JAK MĄDRZE ROZWIJAĆ FIRMĘ - AUDIOBOOK

JAK MĄDRZE ROZWIJAĆ FIRMĘ - AUDIOBOOK

By Maciej Sasin ASK MentorBusinessEntrepreneurship
Download on the App Store

JAK MĄDRZE ROZWIJAĆ FIRMĘ - AUDIOBOOK episodes

  • JMRF 07. Jak systemowo myśleć o rozwoju firmy? AUDIOBOOK

    W najnowszym odcinku naszego podcastu zagłębiamy się w myślenie systemowe jako kluczową strategię rozwoju firm. Odkrywamy, jak ta koncepcja, oparta na pracach biologa Ludwiga von Bertalanffy'ego, pomaga spojrzeć na organizację jako kompleksowy system zależności.

    Zapraszamy do słuchania!

    ⁠⁠⁠⁠⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    Strona ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    Strona aplikacji ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ask Mentor⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    Profil na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠

    Przyjrzymy się, dlaczego często ignorujemy istotne połączenia między działami firmy, skupiając się na pojedynczych błędach pracowników. Zjawisko "efektu motyla" pokazuje, że nawet niewielka zmiana w jednym obszarze może mieć dalekosiężne skutki dla całej organizacji.

    Nie zapomnimy również o wyzwaniach zewnętrznych. Myślenie systemowe uwzględnia wpływ otoczenia na firmę, analizując zmiany społeczne, kulturowe, gospodarcze, technologiczne, demograficzne i klimatyczne. Ignorowanie tych czynników może prowadzić do utraty równowagi w dynamicznym świecie biznesu.

    Jak dostosować się do zmieniającego się otoczenia i reagować na trendy społeczne czy technologiczne? Odkryj praktyczne aspekty myślenia systemowego w zarządzaniu firmą. Dowiedz się, jak skutecznie zarządzać zależnościami wewnętrznymi i zewnętrznymi.

    Zapraszamy do wszechstronnej podróży przez świat systemowego podejścia do rozwoju firmy. Zdobądź narzędzia do zrozumienia i efektywnego kierowania skomplikowaną rzeczywistością biznesową. Gotowy na transformację swojego podejścia do zarządzania? Włącz ten odcinek i odkryj, jak systemowe podejście może zrewolucjonizować biznes!


    8 min
  • JMRF 06. Jak budować model biznesowy firmy AUDIOBOOK

    W najnowszym odcinku naszego podcastu o biznesie zagłębiamy się w fascynujący świat modeli biznesowych jako istotnego elementu strategii firmowej. Dlaczego wartościowe są nie tylko dla start-upów, ale także dla dojrzałych przedsiębiorstw?

    Zapraszamy do słuchania!

    ⁠⁠⁠⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠⁠⁠⁠⁠

    Strona ⁠⁠⁠⁠⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠⁠⁠⁠⁠

    Strona aplikacji ⁠⁠⁠⁠⁠Ask Mentor⁠⁠⁠⁠⁠

    Profil na ⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠

    Modele biznesowe stanowią istotne uzupełnienie strategii firmowej i sprzedażowej. Każda firma posiada swój unikalny model, który w najprostszych słowach opowiada nam, kto jest naszym idealnym klientem, jak dostarczamy mu wartość i w jaki sposób generujemy zyski. Ale jak skonstruować efektywny model biznesowy? To pytanie zadajemy sobie w trakcie tego odcinka.

    Przejdziemy przez kluczowe obszary tego procesu, analizując, jak firmy mogą tworzyć przewagę rynkową. Odkrywamy, jak modele biznesowe ewoluują w czasie, przyglądając się dynamicznym zmianom w różnych branżach, od stacji benzynowych po gigantów fast foodów.

    Przyjrzymy się także praktycznym aspektom budowania modeli biznesowych, korzystając z propozycji wartości, przewidywania przychodów, perspektywy kosztów, kluczowych zasobów, działań, partnerów, segmentów klientów, kanałów dystrybucji i budowania relacji z klientami.

    Podążając śladami pionierów w dziedzinie modeli biznesowych, jak Alexander Osterwalder i Yves Pigneur, zdobędziemy praktyczne wskazówki i narzędzia do projektowania modeli biznesowych, które naprawdę generują sukces.

    Czy Twoja firma posiada jasny i efektywny model biznesowy? Jakie pytania warto sobie zadawać, aby go doskonalić? Czy wiesz, jak unikalność Twojej propozycji wartości może wyprzedzić konkurencję?


    27 min
  • JMRF 05. Jak budować strategię sprzedaży i marketingu AUDIOBOOK

    Pro Sell Tools - mapa skutecznej strategii marketingowo-sprzedażowej

    Zapraszamy do słuchania!

    ⁠⁠⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠⁠⁠⁠

    Strona ⁠⁠⁠⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠⁠⁠⁠

    Strona aplikacji ⁠⁠⁠⁠Ask Mentor⁠⁠⁠⁠

    Profil na ⁠⁠⁠⁠LinkedIn

    W piątym odcinku podcastu przyglądamy się fascynującej strategii marketingowo-sprzedażowej, zwaną Pro Sell Tools. Jest to kompleksowe podejście, które obejmuje 12 kluczowych obszarów, umożliwiających firmom nie tylko zwiększenie efektywności sprzedaży, ale także budowanie zaangażowania pracowników i świadomości marki.

    • Open Network (Sieć Otwarta): Pozyskiwanie wartościowych kontaktów sprzedażowych. Omawiamy różne taktyki dotarcia do potencjalnych klientów, zarówno online, jak i offline.

    • Stay in Touch (Stały Kontakt): Budowanie relacji poprzez utrzymanie stałego kontaktu z klientem. Skupiamy się na budowaniu świadomości marki i informowaniu klientów o nowościach i promocjach.

    • Eliminate Fear (Eliminacja Strachu): Budowanie zaufania w relacjach z klientami. Opisujemy strategie eliminowania obaw klientów, zarówno przed, jak i po zakupie.

    • Lack of Risk (Brak Ryzyka): Ograniczanie ryzyka dokonania złego wyboru. Przedstawiamy konkretne strategie tworzenia i komunikowania marki, które dają klientom poczucie bezpieczeństwa.

    • Loyalty Building (Budowanie Lojalności): Zwiększenie lojalności klienta. Omawiamy, jak budować trwałe relacje z klientami, co przyczynia się do ich lojalności i pozytywnego wizerunku marki.

    • Timing (Wyczucie Czasu): Skupiamy się na zrozumieniu i przewidywaniu zachowań klientów poprzez wyczucie czasu w procesie zakupowym.

    • Organised in System (Zorganizowanie Sprzedaży w Spójny System): Dobrze zorganizowany proces sprzedaży, obejmujący narzędzia wspierające, coaching sprzedażowy, i celowe zarządzanie.

    • Open Minded (Otwartość na Nowe Możliwości): Aktywne słuchanie klientów, rozumienie ich potrzeb, i dążenie do wprowadzania innowacji, co przyczynia się do sukcesu firmy na trudnym rynku.

    • Long Time Distance (Myślenie Długofalowe o Sprzedaży): Konieczność myślenia w perspektywie długofalowej, uwzględniając konsekwencje każdego elementu procesu sprzedaży.

    • Service (Strategia Obsługi Posprzedażowej): Skupienie na obsłudze posprzedażowej, reagowaniu na reklamacje, i budowaniu trwałych relacji nawet po zakończeniu transakcji.

      • Zastosowanie Pro Sell Tools pozwala firmom efektywnie kształtować proces zakupowy, zwiększać sprzedaż i budować trwałe relacje zarówno z klientami, jak i pracownikami. Ta autorska strategia może być wykorzystywana jako checklist przy audycie modelu sprzedaży w firmie oraz jako metodologia w trakcie szkoleń dla przyszłych sprzedawców.

      23 min
    • JMRF 04. Jak budować strategię firmy? PRO STRATEGY TOOLS AUDIOBOOK

      "Pro Strategy Tools: Kształtowanie Skutecznej Strategii Biznesowej"

      Zapraszamy do słuchania!

      ⁠⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠⁠⁠

      Strona ⁠⁠⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠⁠⁠

      Strona aplikacji ⁠⁠⁠Ask Mentor⁠⁠⁠

      Profil na ⁠⁠⁠LinkedIn

      Witajcie w czwartym odcinku naszego podcastu, w którym przyjrzymy się kluczowej roli strategii firmy w prowadzeniu biznesu. Dziś skupimy się na autorskiej metodzie kształtowania strategii, znanej jako Pro Strategy Tools. Ta zaawansowana metoda obejmuje kilka kluczowych elementów, które wspólnie przyczyniają się do sukcesu firmy.

      Pro Strategy Tools: Składniki Skutecznej Strategii

      • Preparing for the future – strategia przygotowująca firmę na przyszłość

      • Reflect on the past – przyglądaj się i czerp z przeszłości

      • Openminded for today – bądź otwarty na bieżące wydarzenia

      • Supported by vision – strategia wspierana przez wizję firmy

      • True company mission – strategia oparta na misji do spełnienia

      • Real values – oparta na prawdziwych wartościach, nie deklaracjach

      • Attractive for recipients – atrakcyjna dla odbiorców (klientów, pracowników, inwestorów)

      • Time oriented – strategia zorientowana w czasie

      • Elastic – strategia możliwa do dopasowania do zmian rynkowych

      • Grow – strategia wspierająca wzrost firmy w przyszłości

      • Yield measurement – monitorowanie wdrażanej strategii

      • Thinking with courage – planując strategię, myśl odważnie

      • Operational strategies – przełożenie strategii firmy na poszczególne działy

      • Objectives key results – wyznacz cele do osiągnięcia

      • Lessons learned – ucz się na błędach i wyciągaj wnioski 

      • SWOT analysis – określaj słabe i mocne strony, szanse i zagrożenia

        • Przygotujcie się na fascynującą podróż po świecie skutecznych strategii biznesowych. W tym odcinku naszego podcastu odkryjecie, jak Pro Strategy Tools mogą zrewolucjonizować sposób, w jaki myślicie o planowaniu i realizacji strategii w Waszych firmach. Zapraszamy do słuchania!

        41 min
      • JMRF 03. Mentalność właściciela vs przedsiębiorcy AUDIOBOOK

        Zapraszamy Was do trzeciego odcinka naszego podcastu biznesowego!

        Dziś skupimy się na fascynującym temacie różnic między mentalnością właściciela a mentalnością przedsiębiorcy. Czy te dwa terminy są naprawdę synonimami?

        W moim przekonaniu to dwie odrębne postawy umysłu, które mają wpływ na różne aspekty działalności i generują odmienne konsekwencje.

        Choć w potocznym języku te pojęcia są używane zamiennie, dziś odkryjemy, dlaczego warto je rozróżnić. Właśnie dlatego w tym odcinku przyjrzymy się, jak różne stany umysłu przekładają się na konkretne działania i jakie mają konsekwencje dla prowadzonego biznesu.

        Zapraszamy do słuchania!

        ⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠⁠

        Strona ⁠⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠⁠

        Strona aplikacji ⁠⁠Ask Mentor⁠⁠

        Profil na ⁠⁠LinkedIn

        20 min
      • JMRF 02. Postawa przedsiębiorcy, managera i specjalisty w budowaniu firmy AUDIOBOOK

        Witajcie w kolejnym odcinku naszego podcastu biznesowego! Dziś zagłębimy się w świat postaw przedsiębiorcy, managera i specjalisty, zastanawiając się, jak każda z tych ról wpływa na sukces biznesowy.

        Dlaczego niektórzy odnajdują się lepiej w jednej roli niż w drugiej? Jak zrównoważyć te postawy, aby osiągnąć pełen potencjał w zarządzaniu firmą?

        Odpowiedzi na te pytania przyniosą cenne spojrzenia na kształtowanie dynamicznej i zrównoważonej strategii biznesowej.

        W kolejnym kroku skoncentrujemy się na największych wyzwaniach, które stawiają przed sobą przedsiębiorcy.

        Wyznaczenie strategii firmy i jej rozwój, delegowanie zadań i umocnianie pracowników, budowanie strategii personalnej, wsparcie sprzedaży i marketingu, a także zapewnienie finansowania i bezpieczeństwa finansowego - to kluczowe elementy sukcesu każdego przedsiębiorcy.

        Omówimy, jak skutecznie podejść do tych zagadnień, zapewniając rozwój i stabilność firmy.Przygotujcie się na inspirującą podróż przez świat postaw biznesowych oraz na praktyczne wskazówki dotyczące radzenia sobie z największymi wyzwaniami przedsiębiorczości. 

        Zapraszamy do słuchania!

        Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠

        Strona ⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠

        Strona aplikacji ⁠Ask Mentor⁠

        Profil na ⁠LinkedIn


        21 min
      • JMRF 01. Wstęp do książki: "Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować" AUDIOBOOK

        W tym odcinku zapraszam do posłuchania wstępu do ksiażki:

        Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.

        Strona Akademii Rozwoju Kompetencji

        Strona aplikacji Ask Mentor

        Profil na LinkedIn

        Napisałem tę książkę na bazie swoich osobistych 20-letnich doświadczeń w biznesie: jako pracownik, manager korporacji, przedsiębiorca, konsultant realizujący projekty rozwojowe w firmach. Czerpałem ze swoich doświadczeń, ale przede wszystkim setek moich klientów, a wszystko to podparłem koncepcjami i literaturą, które bardzo trafnie opisują zjawiska związane z rozwojem firmy. 

        Pisząc tę książkę, miałem na celu przekazanie swojej wiedzy i doświadczeń, które uchronią przedsiębiorców przed popełnianiem typowych błędów na drodze rozwoju firmy:

        • tym, którzy planują założenie firmy – będą wiedzieli, na co się nastawiać;

        • prowadzącym firmę krótko i niemogącym wyjść poza pewien poziom; 

        • tym, którym firma rozwija się i nie panują nad nią – będą mogli rozpoznać, co nie działa, i zacząć działać skuteczniej;

        • oraz tym, których firmy zaczynają zjeżdżać po równi pochyłej, bo ich biznes zatrzymuje się w miejscu i wytraca siłę rozpędu.

          • Drugą grupą odbiorców są managerowie pracujący w firmach, które utknęły w miejscu, zmagają się z kryzysem. Oni również znajdą pocieszenie i wskazówki do rozwoju w roli managera i staną się realnym wsparciem dla właścicieli i zarządzających firmami.

          Trzecią grupą czytelników mogą też być trenerzy i konsultanci biznesowi, którzy dzięki lekturze tej książki będą mogli się zainspirować, porównać doświadczenia i uporządkować swoją wiedzę o rozwoju firmy.

          Pisałem tę książkę z myślą o małych i średnich firmach, a nie o korporacyjnych molochach, z których jednak to co dobre czerpałem w swoim doświadczeniu.

          8 min
        • JMRF_ O podcaście Jak Mądrze Rozwijać Firmę

          Misją tego podcastu jest to, aby ustrzec ciebie przed popełnieniem kosztownych błędów, które mogą zatrzymać rozwój Twojego biznesu.


          Pracowałem dla ponad 300 firm: w korporacji, dla korporacji, MŚP , ale prowadzę też swoją firmę doradczo szkoleniową Akademia Rozwoju Kompetencji od niemal 20 lat co pozwoliło mi zdobyć doświadczenie, którego nie zawaham się użyć w tym podcaście.


          Książka ⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠

          Strona ⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠

          Strona aplikacji ⁠Ask Mentor⁠

          Profil na ⁠LinkedIn

          Sklep z naszymi publikacjami.

          2 min

        About JAK MĄDRZE ROZWIJAĆ FIRMĘ - AUDIOBOOK

        From the publisher's feed

        Cześć, nazywam się Maciej Sasin i jestem konsultantem rozwoju firmy.