
Sign up to save your podcasts
Or


Wyobraź sobie firmę, w której zasady nie mają znaczenia. Przerwane łańcuchy komunikacyjne, zepsute relacje, nieprzewidywalne decyzje na każdym kroku. Kiedy struktura zaczyna pękać, kto przejmie kontrolę?
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedInami.
Uff, doszliśmy do końca książki-przewodnika. Cóż można powiedzieć więcej? Dziękuję Ci za to, że tu dotarłaś/eś. Mam nadzieję, że weźmiesz dla siebie z tej książki tyle, ile potrzebujesz, i dzięki temu będziesz uzbrojona/y w wiedzę i mindset, który pozwoli Ci sprostać wyzwaniom, które czekają na przedsiębiorcę i managera.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn
Rozwój firmy to nie tylko bieżące decyzje, lecz także strategiczne planowanie sukcesji. W najnowszym odcinku naszego podcastu zgłębiamy temat przekazywania sterów firmy kolejnym pokoleniom lub doświadczonym menadżerom z zewnątrz. Dowiecie się, dlaczego sukcesja to proces, a nie wydarzenie, oraz jakie pułapki czyhają na organizacje podczas tego trudnego zadania.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn
W naszym najnowszym odcinku skupimy się na kluczowych aspektach współpracy z firmami świadczącymi usługi rozwojowe. Zajmujemy się tematem wyboru odpowiedniego dostawcy usług, rozpoznawania rzetelnych partnerów oraz unikania pułapek podczas planowania działań rozwojowych w organizacji.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn
Odcinek "Pro Learning Tools – narzędzia i idee wspierające uczenie się" wskazuje rozległe pole różnorodnych metod i narzędzi, które doskonale wspomagają proces zdobywania wiedzy i rozwijania umiejętności.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn
Ten odcinek podcastu analizuje kompleksowe podejście do rozwoju pracowników, uwzględniając zarówno indywidualne potrzeby, jak i strategiczne cele organizacji.
Zapraszamy do wysłuchania i zrozumienia konieczności dostosowywania metod rozwoju do zmieniającego się środowiska pracy, zwłaszcza w kontekście zdalnej pracy i dynamicznego rynku.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn
W dzisiejszym odcinku przedstawimy Wam kluczowe aspekty zarządzania wiedzą w organizacji oraz tego, jak dostarczać odpowiednią wiedzę, właściwym ludziom o właściwym czasie.
Omówimy także korzyści, które płyną z dbałości o ten obszar, zwłaszcza w zespołach pracujących zdalnie. Szybkie wdrażanie pracowników, zachowanie ciągłości pracy, spójne wartości firmy – to wszystko rezultaty odpowiedniego zarządzania wiedzą.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn
Ten odcinek podcastu poświęcony jest tematowi OKR, czyli Objective and Key Results, a także wskaźników organizacyjnych. OKR umożliwia zwiększenie zaangażowania pracowników i skupienie się na kluczowych działaniach strategicznych dla firmy. Dzięki temu podejściu pracownicy mogą monitorować swoje wyniki i otrzymywać wsparcie w razie trudności.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn
Jakie narzędzia wspierają budowanie świadomości biznesowej w organizacji? Jest to kompleksowy proces, który rozpoczyna się od stworzenia transparentnego środowiska pracy. Niestety, wielu pracownikom trudno dostrzec powiązania między ich codziennymi obowiązkami a misją firmy, głównie dlatego, że organizacje często nie przekazują jasno swojej strategii.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn
W tym odcinku podcastu kontynuujemy temat tego, dlaczego budowanie świadomości biznesowej to proces, który wymaga czasu i konsekwencji. Przedstawiamy koncepcję OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument), która pozwala lepiej zrozumieć różne typy kultur organizacyjnych i jakie są ich wpływy na funkcjonowanie firmy.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn
From the publisher's feed