IT Forum Líderes

Estar constantemente “no fronte” para entender e resolver as dores dos usuários. Esse é o desafio que Alex Vieira, superintendente de Inteligência Digital e Tecnologia da Informação do Hcor, um dos maiores hospitais da América Latina, impõe aos seus times de TI.

“Você precisa estar ali no dia a dia para ver onde estão os problemas. Onde você pode apoiar e gerar a melhor solução”, contou o executivo em conversa com o IT Forum Líderes, podcast do IT Forum de entrevistas com grandes líderes de tecnologia.

Além de estimular a comunicação e colaboração entre os times de TI e outras áreas do negócio, o executivo também tem a “migração” de profissionais de fora da tecnologia como estratégia para estimular a TI do Hcor. Segundo ele, da enfermagem aos times administrativos, todos podem colaborar com a TI. "TI, hoje em dia, todo mundo já conhece um pouco. Só é preciso de um gás para se aproximarem de fato", contou. Ouça!

Aos 70 anos de idade, completados neste ano de 2023, Luiz Meisler, vice-presidente executivo da Oracle para a América Latina, continua na ativa, mas brinca que já está vivendo sua aposentadoria:

"Muitas pessoas me perguntam quando eu vou me aposentar. Eu nunca tive uma resposta muito legal", afirmou. "Eu não gosto de pescar, eu não gosto de jogar golfe, e não gosto de fazer nada que não seja conectado à tecnologia. Então eu já estou aposentado. Você tem que fazer o que você ama", brincou.

Há 23 anos na Oracle, o executivo sentou com o IT Forum Líderes para conversar sobre sua jornada e carreira, sobre suas perspectivas para o futuro da tecnologia e compartilhou também algumas história inusitadas — inclusive sobre como quase seguiu a carreira de jogador profissional de futebol, mas foi dissuadido por uma goleada levada por ninguém menos que Zico.

“Nós perdemos de onze a zero e o Zico fez os onze gols”, contou. “Aí eu pensei: ‘isso aí eu não vou ser, então é melhor estudar’. Então o Zico é culpado por eu ser engenheiro”. Ouça o episódio completo!

O IT Forum Líderes da semana recebeu Walmir Torrente, programador autodidata e CEO da Bit One, empresa que desenvolve software no mercado brasileiro. Torrente também é reconhecido por suas contribuições no setor bancário e por ser um dos principais desenvolvedores de sistemas para instituições financeiras.

Na conversa, o executivo lembra o início da sua carreira, quando aprendia em livros e colegas a programar e ainda a trajetória da empresa, que além de um escritório em São Paulo, abriu recentemente uma operação coração de Nova Iorque, no Rockefeller Center.

Confira!

Quando Carlênio Castelo Branco assumiu a liderança da Senior Sistemas, em meados de 2012, tinha uma tarefa complicada. Na posição de presidente, ele substituiria Jorge Cenci, um dos fundadores da companhia catarinense de soluções de gestão.

Neste ano, a Senior comemora seus 35 anos de existência e vários para celebrar: sob a liderança de Castelo Branco, a empresa se internacionalizou, fez mais de 25 aquisições e tem a expectativa de chegar ao faturamento de R$ 1 bilhão ainda em 2023.

Em conversa com o IT Forum Líderes, Carlênio falou sobre sua trajetória, seu papel à frente da liderança da Senior e sobre características essenciais para um gestor moderno do setor de tecnologia, como saber escutar e provocar talentos a gerarem boas ideias da companhia.

"Toda hora está surgindo uma novidade, uma nova tecnologia. É quase impossível acompanhar esse dia a dia. O que a gente como gestor tem que fazer é ter no seu grupo pessoas que sejam capazes de discutir essas novas tendências e estar ali para provocar ideias", avaliou. Ouça!

No Brasil, 75% da população recorre ao sistema único de saúde, o SUS. Por isso qualquer executivo que atue na área precisa, em alguma medida, entender como a máquina pública brasileira funciona. E, curiosamente, Felipe Basso, diretor geral de Health Systems da Philips no Brasil, entende bem essa lógica: ele tem um mestrado em administração pública.

“A máquina pública funciona conectada à saúde, é a grande máquina que roda [o sistema]. No fim, acabou e acaba me servindo diariamente esse background”, diz o executivo em entrevista ao IT Forum Líderes.

Basso tem quase 12 anos de Philips, tendo ocupado posições inclusive em outros países da América Latina, como Argentina e Panamá. Isso lhe dá uma visão privilegiada do sistema brasileiro de saúde, e de como a tecnologia pode ajudar gestores no Brasil e na região.

“Relativo a outros países, o Brasil está na frente. O uso de prontuário eletrônico é maior do que em outros países da nossa região. Comparado a outras indústrias, não. Poderia ser mais digital? Claro. Mas não podemos menosprezar que é um setor sensível e regulado”, lembra o executivo.

No papo com o jornalista Marcelo Gimenes Vieira, o diretor falou de sua trajetória e de como a Philips atua no setor de saúde brasileiro. Ouça!

CIO da Unimed Nacional, Humberto Shida tem um desafio grande em mãos: manter a operação da cooperativa rodando sem engasgos, mas sem deixar a inovação e a criação de novos produtos de lado – tudo isso em um ambiente altamente regulado e desafiador.

"A gente tem que buscar um resultado em um cenário bastante ácido, financeiramente falando, repensando até mesmo o core atual e estruturando nossa operação para produzir novos produtos e serviços", contou em entrevista ao IT Forum Líderes, gravado diretamente do IT Forum Salvador.

Na conversa, Shida também falou sobre a busca por uma liderança mais horizontal dentro da organização, e sobre os desafios de promover a 'liderança no caos', tem central do IT Forum Salvador. Confira!

A área da saúde tem passado por um processo intenso de digitalização nos últimos anos. Mas ao mesmo tempo que investe pesado em tecnologias avançadas, como a inteligência artificial e a análise de dados, alguns de seus desafios parecem bastante analógicos.

"O grande desafio da área de saúde ainda é se transformar em um mundo paperless", contou Claudio Laudeauzer, CIO da Sabin ao IT Forum Líderes. "Nós temos uma grande indústria de papel na área de saúde. Isso não acontece em outros segmentos como bancários, de ensino."

Em conversa especial gravada durante o IT Forum Salvador, Laudeauzer também falou ao IT Forum sobre o desafio de segurança que a companhia enfrenta, sobre a estrutura de dados da Sabin e sobre o tema central do evento, a 'Liderança no Caos'. Confira!

Diretamente do IT Forum Salvador, Camila Prestes, da Agrex do Brasil. A diretora de TI lidera um time de mais de 30 pessoas na área de tecnologia e tem vários desafios na liderança. "Como eu lido com isso? Tenho um time multidisciplinar, com várias idades, e é um desafio diário de como a gente lida com cada perfil, com cada pessoa. No fim das contas, estamos falando de pessoas."

Segundo a executiva, ser mais colaborativo, estar mais próximo do que acontece na companhia e quebrar silos é um dos pilares da companhia. "É muito fácil você falar com o CEO, com o presidnete. É muito fácil você acessar outros executivos e isso independente do cargo. Trazer essa cultura para dentro da empresa, facilita muito esse dinamismo e essa colaboração", frisa.

Confira o bate-papo completo!

CIO da Cenibra, Ronaldo Ribeiro acredita que caos rege o cotidiano dos executivos hoje e é preciso resiliência. Como exemplo ele citou o exercício de liderança durante a pandemia, mas que gerou maturidade e permitiu tranquilidade para ter um momento atual com mais experiência moldada para o futuro.

Outro exemplo citado por ele foi a mudança da sua carreira: com mestrado em engenharia ele migrou de área na Cenibra, abraçando a TI. “Eu tive de reformular minha carreira. Esse desafio de aprender coisas foi enorme”, lembra.

Ouça agora no podcast IT Forum Líderes, do IT Forum, edição especial do IT Forum Salvador, que trouxe como tema a liderança no caos.

Há quase três anos à frente da operação brasileira da Oracle, Alexandre Maioral acumula histórias de sucesso em sua carreira e como presidente da empresa. Nesta entrevista exclusiva, conduzida pelo IT Forum para o IT Forum Líderes, Maioral compartilha sua trajetória notável no mundo da tecnologia e visão sobre o futuro da indústria.

Como parte da sua liderança, o executiva destaca que busca sempre fomentar a empatia e ainda o empoderamento dos times, para que eles não só cresçam como também alcancem resultados positivos para a companhia.

Confira o bate-papo!