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Faire le grand saut vers l'entrepreneuriat
Blaise Arbouet parle de sa carrière, comment il a embrassé le monde de la cybersécurité après avoir travaillé dans le monde informatique pendant des années. Blaise occupait un poste élevé dans une entreprise, et il a récemment lancé sa propre entreprise et est devenu en janvier 2020 un entrepreneur.
 
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Nous lançons Alimage, une nouvelle initiative de la Jeune Chambre de Commerce Haïtienne. Pourquoi ? 
Pendant les dernières années qu'on organise des événements avec des professionnels d'influence partageant leur parcours pour inspirer des jeunes professionnels, on a toujours rencontré comme obstacle la disponibilité. D'un côté, nous avons un panéliste qui n'est pas disponible en raison de la date de l'événement. D'un autre côté, nous avons un jeune qui ne peut pas se présenter à l'événement en raison des temps supplémentaires au travail ou autres contraintes. 
Comment connecter ces deux personnes ensemble? De ce fait, nous lancons Alimage. Des conversations de 30 min avec des professionnels d'influence de la communauté noire partageant leurs expériences dans le but d'inspirer et de guider des jeunes de la diversité dans leur développement professionnel. 
https://alimage.jcch.ca/

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Plan d’affaires de Fred Michel est un épisode de podcast sur le financement d’un projet d’entreprise avec son salaire. Beaucoup d’entrepreneurs de la communauté haïtienne commencent toujours par écrire un plan d’affaires. Cependant, le plan d’affaires reçoit peu de financement quand le projet est embryonnaire. Dans cet épisode, nous mettons l’emphase sur les différentes difficultés qu’un entrepreneur peut rencontrer du système pour recevoir du financement.
 

 
À propos du Plan d’affaires de Fred Michel
Fred Michel a confondu QuickStop, une entreprise de restauration rapide. L’entreprise propose une approche de restauration rapide tout en gardant la fraicheur et le gout unique de la nourriture Haïtienne. L’objectif à court-moyen terme est de changer l’image de la restauration Haïtienne en général en offrant un service rapide autant sur place qu’à emporter ; un gout constant et un service à la clientèle hors pair.
 
Quelques points discutés concernant le Plan d’affaires de Fred Michel

La commercialisation des plats du dimanche de la cuisine haïtienne
Les projets d’entreprises de la communauté haïtienne face aux statistiques de financement
Donner une meilleure définition au démarrage d’entreprises
Comment le processus de financement peut être décourageant où les bailleurs de fonds alternatifs sont plus exigeant que la banque
Le meilleur moment de recommencer le processus de financement

 
Financement des entrepreneurs noirs | Changer le système?
 
Point de Vue sur le plan d’affaires
Avec Quickstop, Fred Michel veut innover dans la restauration haïtienne en offrant un service rapide. Aussi, de nos jours, la rapidité devient de plus en plus important pour développer une entreprise. Cela peut être un avantage concurrentiel pour ses certains projets. De ce fait, pour être rapide, il est important pour un entrepreneur de développer un focus sur son offre de service. Dès fois, le modèle d’affaires des entrepreneurs est une mini version mal adaptée d’une grande entreprise avec une complexité énorme.

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Dans cet épisode de podcast, nous avons une discussion sur le plan d’affaires de Maxime. Maxime Sauveur est le co-fondateur de l’entreprise Ma Chérie Bleue. Il nous explique comment il a structuré l’entreprise pour obtenir un financement 100 000$ de la BDC.
 


Processus de financement avec la Jeune Chambre de Commerce Haïtienne
 
A propos de la compagnie
Ma Chérie Bleue a ouvert ses portes il y a cinq ans, soit le 1er novembre 2015. La boutique est située au cœur de la pittoresque communauté de Rosemère sur la rive nord de Montréal. L’entreprise a été conçu pour être un guichet unique permettant à la mariée de trouver une robe de mariée, des robes de filles d’honneur, des accessoires et ses chaussures. De plus, avec un service sur rendez-vous seulement, Ma Chérie Bleue offre la meilleure expérience de magasinage privé et personnalisé. En 2020, la compagnie a été le récipiendaire du Consumer Choice Award pour avoir été n ° 1 en excellence en affaires dans la catégorie des boutiques de mariage à Montréal et sur la rive nord.
Visiter le site web de Ma Chérie Bleue

Quelques points intéressants sur le Plan d’affaires de Maxime

Croître son entreprise de manière organique avec le bouche à oreille
L’avantage d’avoir un bon dossier de crédit pour financer son entreprise
Structurer les finances pour prendre des bonnes décisions et mieux définir le besoin de financement
Être une destination importante pour notre clientèle au lieu de créer des franchises
Définir une activité principale pour son entreprise et ensuite se concentrer à générer des revenus


Point de vue sur le Plan d’affaires de Maxime
Faire un plan d’affaires dans les débuts au moment du démarrage a été plus un guide à l’interne pour développer la compagnie. En outre, l’entreprise n’a pas pu obtenir du financement car le projet n’avait pas encore généré de revenus dans ses débuts. De ce fait, un entrepreneur devrait se concentrer à gérer des revenus le plus rapidement possible et ensuite écrire le plan d’affaires. Ensuite, un entrepreneur devrait définir son produit principal pour bâtir la clientèle cible. Ainsi, il peut établir une mesure de performance en lien avec le développement de l’entreprise. Dans le cadre de Ma Chérie Bleue étant une boutique sur rendez-vous, l’objectif est de maximiser le ratio de Revenus / sur rendez-vous. Plus le ratio augmente, plus l’entreprise est en bonne santé.

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Dans cet épisode de podcast de la Jeune Chambre de Commerce Haïtienne, nous mettons l’accent sur le plan d’affaires de Rebecca qui a ouvert son salon Bar à Tresse pignon sur rue. Elle nous parle de son cheminement entrepreneurial qui a commencé dans le sous-sol de ses parents.
Processus de financement avec la Jeune Chambre de Commerce Haïtienne
 


A propos de Rebecca
Rebecca vient d’une famille qui a pour valeur l’entrepreneuriat. Elle a vécu une bonne partie de sa vie dans une maison ayant un salon de coiffure au sous-sol. Plus tard, durant son adolescence, sa mère a été propriétaire d’un salon de coiffure et elle y travaillait après l’école. Nous pouvons dire que le fruit n’est pas tombé loin de l’arbre.
Pour commencer son cheminement entrepreneurial, elle a fait une formation d’un an à l’école de coiffure Tornade en 2014. De plus, elle a pris une formation en lancement d’entreprise en 2016, afin de développer mes compétences entrepreneuriales.
Visiter le site web de Bar à Tresse 
 

Points intéressants à écouter du Plan d’affaires de Rebecca

L’avantage de louer une chaise dans un salon avant d’ouvrir son propre espace.
L’importance de spécialiser dans un seul type de services pour être positionné comme un expert auprès de sa clientèle
L’importance de se faire accompagner dans le processus d’obtenir du financement pour augmenter les chances de succès
Monter un plan d’affaires après avoir commencé les opérations de son entreprise. Cela facilite la rédaction du plan car les éléments ne sont plus fictifs en ayant une bonne compréhension de nos offres de services et de notre clientèle
Avoir un branding pratique qui permet à la clientèle de comprendre rapidement votre offre de service.


A retenir du Plan d’affaires de Rebecca en tant qu’entrepreneur
Le cheminement de Rebecca démontre qu’on a plus de chances à construire une entreprise en se lançant le plus rapidement possible dans les opérations. Ainsi, le lancement d’entreprise ne consiste pas à prendre un cours sur l’entrepreneuriat ou sur le construction de plan d’affaires. Aussi, nous pouvons remarquer dans le parcours de Rebecca qu’offrir un seul type de service peut être vraiment. Comme il est souvent dit, la perfection est dans la simplicité

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Pour les 18 ans de la Jeune Chambre de Commerce Haïtienne, nous lançons une initiative d’avoir des entrevues de podcast avec des présidents de l’organisation. L’objectif de ces entrevues est de promouvoir notre héritage au sein de la communauté haïtienne à Montréal. La Jeune Chambre de Commerce Haïtienne a été fréquentée par beaucoup leaders de la communauté de loin ou de près. Nous pouvons nommer :  Dominique Anglade, Bruny Surin, Frantz Saintellemy et bien d’autres encore. Pour notre épisode de podcast, nous avons une conversation avec Stéphanie Jecrois, ancienne présidente de l’organisation pour la période de 2011 – 2012. 
 
 



Conversation avec Stéphanie Jecrois, cofondatrice de Technovation Montréal 
Stéphanie Jecrois a lancé Technovation Montréal en 2009. C’est un programme chargé d’accompagner des jeunes filles de 10 à 18 ans à maîtriser la technologie pour résoudre des problèmes de leur quotidien. Par ce programme, Stéphanie souhaite augmenter la présence féminine dans l’industrie technologique pour créer d’autres modèles comme Shellye Archambeau, ancienne CEO de MetricStream ou Stacy Brown-Philpot, CEO de TaskRabbit. 
 
Les points discutés dans cet épisode 

La motivation de s’impliquer 
Positionnement de la Jeune Chambre de Commerce Haïtienne
Les bénéfices de collaborer avec les autres organisations desservant la communauté noire
Impact de son implication dans l’organisation sur les projets futurs
Le potentiel de développer un réseau fort 
Comment l’organisation reste pertinente pour la communauté haïtienne

L’implication à la Jeune Chambre de Commerce Haïtienne est un engagement envers le développement économique de la communauté.

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Faire un lancement d’entreprise en ligne. Démarrer avec les bons outils tech permet de prendre des bonnes décisions par rapport au futur de notre compagnie.
 
Dans cet épisode de podcast en collaboration avec le 713 show, nous répondons aux questions suivantes :

L’incorporation de son entreprise est-elle primordiale pour démarrer?
Les alternatives à l’incorporation
Quels sont les revenus minimums par mois que l’entreprise doit générer?
Quel type de communications l’entrepreneur doit faire au moment du démarrage?
Combien d’argent l’entrepreneur devrait prévoir pour l’achat d’outils technologiques?
Comment l’entrepreneur peut gérer les relations clients?

 

 

Focus pour démarrer avec les bons outils
Le gouvernement a établi un seuil de 30 000$ de revenus taxables pour les entreprises. Avec des ventes totalisant moins de 30$K sur les quatre derniers trimestres, le gouvernement te considère comme un petit fournisseur. De ce fait, une entreprise n’a pas besoin de s’inscrire à la TPS et TVQ. Je pense que les entrepreneurs devraient considérer cela comme un seuil pour entrer dans toutes les paperasses d’incorporation, de financement, de planification de vision de la compagnie, de branding et de toutes les autres dépenses excessives. Le premier focus est de se rendre à 30 000$ de ventes pour l’année soit 2500$ par mois. À ce stade, est-ce que tu peux livrer un produit ou un service qui fonctionne à un client? Il faut opérer comme une entreprise individuelle en payant des outils technologiques facilitant une croissance rapide.
 
Démarrer avec les bons outils de base
Dans les débuts, un entrepreneur devrait mettre un budget de 100$ par mois dans des outils pour lancer leur entreprise.

conception web

wordpress est le plus populaire dans ce sens. Par contre il existe des applications qui permettent de lancer sans forcément savoir coder comme Wix, Squarespace et bien d’autres


communication en masse (infolettre) – Constant contact

Une liste de personnes qui ont un intérêt envers ce que tu fais


communication publique (blog)  – Medium

Écrire sur la mission de ton entreprise et le pourquoi de ton entreprise pour faciliter la compréhension de ton produit et de ton service. Éducation.


Boîte de courriels pour interagir avec ton client (gmail)
Plateforme de gestion des réseaux sociaux  (cloud campaign)
Plateforme de gestion de contacts (Hubspot CRM)

Spécifiquement si tu vends à des compagnies. Cold email, cold call. Suivi.


Plateforme pour prendre des paiements en ligne (PayPal, stripe, square)

On doit être parfait dans le temps et non au début.

Démarrez avec Google
Google est une superbe compagnie qui a développé des applications très utiles pour le développement et la croissance d’entreprise. Dans la communauté haïtienne, on ignore beaucoup l’effica

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Il est plus facile de chercher du financement et d’en trouver quand un modèle d’affaires est validé auprès d’une clientèle cible. Pour obtenir cette validation, une des stratégies adoptées par les startups consiste à permettre l’accès à leurs produits à moindre coût ou même de façon gratuite. Si à la suite de cette première expérience avec le produit, le client se dit satisfait, il en résultera un achat ou une adhésion. À mesure que les adhésions se multiplient, le potentiel du produit est vérifié. 
Cette pratique génère à la fois de l’engagement et du revenu, et pourra être considéré comme étant une forme d’auto-financement. 
 

 
 
La nécessité de l’auto-financement 
Le financement de campagnes de marketing devrait se faire par les ventes de l’entreprise.  En effet, pour mettre de l’avant les bienfaits de notre produit, on recourt souvent à ce genre de campagne promotionnelle. Cette démarche implique toutefois des coûts. ( Production de matériels publicitaires, recours à des services de consultance…) Les premières ventes réalisées par l’entreprise peuvent couvrir une partie de ces charges. On parle alors d’auto-financement. 
 
Cependant, si l’on souhaite acquérir de nouveaux marchés et croître rapidement, ces ventes actuelles ne suffisent pas pour financer cette croissance. À ce stade-ci, le financement externe est alors indispensable.
 
Pourquoi chercher du financement? 
Le financement sert à augmenter la capacité de production d’une entreprise à travers l’acquisition de nouveaux actifs et de nouvelles ressources. 

Développer un nouveau marché 
Développer un nouveau produit ou un service 

 
Quoi maîtriser avant de chercher du financement ? 
Avant de vous engager dans cette démarche, il vous faut maîtriser les finances de votre entreprise. Avant de faire appel à un comptable, il suffit tout simplement d’analyser votre compte de banque, en effectuant le calcul suivant : État financier actuel = Entrées de fonds – Sorties de fonds.  De plus, le taux de croissance de vos ventes ((ventes actuelles – ventes passées) / ventes passées) x 100)  doit être pris en compte.
 
Financement de partage des revenus pour le commerce en ligne
 
Chercher du financement adéquat
Il existe actuellement plusieurs sources de financement. Voici les pratiques les plus courantes.
 D’abord, le financement de votre entreprise par l’équité . Il s’agit d’échanger une part de votre compagnie pour le montant sollicité. Les ententes conclues dans les émissions de télévision tell

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Être entrepreneur est une tâche très difficile. Ce rôle dans la société permet de créer une nouvelle dynamique économique. L’entrepreneur crée des emplois pour amener de la valeur à des individus ou à des entreprises spécifiques. En outre, démarrer une entreprise haïtienne permet de développer un écosystème économique. À  travers nos différentes interactions avec des porteurs de projets d’entreprise, nous avons remarqué que la majorité des idées d’entreprises ne se concrétise pas. Parmi les différents obstacles au démarrage d’une entreprise dans la communauté haïtienne, nous pouvons considérer les suivants :

Sur-planification vers la perfection du lancement de l’entreprise
La phobie que l’idée soit copiée par un compétiteur

 
Démarrer votre entreprise avec la Jeune Chambre de Commerce Haïtienne
 
Démarrer une entreprise haïtienne sans un plan d’affaires
Écrire un plan d’affaires n’est plus la première chose à faire pour lancer son entreprise. Le montant initial des investissements a complètement baissé. Il y a 10 ans, pour son démarrage, la compagnie qui avait besoin de 200 000$ de financement, a aujourd’hui besoin de seulement 1000$. Certains entrepreneurs lancent leur compagnie avec un budget de 100$. Ce phénomène explique en partie pourquoi il y a de moins en moins de financement pour le démarrage. De ce fait, un entrepreneur haïtien ne devrait avoir comme focus l’obtention d’un financement pour démarrer son entreprise. Par contre, il devrait se concentrer à déterminer sa clientèle et à générer des revenus.
 
Lancer une entreprise équivaut à publier du contenu de qualité en ligne, capable de mettre en valeur votre idée de produits et de services. Le tout dans l’optique de collecter les intérêts et les commentaires de votre clientèle cible, mais aussi de générer de l’argent pour assurer la réalisation des opérations courantes de votre entreprise.
 
Prendre un rendez-vous téléphonique pour discuter de votre idée d’entreprise
 
Cet épisode de podcast a été fait en collaboration avec le 713 Show

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Durant cette période de revendications d’injustices sociales et de pandémie, plusieurs initiatives ont été lancées pour supporter l’achat local. Certains projets veulent encourager le succès des entrepreneurs haïtiens et l’émancipation économique de la communauté haïtienne. Nous connaissons déjà quelques statistiques économiques de la communauté haïtienne :

Le taux de chômage de la communauté haïtienne est 1.6 à 2 fois plus élevé que celui  de l’ensemble de la population de de Montréal
Un dollar canadien circule pendant 4 à 6 heures dans la communauté
Moins de 10% des fonds destinés à l’investissement sont injectés dans des entreprises de la communauté.

De plus, ces statistiques sont aussi similaires pour les autres communautés noires à Montréal.
 
Population haïtienne au Canada: un retard inquiétant
 

 
Émancipation économique communauté haïtienne : un sujet  à aborder
Étant témoin des activités encourageant la communauté à consommer chez des entrepreneurs haïtiens, nous publions un épisode de podcast sur le sujet. Pour cette discussion sur l’émancipation économique de la communauté haïtienne, nous avons invité une personne de la communauté haïtienne et une personne de la communauté africaine. Ainsi, les points suivants ont été abordés :

Ouverture d’une banque pour la communauté noire
Création de répertoires d’entreprises de fondateurs noirs
Les 4 piliers essentiels pour construire une économie forte

En résumé, ’nous soulignons l’importance de traiter de ce sujet, à plus grande échelle, le but étant la croissance de notre économie.
 
Fonds d’investissement de la communauté haïtienne
 
Faire les choses par étape
Durant ce mois, un groupe facebook a été créé pour encourager des échanges au sein de la communauté noire. De ce fait, beaucoup d’idées ont été proposées et appréciées par la majorité. Concernant ces idées, nous pouvons recommander que développer l’économie noire requiert une synergie entre les leaders et la communauté. De plus, nous pouvons ajouter que les initiatives devraient embracer le numérique. Par exemple, nous devrions plus se concentrer sur la création d’une banque en ligne que sur l’ouverture d’une succursale de Desjardins dans un quartier spécifique.
En somme, le contexte actuel est propice à l’innovation. Malgré les impacts conjecturaux causés par la pandémie et les mouvements sociaux, la communauté haïtienne d’entrepreneurs et de professionnels est appelée à se mobiliser. Non seulement, il s’agit d’un bon timing ,

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