратегический сессий.

Обратная связь: [email protected]

Дополнительные вопросы можно задать в телеграмм канале "Инспирантура" https://t.me/inspirantura

В этом эпизоде вы узнаете:

- как скрытое напряжение разрушает продуктивность, подавляет инициативу и приводит к финансовым потерям;

- о ключевых источниках стресса, роли стиля управления в его возникновении и практических шагах для создания здоровой рабочей атмосферы. 

Эпизод поможет руководителям диагностировать проблему, избежать выгорания команды и повысить эффективность через психологическую безопасность.

Автор и голос подкаста:

Скотникова Наталья - психолог для предпринимателей, консультант по стратегии и управлению бизнесом, ведущая командных и стратегический сессий.

Обратная связь: [email protected]

Дополнительные вопросы можно задать в телеграмм канале "Инспирантура" https://t.me/inspirantura

В этом эпизоде:

• Чем выгорание отличается от обычной усталости и стресса.
  
• Как развивается выгорание по моделям Кристины Маслач и Виктора Бойко.
  
• Почему предприниматели и руководители особенно уязвимы и часто не замечают свое состояние.
  
• Как эмоциональное состояние лидера влияет на всю команду и бизнес.
  
• Практические шаги для выхода из выгорания и профилактики.
  

Я хочу, чтобы после прослушивания у вас зазвучал внутренний вопрос: «Кем я стану, когда выгорю?» — не как абстрактная мысль, а как реальный сигнал к действию.

Потому что выгорание — это не момент, когда ты уже превратился в «пепел». Это долгий процесс, где каждый день можно превентивно делать выбор быть внимательнее и заботливее к себе.

Автор и голос подкаста:

Скотникова Наталья - психолог для предпринимателей, консультант по стратегии и управлению бизнесом, ведущая командных и стратегический сессий.

Обратная связь:

[email protected]

Дополнительные вопросы можно задать в телеграмм канале "Инспирантура" https://t.me/inspirantura

Стратегия важнее чувств, цифры важнее эмоций.


Но…

Сколько раз вы откладывали решение, потому что было страшно?


Сколько раз раздражение мешало услышать команду?


Сколько раз вы «держали лицо», когда внутри клокотало — от усталости, стыда или злости?

В этом выпуске — о том, что редко обсуждается вслух: о чувствах, которые остаются в тени, но напрямую влияют на то, как мы управляем, принимаем решения и ведём команду.
 По делу. И с опорой на практику.

Вы узнаете:


— Почему миф о рациональности мешает бизнесу быть живым и гибким,


— Как непризнанные эмоции становятся причиной выгорания, конфликтов и тупиков,


— И с чего начать, чтобы возвращать себе ясность — даже в напряжении и неопределенности.

📌 В выпуске — примеры, небольшая практика на самопроверку и размышления о том, кто или что действительно управляет в моменте: мы или наши эмоции.

Автор и голос подкаста:

Скотникова Наталья - психолог для предпринимателей, консультант по стратегии и управлению бизнесом, ведущая командных и стратегический сессий.

Обратная связь: [email protected]

Дополнительные вопросы можно задать в телеграмм канале "Инспирантура" https://t.me/inspirantura

2 сезон подкаста о том, что чувствуют люди, которые делают бизнес.
 О чувствах, от которых мы иногда прячемся, но которые всё равно влияют на наши решения.

Про тревогу.


Про усталость.


Про вдохновение, выгорание и предпринимательское одиночество.


Про то, что движет нас — и что останавливает.

💬 Почему мы не принимаем нужные решения?


💬 Почему идём против себя?


💬 Почему продолжаем тащить, когда уже не можем?


💬 Почему так трудно просить поддержки — даже у своей команды?

Скотникова Наталья - психолог для предпринимателей, консультант по стратегии и управлению бизнесом, ведущая командных и стратегический сессий.

Обратная связь и предложения о сотрудничестве: [email protected]

Задать дополнительные вопросы и ближе познакомиться с автором можно в телеграмм канале «Инспирантура» https://t.me/inspirantura

Автор и голос подкаста:

Скотникова Наталья - психолог для предпринимателей, консультант по стратегии и управлению бизнесом, ведущая командных и стратегический сессий.

Обратная связь и предложения о сотрудничестве: [email protected]

Задать дополнительные вопросы и ближе познакомиться с автором можно в телеграмм канале «Инспирантура» https://t.me/inspirantura

Автор и голос подкаста:

Скотникова Наталья - психолог для предпринимателей, консультант по стратегии и управлению бизнесом, ведущая командных и стратегический сессий.

Обратная связь и предложения о сотрудничестве: [email protected]

Задать дополнительные вопросы и ближе познакомиться с автором можно в телеграмм канале «Инспирантура» https://t.me/inspirantura