«Сравнивая российский рынок и глобальный рынок, я скажу так: в России пользователи более щепетильно относятся к безопасности, чем на глобальном рынке.»

Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense

Гость: Сусанна Сафарян, Head B2C направления VK ID

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io

О чем говорим:

02:30 - Аутентификация, идентификация и авторизация - в чём разница?

06:10 - С чем связан рост популярности сторонних сервисов авторизации?

10:05 - Про эволюцию механизмов идентификации и причинах таких изменений

21:33 - Ключевые метрики для сервисов авторизации

26:06 - Что важнее: скорость предоставления доступа или полнота полученных данных о пользователе?

29:00 - Про потребность сбора и поставки паспортных данных: почему не все сервисы авторизации это делают?

30:33 - Вызовы, с которыми сталкиваются ID-сервисы

35:20 - Как бизнес совмещает разные системы аутентификации и идентификации?

37:06 - Капча относится к идентификации или аутентификации?

37:34 - Монетизация сервисов идентификации или аутентификации

41:05 - Тренды рынка авторизации: как пользователи относятся к безопасности?

43:37 - Что такое умная аутентификация?

45:32 - Костэффективность - это главный тренд последних лет?

«Одна из составляющих стратегий — стремление к победе. Можно вспомнить мем с человеком, который бьёт себя по виску: если ты не хочешь победить, стратегия не нужна. Просто будь таким же, как и все, пытайся догнать какую-то часть рынка, и, наверное, ты её получишь. Но это не про амбиции, не про стремление, а про довольно скорую, как мне кажется, смерть продукта»

«Глупо выходить на рынок, где нет прямых конкурентов. Это значит, что, возможно, вы выбрали не тот рынок. Однако даже в таком случае всегда существуют заменители — те, кто уже закрывает аналогичную потребность. И здесь может быть очень сложно с ними бороться, просто потому что у потребителей уже сформированы определённые привычки»

Ведущий: Юра Агеев

Основатель, ProductSense

Гость: Никита Ефимов

Директор Колледжа "Сириус"

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста:

https://t.me/mspodcast

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense:

https://productsense.io

О чем говорим:

02:47 - Что стало причиной ухода из IT?

03:46 - Разбираемся, что такое рынок и как его анализировать

08:07 - Про типы конкурентов и их особенности

14:06 - Обсуждаем как новый подход к старой проблеме помогает захватить рынок

16:30 - Кто такие потребители и как их анализировать?

20:41 - Про анализ конкурентов: какой он бывает?

23:45 - Повторять за конкурентом - это путь в никуда?

27:16 - Работа со стратегией на основе конкурентного анализа

30:18 - В чём "сила рынка"? Как она влияет на развитие продукта?

37:02 - Тренды и сигналы рынка: как выявлять и работать с ними на практике?

41:25 - Что такое прозорливость в ключе анализа рынка? К каким изменениям в стратегии приводит анализ рынка?

47:51 - Что влияет на продукт сильнее: потребитель или абстрактные силы рынка и индустрии?

53:22 - Переход из онлайн-образования в оффлайн: какие практики и инструменты пригодились?

В подкасте упоминаются:

Мартин Роджер "Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле”

https://vk.cc/cFZ1tV

Ким Чан В. “Стратегия голубого океана"

https://vk.cc/cFZ2kf

Константинов Геннадий Николаевич “Стратегическое мышление"

https://vk.cc/cFZ1NH

«Среднестатистическая встреча, в которой участвуют три руководителя уровня C-3, стоит от 30 тысяч рублей. Если речь идет об IT-компании и еженедельной встрече продуктовой команды, то стоимость такой встречи может достигать 1600 долларов»

Ведущий: Юра Агеев

Основатель ProductSense

Гость: Евгения Варанкина

Head of Operations в международной IT-компании

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста:

https://t.me/mspodcast

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense:

https://productsense.io

О чём говорим:

01:37 — Весь день менеджера забит встречами: насколько это здоровая ситуация?

03:00 - Работа руководителя на 100% должна состоять из встреч?

04:11 - Что такое эффективность встреч?

06:50 - Эволюция синхронных и асинхронных коммуникаций.

09:00 - Как понимание целей встречи связано эффективностью?

12:43 - Как решить проблему большого количества встреч в своем календаре?

18:53 - Переход от синхронной коммуникации к асинхронной: какие инструменты существуют?

29:55 - Почему важно закреплять зоны ответственности?

32:44 - Процессы и информация в компании должны быть прозрачны и доступны всем сотрудникам: почему это важно?

35:15 - Нужно ли контролировать исполнение правил коммуникации?

43:10 - Про эффект шаблонизации и стандартизации процессов.

51:25 - Про автоматизацию сбора результатов и её влияние на общую продуктивность.

53:48 - Почему важно выстроить культуру встреч в компании?

«Любая продуктовая трансформация так или иначе завязана на то, чтобы выровнять коммуникацию на разных уровнях. Не должно быть такого, чтобы продакт-лиды понимали стратегию по-своему»

Ведущий: Юра Агеев

Основатель, ProductSense

Гость: Илья Забелин

Founder, DAU/MAU

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста:

https://t.me/mspodcast

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense:

https://productsense.io

О чем говорим:

01:22 — Как product-менеджеры связаны со стратегией?

03:11 — Что значит «работать со стратегией»?

05:30 — Кто диктует правила: бизнес или продукт?

08:44 — Как происходит «синхронизация по стратегии» команд на разных уровнях?

11:00 — Про понимание стратегии на разных уровнях.

15:46 — Должен ли продакт быть ответственным за деньги?

18:15 — Кто отвечает за реализацию стратегии в целом?

21:00 — Про перекладывание ответственности за результат.

23:00 — Как инициативность продактов помогает продукту развиваться?

«Вайб, к которому каждому лидеру следует стремиться: заниматься тем делом, которое ты любишь, и любить то дело, которым ты занимаешься»

Ведущий: Юра Агеев

Основатель, ProductSense

Гость: Максим Яцкевич

IT-предприниматель, ментор Сколково

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io

О чем говорим:

01:15 — Про погружение в сферу лидерства и стратегии.

03:00 — Кто такой лидер?

03:55 — Можно ли стать лидером? Или это предрасположенность?

05:18 — Какие компоненты входят в понятие лидерства?

08:23 — Про внешнее и внутреннее проявление лидерства.

13:51 — «Руководить командой» равно «быть лидером»?

15:20 — Как проводить самодиагностику своих лидерских качеств?

17:12 — Лидерство — это внутреннее чувство ответственности, транслируемое вовне: так ли это?

17:48 — Хочется быть лидером, но не получается: что делать?

19:26 — Может ли лидер просить помощи? Или это признак слабости?

20:20 — Какое самое важное качество лидера?

«На мой взгляд, глобальная проблема возникает, когда у тебя есть проактивный, неглупый человек, который ещё не дозрел до того уровня, чтобы сказать: "В моей зоне ответственности больше нечего делать, примените меня в другом месте". Это большая трагедия, потому что он начинает плодить ненужные изменения, которые не только тратят время команды, но и перегружают продукт. Эти изменения не бесплатны и не приносят никакой пользы.»

Гость: Евгений Васильев

СPO, ВКонтакте

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

01:40 — Связь частных изменений в продукте со стратегией на примере ВКонтакте.

06:00 — Разница между продуктовой и бизнес-стратегиями.

08:30 — Стратегический план и выбор правильного направления.

11:23 — Ценность продукта и взаимосвязь продуктовой и маркетинговой стратегий.

13:01 — Конфликт маркетинга и продукта с высоты управления бизнесом.

14:25 — Жизнеспособность долгосрочной стратегии.

15:42 — Что такое масштабные изменения?

18:48 — Приводят ли крупные изменения к появлению новых конкурентов?

19:40 — О показателе time spent и подходах к его оценке.

21:25 — Какие North Star Metrics у ВКонтакте?

23:13 — Как рядовой продакт видит стратегию и влияет на неё?

"Компании могут проводить A/B-тесты. Берите своего юриста, садитесь с ним — это непростая работа, тут действительно нужно подумать, как это лучше провернуть, но она реалистична, её можно сделать."

Гость: Анна Федорченков

Product-менеджер монетизации в hh.ru

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io

1:22 – Про фокус на монетизации в hh.ru: как всё началось?

2:00 – Формирование цены на услугу: способы и зависимости.

5:27 – Как стратегия развития компании влияет на ценообразование?

6:15 – Оцифровка ценности продукта: как это делает hh.ru?

7:40 – Тестирование цены: способы и их регламентация.

9:40 – О важности создания дизайна эксперимента и выборе правильного MDE.

11:40 – О эластичности спроса: как она работает и в каких сегментах рынка её нет?

13:19 – Прогнозирование оттока покупателей.

14:50 – Дифференциация цен: как это работает у hh.ru?

18:32 – Доносим информацию о ценообразовании через объяснение ценности продукта.

19:44 – Роль менеджеров продукта в трансляции ценности.

"В какой-то момент перед релизом, за два дня, ты узнаешь, что не прошёл контроль качества, и никому от этого хорошо не будет: ни отделу качества, ни тебе, если в итоге бизнес-идея пошла не по тому сценарию."

"Ты с одной стороны, если чуть-чуть не дожал, то ты проиграл, скатился вниз, а если пережал, то у тебя отбойник!"

Гость: Алексей Козловский

Менеджер по аудиту продуктов в МТС

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

2:10 – Какая основная задача команды аудита продуктов?

3:35 – Зоны влияния: на каких этапах в процесс включается команда аудита?

7:10 - Разбираемся с подходами к аудиту продуктов в большой экосистеме.

10:30 - Как команда аудита вносит изменения в рабочие процессы команд, и насколько сильно это отражается на других продуктах?

12:08 - Реакция на изменения: как команды воспринимают нововведения в рабочие процессы?

15:30 - О границах влияния и прозрачности процессов.

20:10 - Успехи одних зависят от успехов других: как прозрачность процессов внутри экосистемы помогает прийти к общему успеху?

"Навык - это умение, доведённое до автоматизма"

"Ты проходишь оценку на протяжении всей жизни! Самое главное уметь оценивать себя до момента, пока ты не дошёл до каких-то пунктов, где оценивают тебя"

Гость: Марина Дорохова

Руководитель направления "Навыки и Карьера" в hh.ru

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

1:57 – Что такое "навык".

2:28 – Как формируется представление о профессии и из чего оно состоит.

3:58 - Каждый оценивает важность разных навыков по-своему - как это влияет на формирование модели компетенций.

5:50 - Что такое модель компетенций.

7:55 - Как модель компетенций в среднем по рынку коррелирует с моделью компетенций каждой компании.

9:50 - Насколько глубоко необходимо детализировать модель компетенций.

10:41 - Из каких аспектов состоит оценка наших навыков.

14:24 - Насколько важны мета-навыки для продакта.

16:28 - Как оценить разные виды навыков.

18:00 - Что мы понимаем под мета-навыками.

19:55 - Мета-навыки в резюме.

20:41 - Будущее поиска работы: что будет меняться?

"Если ты можешь сделать так, чтобы все дошли и выжили, то в целом я думаю, что и с релизом ты как-нибудь справишься!"

"Медленным может стать любой: и руководитель, и линейный подчинённый в любой момент. Просто потому, что меняются условия: кто-то мог перегореть, у кого-то появляются слабости, о которых он не знал."

Гость: Юлия Зыкова

Руководитель "Циан.Посуточно"

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

1:45 – Поход как способ тимбилдинга.

2:28 – Командообразование и организация похода: проводим параллели.

4:50 – Устанавливаем свои правила: как сделать так, чтобы участники тебе помогали, а не мешали.

6:27 – Почему нельзя брать в поход много людей?

7:10 – Самый медленный участник тянет всех на дно. Так ли это на самом деле?

8:25 – Иерархия подчинения в походе: как взрастить лидера группы?

9:20 – Как обратная связь внутри команды влияет на общее настроение?

10:30 – Учимся направлять энергию людей в нужное русло.

12:30 – Проводим аналогию между ответственностью организатора и менеджера в IT.

17:00 – Секрет успеха в правильной мотивации.

19:00 – Конфликты в походах: как их решать?

19:50 – Метрики в продукте и метрики в походе: есть ли пересечения?

22:01 – Как обстоят дела с командообразованием: измеряем результативность походного метода.

23:30 – Правильный импульс решает всё.