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MENTOR365 #250 Las 7 funciones vitales de un jefe

Igual que hay 7 áreas de una empresa en las que debemos enfocar nuestros esfuerzos, como vimos esta semana, también existen otras 7, pero esta vez, funciones vitales para que un directivo, un "jefe", sea altamente efectivo.

Enfocarse en una generará resultados positivos en todas ellas, pero es indudable que sumar en todas ellas generará un efecto multiplicador que disparará tus resultados. Es por tanto imprescindible que las conozcas y que te enfoques adecuadamente en todas ellas.

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MENTOR365 #249 La importancia de estar enfocado

El enfoque es el ingrediente secreto de los empresarios de éxito.

De hecho, los directivos de más renombre se destacan por ser capaces de priorizar y definir el orden en el que deben realizarse las tareas.

En este episodio te explico la regla del 3, que puedes aplicar para, con sólo 3 preguntas, saber detectar cuáles son las 3 tareas más importantes que deberías estar realizando para conseguir el 90% de los resultados que buscas alcanzar.

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MENTOR365 #248 Cómo MEJORAR EL DESEMPEÑO de los trabajadores

Si ya tienes claras las áreas en las que enfocarte exclusivamente en una empresa (el vídeo que vimos ayer) ahora lo que toca es definir metas claras y precisas, y sobretodo MEDIBLES para alcanzar más y mejores resultados.

Existe el llamado Efecto Hawthorne que demuestra que si a una persona se le deja claro numéricamente la meta que tiene que alcanzar, consciente e inconscientemente se comparará con esa cifra e intentará equipararse a ella, es decir mejorará su desempeño.

Tenlo en cuenta, pero acuérdate siempre que sólo lo que se mide se puede mejorar, y es por eso importantísimo que escojas la unidad de medida adecuada, o no habrá resultados.

Por último, recuerda que definir metas medibles y asignarlas o delegarlas a otra persona no implica que debas olvidarte de ellas, sino muy al contrario, debes ocuparte de dar el seguimiento adecuado para ver de que se cumplan, o detectar los desvíos a tiempo.

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MENTOR365 #247 Las 7 áreas clave de tu empresa

Para concentrarte en generar los mejores resultados posibles para tu empresa tienes que concentrarte en 7 áreas clave, y sólo en esas 7 áreas.

En algún momento priorizarás una sobre otra, y eso es normal, pero todas requieren de tu atención para obtener los mejores resultados.

En este episodio te presento las 7 áreas y cómo puedes trabajar en cada una para maximizar tus resultados.

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MENTOR365 #246 Cómo ser un mejor jefe

El 80% del éxito de un jefe/manager/director se basa en ejecutar una serie de acciones básicas una y otra vez.

Su competencia puede hacer que su equipo, que su empresa, que sus productos o servicios sean un éxito, y que eso genere un impacto grande y positivo en la sociedad, como ha venido sucediendo los últimos 2 siglos.

La fortaleza de una empresa viene determinada por la calidad de sus directivos, a todos los niveles.

Es por eso que hoy te doy 5 preguntas que todo jefe debe realizarse contínuamente para mejorar su efectividad, y por ende, la de su empresa.

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MENTOR365 #245 ¿Te atreves a saltar al vacío?

Veo constantemente a emprendedores y empresarios debatiendo durante días, semanas o incluso meses!! si deberían probar una nueva idea o negocio.

Deja ahora mismo de debatir en tu cabeza si lo vas a intentar o no.

¿Qué es lo peor que podría suceder?

La tecnología que tienes a tu alcance (literalmente en tu mano ahora mismo, seguramente) ha democratizado el emprendimiento, haciendo relativamente fácil y barato el probar nuevos conceptos.

Y siendo tan fácil iniciarte y probar una nueva idea, es probablemente también fácil y rápido saber si estás ante una mina de oro, o no.

Hoy hablamos de ir a Las Vegas a jugar o a ver, de si te "atreves" a prescindir de 4 cenas para poner en marcha una idea...

Hoy hablamos de si te atreves a saltar al vacío, o no.

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MENTOR365 #244 Cómo conseguir inversión

Imagina que estuvieras presentándole tu idea a alguien con un gran capital, y que podría darte fondos para iniciar y disparar tu negocio.

¿Cuál le dirías que es tu modelo de negocio?

¿Qué rentabilidad estás asumiendo?

Aunque no sea el caso, y no vayas a presentarle tu negocio a un posible socio rico, es IMPORTANTÍSIMO que desarrolles un modelo financiero de tu idea de negocio.

Es un buen ejercicio y te va a ayudar a visualizar mejor si tu negocio tiene sentido o lo puede tener.

Te explico en este episodio las 2 claves que busca un inversor en tu negocio, y las preguntas que tienes que saber responder SÍ o SÍ para saber si tu negocio tiene potencial de generar los ingresos que crees que va a generar.

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MENTOR365 #243 Nunca te emociones en una negociación

Las emociones, o mejor dicho, el control de las emociones, es clave en una negociación.

Especialmente aquellas como deseo, codicia, miedo y furia, pueden dañar mucho tu desempeño en una negociación.

Cuando más capaz seas de mantener tus emociones fuera de esos procesos, más capaz serás de conseguir un mejor resultado para ti o tu empresa.

Cuanto más emotivo te pongas, menos capaz serás de negociar con el enfoque necesario.

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MENTOR365 #242 Negociaciones poderosas

Te explico 11 formas distintas de tener más poder en una negociación.

Lo bueno de estas 11 formas de poder, es que está en tu mano desarrollar todas y cada una de ellas. No tienes que depender de terceros para explotarlas.

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MENTOR365 #241 Los 6 tipos de negociación

Hay 6 estilos posibles de negociación, y debes tenerlos todos claros para saber qué tipo de negociación usar en cada momento, dependiendo también del resultado que estés buscando.

En este episodio te explico a detalle los 6 tipos, y te aconsejo cómo enfrentar una negociación rebajando el nivel de estrés y tensión que pueda haber.

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