介護を語ってみようラジオ#カイラジ

【今週のテーマ】病院が施設紹介業者を使う理由と業界の裏側。

病院が抱える退院期限の壁。多忙なソーシャルワーカーによる情報の外部委託。退院を促す役割と、トラブル発生時のクッション。 求められるスピードと調整力。難しい案件をクリアすることで築かれる信頼関係。 Webポータルサイトの仕組み。資料請求と同時に届く「紹介カード」のルール。

【トピック】

・病院が施設紹介業者を利用するの理由。

・ソーシャルワーカーのアウトソースの実態。

・選ばれ方。スピードと難易度の高い案件。

・Webポータルサイト（みんなの介護等）の仕組み。

・Webとの摩擦。業界ルールの変化。

【カイラジについて】

元介護士とワーキングケアラー経験者が介護を語ってみるラジオを始めました！毎週月曜9時配信。介護や介護を取り慢く環境について様々な角度からあれやこれやと語る番組です。周りに介護について相談できる人がいなかったり、介護で疲れてしまっている時に少しでも助けになればと思い、毎週配信しています！介護業界で実際に働いている人の気持ちや内情、介護を支えている人たちにもフォーカスして行きます！

【出演】

オガワナオキ(@temanashi_ogawa) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/temanashi_ogawa ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

中央大学MBA修了。医療介護のSaaS新規事業開発や、マーケティング、教育系アプリなどに関わり、自らの祖父の介護への原体験をもとに創業。株式会社temanashi 代表取締役。

ヤマモトシュンタロウ(@shun_temanashi) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/shun_temanashi ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

有料老人ホームで介護士として勤務後、介護施設紹介業に携わり、医療系ベンチャーでお仕事中。株式会社temanashi共同創業。最近、郊外に引っ越しました。

【リクエスト】

番組への感想、MCへのメッセージお寄せください。 こんな人の話が聞きたい、こんなことで困っているなどの相談などリクエストお待ちしています！

フォーム：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/MTNadskRBCMjMTJ67⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

メール：[email protected]

【制作】

Director: コマツ ユウキ

https://x.com/yukikoma4

アートワーク: ハタダ ユリコ

【今週のテーマ】老人ホーム紹介センターの提供価値と裏側の構造。

中古車販売業界との共通点。価格の不透明性と、あえて裏側を開示することで生まれる「信頼」。 希望施設がすでに決まっている場合でも頼られる「セカンドオピニオン」と段取りの価値。 病院、家族、施設の3方向を同時に繋ぐ、複雑な調整業務の難しさ。 地域に根差したエース営業マンが独立する構造と、大手ヘルスケア企業による買収の狙い。 営業が殺到する病院の現場と、選ばれる存在になるための課題。

【トピック】

・俊太郎が介護士時代に紹介事業を知った経緯。

・中古車業界との比較。価格の不透明性と信頼構築。

・セカンドオピニオンとしての紹介センター活用。

・病院・家族・施設の3方向を繋ぐ調整業務の難しさ。

・個人営業マンの独立と、大手企業による買収。

・病院営業の壁と、選ばれるための条件。

【カイラジについて】

元介護士とワーキングケアラー経験者が介護を語ってみるラジオを始めました！毎週月曜9時配信。介護や介護を取り慢く環境について様々な角度からあれやこれやと語る番組です。周りに介護について相談できる人がいなかったり、介護で疲れてしまっている時に少しでも助けになればと思い、毎週配信しています！介護業界で実際に働いている人の気持ちや内情、介護を支えている人たちにもフォーカスして行きます！

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中央大学MBA修了。医療介護のSaaS新規事業開発や、マーケティング、教育系アプリなどに関わり、自らの祖父の介護への原体験をもとに創業。株式会社temanashi 代表取締役。

ヤマモトシュンタロウ(@shun_temanashi) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/shun_temanashi ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

有料老人ホームで介護士として勤務後、介護施設紹介業に携わり、医療系ベンチャーでお仕事中。株式会社temanashi共同創業。最近、郊外に引っ越しました。

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【制作】

Director: コマツ ユウキ

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アートワーク: ハタダ ユリコ

【今週のテーマ】老人ホーム紹介事業の仕組み。

今回から始まる「施設紹介（老人ホーム紹介センター）」深掘りシリーズ。病院職員でも公務員でもない紹介センターとは何者？ 病院の相談員やケアマネジャー経由の接点。病院退院時の期限。 なぜ利用者は無料なのか。入居決定時に施設側から支払われる成果報酬。紹介事業のマネタイズのカラクリ。 資格や許認可が不要な参入障壁の低さ。高住連などの業界団体の動き。 無料ゆえに生じる、情報の中立性と透明性の難しさ。

【トピック】

・施設紹介事業を深掘りする新シリーズ始動。

・施設探しの主なきっかけ。

・利用者は完全無料の理由。

・退院期限など病院側の都合。

・資格や許認可が不要な参入障壁の低さ。

・無料だからこそ問われる、情報の透明性と中立性。

編集注）

機材不調により今回は映像がありません。

次回から復活します！

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【制作】

Director: コマツ ユウキ

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アートワーク: ハタダ ユリコ

【今週のテーマ】

俊太郎さんが出張でお休みの特別回。MC小川の深掘りと発信の原点。

広く浅い趣味と、10年以上のマーケティングキャリア。社会人大学院でのMBA取得。 なぜ異業種から介護・福祉の領域へ踏み込んだのか。マーケティングの型がそのまま当てはまらない「情報非対称性」の課題。エッセンシャルワーカーへのリフレクションと、手触り感のある社会課題への挑戦。 AI時代における「声」の信頼性。誰にも相談しづらい介護の悩みに寄り添い、当事者や家族に信頼できる選択肢とヒントを届けるためのポッドキャストの役割。

【トピック】

・俊太郎出張につき、ディレクターコマツが代打。

・広く浅い趣味と、10年間のプロダクトマーケター（PMM）キャリア。

・MBA取得と、異業種から介護領域へ至った経緯。

・既存の型が通用しない「情報の非対称性」と業界課題。

・AI時代だからこそ価値を持つ「声」と「生の情報」の信頼性。

・当事者や家族の不安に寄り添う、ポッドキャストの目指す姿。

編集注）

自分の録音環境がわるく、収録ミスがあり音質にばらつきがあります…

途中から音質改善されます🙇

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【今週のテーマ】

リスナーからの質問「介護される側の本音」。

「自宅で過ごしたい父」と「迷惑をかけたくないから施設に入りたい母」。元気な時の言葉と、実際に介護が必要になってからのギャップ。 、自らの選択として施設に入る意味。「受け身」の暮らしから生じる不満。 在宅での負担を減らす手段。「お試し利用」の活用の難しさ。 施設探しにおける「情報非対称性」。家族と本人が納得できる場所を選ぶための準備。

【トピック】

・元気な時の意向と介護が必要になってからの気持ちの変化。

・「消極的な選択」による入居と不満。

・お試しや生活手段としての施設利用。

・ショートステイの活用とハードル。

・施設選びにおける情報非対称性と事前準備。

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【今週のテーマ】

親の老いとの向き合い方と心の整理。

「親の老い」を目の当たりにした時の困惑。家族の衰えを受け入れる難しさ。 動画「老いは美しきこと」から考える、自然の摂理。紅葉が落ちて土に還るように、親の老いを「子へ遺す最後のレッスン」と捉える視点。 「2週間に1回の訪問で十分か」という葛藤。罪悪感と「許し」を求める心。 介護における「精神的コスト」。罪悪感を残さないために不可欠な、自ら決める「選択」の意識。 自分のキャパシティの把握。「自分のため」と割り切る介護スタンス。 仏教の諸行無常観と、ブッダの生い立ち。

（本日紹介した動画）

大愚和尚の一問一答/Osho Taigu’s Heart of Buddha

「老い」は悲しむことじゃない。親が子に贈る「人生最後のレッスン」

https://youtu.be/m5Ub4RLTEJ8?si=fPaB-UfJ-mvPzpO_

【トピック】

・「親の老い」に困惑する心と受け入れの難しさ。

・紅葉に例える自然の摂理。「最後のレッスン」という考え方。

・2週間に1回の訪問と、罪悪感から許しを求める心理。

・後悔を残さないための「精神的コスト」と自ら行う選択。 ・「自分のため」と割り切る介護のスタンス。

・仏教の諸行無常とブッダ。

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【今週のテーマ】

元気な親や祖父母への支援サービスの切り出し方。

リスナーからの相談。まだ元気で自立して暮らす80代の祖父母。将来に向けた介護サービスの提案をどう切り出すか。 「説得」しようすることの限界。感情を載せず、タスクとして淡々と進めるスタンス。 「あなたのため」ではなく「私（家族）の安心のため」という主語の切り替え。使わなくてもいい事前の介護保険申請。 施設スタッフやキーパーソンとの継続的な接点づくり。

【トピック】

・「まだ元気」な家族への支援の切り出し方。

・説得を避け、タスクとして進めるスタンス。

・「あなたのため」から「私の安心のため」への転換。

・使わなくてもいい事前の介護保険申請。

・施設スタッフ等との継続的な接点づくり。

編集注）

本日諸事情で公開が遅くなってしまいました。申し訳ございません。

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【今週のテーマ】今回はリスナーから届いた見守りに関するお便り紹介。

車で1時間の距離で暮らす高齢の祖母。見守りセンサーだけで十分なのかという不安。現実的な解決策。 介護保険サービスへの早期接続。家族だけで抱え込まないための分散。 会いに行くための「自分主体の理由」。 共通の話題としての「スポーツ」の凄み。毎日試合があり、勝った負けたで会話が成立する、高齢者福祉としての野球と大谷。

【トピック】

・1人暮らしの高齢者の見守り。センサーと普段のコミュニケーション。

・介護保険サービスへの早期接続。家族で抱え込まないための分散。

・会いに行く口実。自分が食べたいものを持ち寄るスタンス。

編集部補足｜催眠商法（SF商法）
無料・格安の日用品などで人を集め、会場の雰囲気を盛り上げて高額な商品の購入へ誘導する手口もあるためそこは注意してください！

【カイラジについて】

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【今週のテーマ】日本の社会保障の変遷と介護保険のこれから。

終戦直後の1946年、旧生活保護法から始まった社会保障。 皆保険・皆年金の誕生。かつて存在した高齢者の「医療費無料化」の時代。2000年の介護保険制度施行に至る変遷。 2040年の人口ピーク。現役世代の負担と、自己負担割合増加への反発。マクロな現実と、ミクロな声を拾い上げるメディアの構造。 サ高住における自社サービスの「囲い込み」と不正請求。 制度の持続可能性。介護保険の「スモールピース（細分化）化」。1時間の訪問介護に代わる、局所的な課題を解決するロボティクス。 フィットネスや「昼間のスナック」に学ぶ介護予防。

【トピック】

・1946年の生活保護から始まる、社会保障制度の起源。

・1970年代に顕在化した高齢化と、かつての医療費無料化。

・2040年ピーク。決定している人口動態と現役世代の負担。

・サ高住での「囲い込み」と、持続可能性を脅かす不正請求。

・介護保険の「スモールピース化（細分化）」というアプローチ。

・チョコザップや地域スナック。ちっちゃく刻んで使う介護予防の価値。

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【今週のテーマ】

小川の代理店時代の同期であり、人気カルチャーメディアの立ち上げ人でもある、映像プロデューサーのを招いて今後のカイラジについて語ってみた。

何のバックボーンもない状態から、数十万人規模のメディアへ成長させたプロセス。狙って打てないホームラン。自分たちが本当に見たいものを作るという直感と継続。 一発のバズではなく、困ったときに検索され、保存され、人に薦められる「信頼」の蓄積。 本編から何本も切り出すショート動画の重要性。拡散ツールを入り口にする検証。普及率20%のポッドキャストにおける先行者利益。 リスナーを離脱させないクリアな音声環境。「シリーズ化」の設計。

【トピック】

・DIYから始まったカルチャーメディアの立ち上げ。

・好きなものに素直に従う直感。

・バズよりも、「信頼」の設計。

・本編とショート動画を掛け合わせる拡散の仕組み。

・離脱を防ぐクリアな音質。

・「シリーズ展開」によるファン化。

【カイラジについて】

元介護士とワーキングケアラー経験者が介護を語ってみるラジオを始めました！毎週月曜9時配信。介護や介護を取り巻く環境について様々な角度からあれやこれやと語る番組です。

周りに介護について相談できる人がいなかったり、介護で疲れてしまっている時に少しでも助けになればと思い、毎週配信しています！介護業界で実際に働いている人の気持ちや内情、介護を支えている人たちにもフォーカスして行きます！

【出演】

⁠⁠⁠オガワナオキ(@temanashi_ogawa) ⁠⁠⁠

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⁠⁠⁠ヤマモトシュンタロウ(@shun_temanashi)⁠⁠⁠

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有料老人ホームで介護士として勤務後、介護施設紹介業に携わり、医療系ベンチャーでお仕事中。株式会社temanashi共同創業。最近、郊外に引っ越しました。

ゲスト：kazunari daio

広告代理店出身。現在は外資系メディア「Vogue」「GQ」などを手掛けるコンデナスト会社でプロデューサーを務める。広告代理店時代には、20代〜30代を中心としたYouTube登録者数70万人を超えるライフスタイルメディアMcGuffin（マクガフィン）のファウンダー。この番組（#カイラジ）も何度か編集を依頼。

【リクエスト】

番組への感想、MCへのメッセージお寄せください。

こんな人の話が聞きたい、こんなことで困っているなどの相談などリクエストお待ちしています！

フォーム：⁠⁠⁠https://forms.gle/MTNadskRBCMjMTJ67⁠⁠⁠

メール：[email protected]

【制作】

Producer: コマツ ユウキ https://x.com/yukikoma4

<編集協力>

Director: kazunari daio

Video editer : Kana Kotake

【アートワーク制作】

ハタダ ユリコ