Сегодня у нас в подкасте Юлия Грошева - более 15 работает на руководящих позициях в международных компаниях, таких как БК Pari, Voximplant, ABBYY. Как ментор работает с технологическими и сервисными компаниями, ориентированными на B2B сегмент, которые хотят улучшить свою операционную эффективность.

Член клуба менторов Mentorclub.ru

О чём мы поговорили:

- Зачем предпринимателю развивать корпоративную культуру — и почему это мощный инструмент для ускорения бизнеса.

- Как ценности основателя формируют ДНК компании и влияют на стиль управления.

- Почему культура, поддерживающая рост и изменения, важна в быстро масштабирующихся командах.

- Как избежать искусственности при внедрении новых ценностей и что делать, если в компании есть культурный разрыв.

- Зачем вовлекать сотрудников в формулировку миссии и как использовать вопрос “Что бы вы улучшили, будь вы владельцем бизнеса”.

- Как правильно использовать обратную связь для улучшения атмосферы и снижения текучки.

- Какие мелочи в офисе реально влияют на лояльность сотрудников.

- Как технологии и ИИ могут помогать в построении культуры: от подбора сотрудников до визуальной коммуникации ценностей.