Irgendwas mit Logistik

Mit Michael Müller SAP Sales Consultant und Kai Starke Prokurist und Director SAP Realization der SWAN haben Jens und Andreas in Folge 213 heute gleich zwei Gäste, mit denen sie über die Benutzerfreundlichkeit von SAP sprechen.

Aber worum geht es in der neuen Folge von IWML noch:

- Was ist der wesentliche Vorteil von SAP EWM?

- Wie haben sich die Erwartungen, an die Arbeit mit einer Software verändert?

- Haben die Menschen mittlerweile verstanden, dass Digitalisierung benötigt und die Software genutzt werden muss?

- Von welchen Projektmanagement-Methoden profitieren Kunden bei Projektarbeiten?

- Wie erfolgt der Switch von einem alten auf ein neues System beim Kunden?

Hört einfach mal rein!

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Mit Peter Dressler, Vice President Logistics, von Infineon Technologies AG haben Andreas und Jens in der aktuellen Folge einen echten Logistikanwender zu Gast. Worum geht's in dieser Folge Irgendwas mit Logistik?

- Wie funktioniert die Logistik für Halbleiter?

- Wie konnte Infineon die Resilienz der Lieferkette erhöhen, um die Produktion- und Lieferfähigkeit in heraufordernden Zeiten aufrechtzuerhalten?

- Hat sich der Stellenwert von Logistik in den vergangenen Jahren bei Infineon verändert?

- Welche Fähigkeiten sollten Logistikmitarbeitende heutzutage mitbringen?

- Welche Themen sollten Logistiker für die Zukunft auf dem Schirm haben?

Hört einfach mal rein!

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In the field of mobile robotics, there is a variety of innovative solutions designed for different applications. Tompkins Robotics distinguishes itself by providing autonomous robotic solutions for both upstream and downstream processes. The company is strategically planning new game-changing solutions in its roadmap, aiming to enhance flexibility for end-to-end automation in order fulfillment.

In this episode, we're joined by Mike Futch, CEO and President of Tompkins Robotics, offering exciting insights into the following topics:

- Tompkins Robotics' comprehensive product range covering sorting solutions to picking assistant AMRs.

- For which business cases and product categories the t-sort sortation system already offers notable value.

- The seamless integration capabilities with other robotics systems and manufacturers, particularly in the Goods-to-Person domain.

- Tompkins Robotics' planned expansion into the European market in 2024.

- A glimpse into the anticipated developments from Tompkins Robotics in 2024 and beyond.

For a deeper dive into these topics and much more, join us on the podcast. Tune in now!

About our guest:

Mike Futch serves as the President and CEO of Tompkins Robotics. He is also one of the original founders of Tompkins Robotics and brought the tSort sortation system to life for global customers. tSort is the world’s leading robotic, truly scalable, portable, and intelligently adaptable automated sortation system that is changing the way firms execute in their supply chains. He has been involved from day one in the evolution of this unique and innovative system – recognizing the potential, designing the applications, and creating the value proposition for Tompkins Robotics’ customers.

Connect with Victor and Mike Futch on Linkedin:

Victor Splittgerber: https://www.linkedin.com/in/victor-splittgerber-93547290

Mike Futch: https://www.linkedin.com/in/mike-futch/

More information about WAKU Robotics, the expert for mobile robots in logistics and production, can be found at www.waku-robotics.com.

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Alexander Tutt ist Business Development Manager bei Configura, einem schwedischen Software-Unternehmen, dass sich mit parametrischen grafischen Konfigurationen (PGC) beschäftigt. Gemeinsam mit Alexander haben Jens und Andreas unter anderem über die folgenden Fragen gesprochen:

- Wie hat sich die Zeichnung und Visualisierung von Logistiksystemen im Laufe der Jahre verändert?

- Was ist parametrisch grafische Konfiguration?

- Wie beeinflusst die zunehmende Modularität von Lösungen die Layouterstellung?

- Welche Use-Cases gibt es für die Nutzung von hochauflösenden 3D-Darstellungen?

- Wie groß ist der Schritt von Animation zu Simulation?

- Was hat Fortnite mit logistischen Layouts zu tun?

- Wie werden sich Zeichentools weiterentwickeln?

Wie im Podcast auch angesprochen, findet ihr hier auch die grafische Demo zum Thema: https://www.configura.com/essentials?utm_medium=pod&utm_source=iwml&utm_campaign=e212&utm_content=esmh_de

Hört einfach rein!

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Es weihnachtet. Bedeutet auch: Letzte Folge in diesem Jahr. Für den Jahresendspurt musste notgedrungen umdisponiert werden. Denn für den verhinderten Moritz ist Moderatoren-Legende Andreas Löwe eingesprungen.

In dieser also besonderen Folge von "Das Gleiche in Grün" spricht Kerstin Dobers vom Fraunhofer IML mit Timo und mit Andreas über die Forschung von Nachhaltigkeit in der Logistik, im speziellen der Intralogistik. Fokus liegt auf dem Forschungsprojekt GILA, welches Kerstin geleitet hat. Einer internationalen Forschungsarbeit, die es sich zum Ziel gemacht hat, einerseits Best Practices und Analysen zukünftiger Anforderungen, Dienstleistungen und Konzepte für nachhaltige Logistikzentren innerhalb einer energie- und ressourceneffizienten Transportkette zu ermitteln und andererseits einen methodischen Rahmen zur detaillierten Beschreibung der Umweltperformance von Logistikzentren zu definieren.

- Was ist das Projekt GILA und was sind die Erfahrungen und Ergebnisse aus dieser Arbeit?

- Welche Daten braucht man eigentlich, um Nachhaltigkeit an einem Logistikstandort bewerten zu können? Und wie misst und sammelt man eigentlich diese Daten an unterschiedlichen Standorten (Distributionszentren, MFCs, Hubs, etc.)? Wie schafft man eine Vergleichbarkeit?

- Wie kann und sollte man als Unternehmen Datenmess- und Datensammelpunkte definieren und welche Vorgehensweise respektive welche Strategie zum Starten ist hierbei ratsam?

- Welche Maßnahmen im Sinne der Best Practices zeigen die meiste Wirkung, wenn es um die Reduzierung der Umweltbelastungen geht?

- Was ist eigentlich ein nachhaltiger Logistikstandort?

- Was ist die ISO 14083 und wo wird sie der Logistik helfen?

- Was ist das REff-Tool (Resource Efficiency at Logistics Sites) und wie sind die Ergebnisse der GILA-Studie dort eingeflossen?

Klingt interessant? Ist es auch, das können wir euch versprechen.

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Kerzenschein und Plätzchenduft, Weihnachten liegt in der Luft. Die Geschenke sind verpackt, der Weihnachtsmann bereit aber „Oh Nein, der Schlitten bricht in zwei!“

Wie sollen denn nun die großen und kleinen Geschenke zu den Kindern kommen? Vielleicht kann das Christkind aushelfen oder die Rentiere?

Oder reicht der Zauberstaub, um um die Welt zufliegen?

Mit den Wichteln Manuela Wessner und Florian Seyfert von Spring GDS haben Thomas und Jens dieses Jahr eine weihnachtliche Geschichte für euch.

Hört einfach rein! IWML wünscht frohe Weihnachten!

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In Episode #211 sprechen Andreas und Jörg mit Matthias Magnor

Worum geht's in dieser Folge Irgendwas mit Logistik?

Was sind die aktuellen Herausforderungen der Deindustrialisierung?

Ist jede Krise immer auch ein Denkanstoß und eine Hilfe, um eine bessere Lösung für das eigene Unternehmen zu finden?

Inwiefern bringt die Rezession auch die Chance auf die Rückbesinnung zu alten Ziele?

Kommt es zum Investionsstau, wenn es kein Wachstum gibt?

Gibt es einen Konflikt zwischen „was wollen wir sein und was sind wir bereit dafür zu investieren“?

Wie wichtig ist die eigene Unternehmenskultur, um qualifizierte Mitarbeiter zu finden?

Jetzt aber genug gelesen - hör einfach rein!

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Vecna Robotics, MassRobotics, Twisted Fields, and Mekable - an illustrious array of ventures founded by Daniel Theobald. Staying true to his passion, Daniel is driving the democratization of robotics, aiming for universal accessibility. His founding of MassRobotics marks a pivotal step in this direction. The MassRobotics Standard promotes interoperability among Autonomous Mobile Robots (AMRs) from various manufacturers, fostering seamless information exchange, including location data. Another significant milestone is the establishment of Vecna Robotics. At its core, the Vecna System boasts AMRs featuring Pivotal™ autonomous navigation. This journey is a riveting success story, brimming with inspiration.

More topics covered:

- Daniel's 3Ms hypothesis of robotics & automation

- The 99:1 rule of robot deployment

- The significance of pre-competitive collaboration for the entire industry

- Vecna Robotics' commitment to purpose-driven operations

- The developmental trajectory of Mass Robotics in the next decade

- Mass Robotics vs. VDA5050 Debate

- Initiating successfulrobot projects

and much more…

Discover more in the podcast. Tune in now!

About our guest:

Daniel has decades of experience leading research scientists and teams of engineers in developing cutting-edge robotics technology. He has 67 issued patents and over 30 patents pending. In 2018 he founded Vecna Robotics, now a global leader in autonomous solutions for the logistics industry. In 2014 he co-founded MassRobotics, a non-profit dedicated to the global advancement of the robotics industry. He is dedicated to the idea that technology can be used to improve life for everyone on the planet.

Connect with Victor and Daniel Theobald on Linkedin:

Victor Splittgerber: https://www.linkedin.com/in/victor-splittgerber-93547290

Daniel Theobald: https://www.linkedin.com/in/daniel-theobald/

More information about WAKU Robotics, the expert for mobile robots in logistics and production, can be found at www.waku-robotics.com.

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In Episode #210 spricht Jens mit Fin Geldmacher

Worum geht's in dieser Folge Irgendwas mit Logistik?

Wer sind die klassischen Kunden von Prismat?

Inwieweit kann Komplexität mit SAP abgebildet werden?

Wie kann man mit einer komplexen Systematik immer noch flexibel sein?

Sind die Veränderungen innerhalb der Implementierung gar nicht so groß?

Wird die Komplexität ansteigen oder durch KI einfacher?

Was macht INLAI im Bereich der KI?

Worin liegen die Vorteile bei der Forschung mit dem Fraunhofer IML?

Jetzt aber genug gelesen - hör einfach rein!

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In dieser Folge von "Das Gleiche in Grün" spricht Lutz Fricke von Mosolf mit Timo und Moritz über die Nachhaltigkeitsaktivitäten des Unternehmens und die Herausforderungen, eine Transformation in der Logistikbranche anzustoßen und zu leiten. Das Gespräch hebt die Bedeutung von effektiver Kommunikation, Engagement und dem Vorleben von Veränderungen hervor, um nachhaltige Veränderungen voranzutreiben. Lutz betont die Notwendigkeit, den Mitarbeitern zuzuhören und ihre Ängste und Bedenken anzusprechen.

Lutz teilt in dieser Episode viele Erfahrungen, die anderen Nachhaltigkeitsverantwortlichen bei der Transformation ihrer Unternehmen helfen können:

- Effektive Kommunikation und Engagement sind entscheidend, um nachhaltige Veränderungen in einer Organisation voranzutreiben. Vorbildliches Verhalten und persönliche Transformation können andere dazu inspirieren und motivieren, die Nachhaltigkeit zu akzeptieren.

- Die Festlegung klarer und messbarer Ziele ist unerlässlich, um Fortschritte zu verfolgen und Maßnahmen zu ergreifen. Das Navigieren in Unsicherheiten und das Ansprechen von Widerstand gegen Veränderungen sind zentrale Herausforderungen im Transformationsprozess.

- Daten sind entscheidend, um Nachhaltigkeitsziele zu quantifizieren und zu verbessern. Die Messung bestimmter Aspekte der Nachhaltigkeit, wie das Wohlbefinden der Mitarbeiter, kann herausfordernd, aber wichtig sein.

- Der Einstieg in die Nachhaltigkeit erfordert dedizierte Ressourcen und eine langfristige Roadmap. Investitionen in Nachhaltigkeit können durch gezielte Fonds getätigt werden, um die Kluft zwischen nachhaltigen und kosteneffizienten Optionen zu schließen.

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