Sign up to save your podcasts
Or
Share JAK MĄDRZE ROZWIJAĆ FIRMĘ - AUDIOBOOK
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
JAK MĄDRZE ROZWIJAĆ FIRMĘ - AUDIOBOOK
JAK MĄDRZE ROZWIJAĆ FIRMĘ - AUDIOBOOK episodes
- Dlaczego pracownicy nie angażują się w pracę jak Ty?
Właściciel firmy nosi ciężar marzeń i ryzyka na swoich barkach, wplatając w każdy dzień osobiste nadzieje, odpowiedzialność i wizję przyszłości. Pracownik, choć sercem zaangażowany, krokiem stąpa lżej, wiedząc, że nie każde potknięcie dotknie go osobiście. By zaangażowanie obu stron rosło w jedną melodię, potrzeba wspólnych celów, poczucia wpływu i wspólnej troski o to, co razem budują, choć z różnymi perspektyw
O tym jest ten krótki, ale ważny odcinek.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
5 min - JMRF 61. Komunikacja pracowników z firmą
Ten odcinek jest o tym, jak zadbać o to, aby zbierać informacje od pracowników, które pomagają usprawnić firmę.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
13 min - JMRF 60. Zasady komunikacji managera z pracownikiem
Efektywna komunikacja między managerem a pracownikiem stanowi fundament sukcesu każdej organizacji. Jest to kluczowy element, który wpływa na zaangażowanie zespołu, produktywność oraz atmosferę w miejscu pracy.
W tym odcinku opowiadam, dlaczego komunikacja na linii manager-pracownik jest nieodzowna, jakie są jej najważniejsze aspekty oraz jak ją skutecznie prowadzić, aby osiągnąć wspólne cele i unikać kosztownych błędów.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
11 min - JMRF 59. Jak ograniczyć silosy w komunikacji w firmie?
Komunikacja między działami jest kluczowa do osiągania sukcesu w firmie. Jeśli nie wiadomo o co chodzi, a pojawiaj się konflikt, trzeba przyjrzeć się właśnie komunikacji pomiędzy działami.
W tym odcionku:
- Zdrowa komunikacja w firmie- O co zadbać w komunikacji między działami- Narzędzia do komunikacji między działamiZobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
18 min - JMRF 58. Jak komunikować strategię firmy pracownikom?
Komunikowanie, przekazywanie strategii firmy do pracowników jest bardzo ważnym aspektem zarządzania, dlatego managerowie musza się nauczyć się podłączać ludzi pod strategię firmy.
Model skutecznej komunikacji w firmieDlaczego to ważneJakimi kanałami komunikować strategięCo komunikować pracownikomAktualizacja strategii firmyZobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
16 min - JMRF 57. Komunikacja w firmie budująca tożsamość pracowników
W tym odcinku dowiesz się jak komunikować się z pracownikami, aby utożsamiali się z firmą, a dzięki temu byli bardziej zaangażowani. Poznasz też narzędzia do komunikacji wewnętrznej z pracownikami w firmie.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
14 min - JMRF 56. Skuteczna komunikacja wewnętrzna w firmie
Komunikacja wewnętrzna w firmie, czyli , jak ważne jest przekazywanie informacji i budowanie relacji między pracownikami.
Efektywna komunikacja wewnętrzna pomaga pracownikom zrozumieć cele firmy, ich rolę i znaczenie ich pracy. Buduje zaufanie i zaangażowanie, co przekłada się na lepsze wyniki. Pomaga unikać konfliktów i nieporozumień. Wzmacnia kulturę organizacyjną.Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
11 min - JMRF 55. Jak działa opóźnienie systemowe w firmie?
Opóźnienie systemowe w firmie odnosi się do sytuacji, w której pewne procesy, działania lub decyzje są spowolnione z powodu wewnętrznych mechanizmów organizacyjnych. Może to wynikać z różnych przyczyn, takich jak struktura organizacyjna, komunikacja, procesy decyzyjne czy brak efektywnego zarządzania. O tym właśnie jest ten odcinek.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
9 min - JMRF 54. Buduj FIRMĘ tak, jakby miała być franczyzą.
🎙️ Nowy odcinek podcastu: Jak mądrze rozwijać firmę!
Zastanawiałeś się kiedyś, co sprawia, że niektóre firmy rosną w siłę, a inne się wypalają? Michael Gerber, autor bestsellera "Mit przedsiębiorczości", proponuje niezwykłe podejście: buduj swoją firmę tak, jakbyś chciał, aby stała się franczyzą. 🔑
W najnowszym odcinku opowiadam, jak dzięki temu myśleniu możesz stworzyć powtarzalne procesy, skalować swój biznes i uwolnić czas na to, co naprawdę ważne.
🎧 Posłuchaj i dowiedz się, jak zaprojektować firmę, która działa jak dobrze naoliwiona maszyna: [link do odcinka]
#RozwójFirmy #MitPrzedsiębiorczości #MichaelGerber #Podcast #Biznes
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
10 min - JMRF 53. Jak zachować work life balance w roli przedsiębiorcy?
Zachowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym w roli przedsiębiorcy bywa wyzwaniem, ale jest możliwe dzięki świadomemu planowaniu i wdrożeniu odpowiednich nawyków rozwoju umiejętności zarządzania.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
10 min
About JAK MĄDRZE ROZWIJAĆ FIRMĘ - AUDIOBOOK
From the publisher's feed
Cześć, nazywam się Maciej Sasin i jestem konsultantem rozwoju firmy.
Witam Ciebie na pokładzie podcastu "Jak mądrze rozwijać firmę", który Tworzę dla przedsiębiorców i managerów.
Misją tego podcastu jest to, aby ustrzec ciebie przed popełnieniem kosztownych błędów, które mogą zatrzymać rozwój Twojego biznesu.
Pracowałem dla ponad 300 firm: w korporacji, dla korporacji, MŚP , ale prowadzę też swoją firmę doradczo szkoleniową Akademia Rozwoju Kompetencji od niemal 20 lat co pozwoliło mi zdobyć doświadczenie, którego nie zawaham się użyć w tym podcaście.
Tematy, które będę poruszał to strat