1.周二:老闆約談,投下不信任票,提出建議討論調整職務內容跟工作職掌
2.週三:跟相關單位討論完後,願意各退一步給予時間空間
3.我的態度:
3-1.我理解主管的安排,我能換位思考主管要帶領整個團隊40-50人的壓力及眼光,所以我同意主管對我的提案,縱使是不信任的提案.
3-2.謙卑,不管如何調整,我都配合主管團隊管理,感謝給予機會,我是來解決問題貢獻自己,不是來製造問題,
若我還不能打出身價,說再說都枉然,等我打出身價後,自然會給予我公平的評價或機會
另外我的心志及鬥志非常堅定,只要老闆沒有轟我走,我就是爛命一條,打不死的蟑螂,馬上會抓住機會及時間,把自己能力趕上來,不要造成組織團隊的困擾
4.周三:跟大老闆開會,跟客戶聚餐及開會,感受到大老闆依然快狠準的會議作風,在飯局或會議上,我越來越放開來打,打出自己的風格,說實在也比較有自信及嶄露優勢
5.彈性刷卡方式
5-1. 識別證刷卡
5-2. 人臉辨識打卡
5-3. E-tag辨識打卡車輛入場後20分鐘內刷識別證,可將車輛入場時間列為上班出勤時間
前陣子更換了新的職場跑道,希望在試用期的前三個月,能用每周一集的方式,記錄自己的所見所聞,並分享給大家,一起度過這個尷尬的必經過程.
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我是主持人Vic,這是一個分享職場/人生/生活的頻道,用詼諧正面的角度看待人生的鳥事,且聽且珍惜.
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