「能力はあるのに、なぜかできない」──。現場でよく耳にするこの違和感は、本人の努力ではなく、“見えにくい能力構造”と“発達障害への誤解” が生む組織課題です。今回は、企業で起きやすい誤認の背景や、凹凸の大きい人材を“戦力”へと変えるマネジメントの視点を、現場の実例とともにわかりやすく解説します。人的資本経営・DEI推進・障害者雇用を本質的に進めたい経営企画、人事、現場リーダーの方に特に役立つ内容です。組織の成長を妨げる“誤解の構造”を、一緒にほどいていきましょう。【資料】IQだけでは測れない才能をどう活かすか？発達障害への誤解と組織マネジメントhttps://chatgpt.com/c/692529ff-fac4-8324-ba8c-d3187e39b679