傑酒意

By 傑報人力資源顧問

工作讓你暈頭轉向？那就來杯【傑酒意】吧！

這是一檔陪你聊職場的節目

從辦公室日常、勞動法令、職場觀察，到工作中的大小事

傑酒意用輕鬆聊的方式分享實用知識與職場故事

不管你是職場菜鳥還是資深老手，都能在這裡都能找到共鳴與解答！

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傑酒意 episodes:

March 25, 2026 HR小沙龍 EP6｜為什麼履歷漂亮、面試表現完美的人，進公司三個月卻完全變了樣？找錯人，比缺人更可怕 ft. 大同人資長徐永康

選才，不只是補一個缺。選錯人，後面所有的「用」與「留」都會失效。

本集《HR小沙龍》邀請到現任大同公司人資長徐永康老師，分享他多年實戰的選才心法：

✔ 什麼叫真正的「門當戶對」？

✔ 為什麼學歷應該往後擺？

✔ 一個關鍵問題，快速看出候選人差異化

✔ 面試要「打破砂鍋問到底」的真正用法

✔ 七個 Right，才是人力資源的核心價值

精華時間軸

04:27 門當戶對才是選才核心

06:30 名校迷思 vs 文化契合

09:00 麻將題的面試哲學：選C比選A/B更高明

22:40 行為實例面談法3大原則

29:30 大同不做校園招募的原因

33:00 北部徵才比不過？那就彎道超車

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35min
March 18, 2026 每月一讀 EP12｜把自己當公司經營，你的人生才會獲利 ft. 職涯諮詢師郭銘樂

你的人生，是規劃好的，還是邊走邊試？

本集《每月一讀》帶大家閱讀《一個人的獲利模式》

從生涯規劃談到個人商業模式，顛覆我們對工作的想像

為什麼努力不一定會成功？為什麼有錢卻不快樂？錢與快樂真的只能二選一嗎？

生涯諮詢師郭銘樂老師用多年實務經驗告訴我們

人生就像經營一家公司，你的時間是商品、能力是服務、價值觀才是核心策略

精華時間軸

02:20 為什麼多數人其實沒有規劃人生？

04:10 夢想 vs 目標差在哪？

06:00 努力就一定會成功？常見迷思解析

08:50 把自己當公司經營是什麼意思？

14:35 科技業高薪卻不快樂的真相

22:20 找不到方向怎麼辦？生涯諮詢的價值

24:50 為什麼人生不能用同一套規劃走到底？

33:30 轉職／創業前必做的一件事：認識自己

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40min
March 11, 2026 HR小沙龍 EP5｜中小企業沒高薪怎麼留人？企業都忽略的留才關鍵 ft. 資深人資劉家齊

為什麼員工會離職？真的只是因為薪水不夠嗎？

本集邀請擁有30年人資經驗、橫跨半導體與電子產業的劉家齊經理，從實務角度拆解「員工關係」如何影響留才與企業競爭力。

你將聽到：

✔ 員工關係的完整架構與6大核心工作

✔ 員工離職的5大真正原因

✔ 中小企業沒有高薪也能留才的方法

✔ 薪資政策如何制定才有市場競爭力

✔ 領導者以身作則對企業文化的影響

當企業無法用薪資取勝時，帶人帶心就是最強的留才策略。

精華時間軸

05:15 員工關係的6大核心工作內容

08:09 員工離職的5大原因解析

10:49 沒有高薪如何留才？中小企業解法

11:54 薪資政策制定的常見盲點

14:35 調薪策略：績效調薪與結構調薪

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43min
February 26, 2026 救救菜經理 EP18｜接班失敗的真正原因：不是沒人才，是沒有規劃好職能 ft. 鄭晉昌教授

企業接班，你以為只是找下一個人嗎？

其實真正決定企業能否永續的，是一套長達10年的制度工程

本集《救救菜經理》邀請到人資界學者鄭晉昌教授

從組織人才梯隊、職能規格建立，到家族企業傳承制度

帶你看懂企業接班背後的權力結構與人才布局

你將會聽到：

🔹 為什麼沒有制度的接班一定變成組織政治

🔹 關鍵職位接班其實要提前10年準備

🔹 中高階主管失敗的真正原因：視野不夠

🔹 二代接班 vs 專業經理人該怎麼選

🔹 家族憲法如何影響企業治理與股權控制

精華時間軸

03:10 沒有制度的接班 → 組織內鬥開始

04:50 中高階主管接班失敗的關鍵原因

06:00 國際化企業最缺的接班能力

11:04 二代接班 vs 專業經理人核心差異

13:43 為什麼傳產比較容易二代接班

14:05 股權設計與家族和諧的關鍵

14:43 家族憲法如何守住經營權

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23min
February 11, 2026 每月一讀 EP11｜為什麼倒楣的總是我？停止抱怨的那一刻，你的職場才開始升級 ft. 李瑞民老師

你是不是也曾經在半夜忍不住想

「為什麼又是我？」

「這本來就不是我的工作吧？」

「為什麼主管都不教清楚？」

從大學分組報告，到進入職場後的跨部門合作，

我們好像總是很容易問出這些問題

我們聊到：

✔ 為什麼抱怨，其實是人性的防衛機制？

✔ 當主管把工作交給你，是凹你，還是栽培你？

✔ 信任比能力更重要？

這次邀請到曾任上市公司資訊長、中央管理事業群及生產事業群副總的李瑞民老師，他告訴我們：「改變不是去責怪環境，是從你問自己的第一個問題開始。」

精華時間軸

04:43 QBQ 是什麼？問錯問題才是真正的大問題

05:24 為什麼我們總是忍不住怪別人？

11:27 Z世代的疑問：越努力是不是越被凹？

17:33 當主管給你更多工作，是壓榨還是栽培？

19:56 身為主管，如何用 QBQ 化解跨部門衝突

24:50 好問題，本身就藏著答案

25:55 父母的期待 vs 孩子的選擇

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37min
February 04, 2026 HR小沙龍 EP4｜一個政策帶所有世代行不通！HR必修的員工關係經營術 ft. 百大MVP經理人丁建明協理

在公司政策推行時，你是否也曾站在公司與員工之間，左右為難？

本集邀請到前億光電子人資長暨總管理處協理、百大MVP經理人得主丁建明

以第一線實戰經驗，帶我們深入聊聊HR如何維繫勞資關係

從「以人為本」的溝通心法

到如何用 333／543 調薪制度讓員工真正有感

再到面對工安事件與媒體時，HR 該如何臨危不亂、化解危機

精華時間軸

03:11 HR 不只是行政，而是公司的公關

05:03 推動員工一起運動的實例

06:48 從稱呼開始尊重離職率就下降?

11:41 333 調薪制度，為什麼員工超有感

15:10 HR 不只管人，也會被推上第一線

18:54 五代同堂職場，是史上最難管理的時代

22:59 HR只照顧一個人，卻可以影響一整群人

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26min
January 28, 2026救救菜經理 EP17｜最低工資、病假、全勤獎金都要改！2025勞檢裁罰案例+2026勞基法HR懶人包 ft. 傑報集團劉浩偉
每年勞動法令一直改，你都跟上了嗎？

本集《救救菜經理》帶你從 2025 年實際裁罰案例出發，解析知名壽司店、連鎖藥妝店為何因「加班費、工時管理」遭重罰，甚至被認定為系統性違規。

同時，也搶先整理 2026 年確定上路的勞動法令重點，包含：
最低工資與投保級距調整
病假權益強化、全勤獎金不得全扣
HR 與企業該如何提前因應，避免踩雷

精華時間軸

01:00 勞動事件法第38條「工時推定」重點說明

06:10 HR 最容易忽略出勤異常未註記的法律風險

11:50 集中管理考勤、排班、薪資的人資系統

12:30 2026 勞動法令更新重點（一）最低工資調整

15:45 2026 勞動法令更新重點（二）病假與全勤獎金

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21min
January 21, 2026HR小沙龍 EP3｜員工不是不努力，是成就感被拿走了！留才關鍵就在「聽」ft. 職涯諮詢師郭銘樂
有人的地方就有江湖，有江湖就一定有是非

在這個「常態性缺工」的時代，留住對的人更加困難

本集《傑酒意》邀請到擁有近 30 年人資經驗，同時也是心理輔導志工與生涯規劃師的郭銘樂，從第一線 HR 視角，一起來聊聊：
為什麼多數職場煩惱，其實來自於「期待落差」
薪資、制度只能止痛，真正留人的是「被在乎的感覺」
HR如何保養人才，而不是等人提離職才處理

精華時間軸

02:17 HR每天都在聽別人訴苦?

07:37 安慰員工前，HR 一定要先做這一件事

**12:30 **赫茲柏格雙因子理論

14:21 為什麼科技業薪水很高，流動率卻也很高？

16:09 成就感被主管拿走，人才一定會慢慢消失

25:14 為什麼員工提離職，幾乎留不住？

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37min
January 14, 2026HR小沙龍 EP2｜從人頭管理到數位同事：AI 正在改寫人資的角色！HR 在 AI 時代的真正競爭力是？ ft. 大同人資長徐永康
AI 時代全面來臨，對人資來說，這不只是工具的改變，而是一場「重新站上起跑線」的機會。本集邀請到大同集團人資長徐永康，歷經鴻海與百年企業的人資實戰專家，從宏觀視角帶我們重新理解人資如何從「人頭管理」，一路走到「數位 AI 人資」。

你將在本集中聽到：
為什麼說 AI 讓所有 HR「歸零重來」？
選、用、育、留、汰，AI 各自能做到什麼？
什麼是數位同事與AI 代理人？
HR 如何帶動全公司一起願意用 AI？

精華時間軸

**03:36 **人資的演變史

**05:17 **AI 不是取代，而是放大 HR 的專業能力

**07:16 **導入 AI 的正確順序

**08:44 **哪些 HR 工作最容易被 AI 影響？

**14:44 **數位同事概念：AI 也可以有員工編號

**16:50 **HR 如何提升全公司對 AI 的接受度？

**19:28 **反向導師制：用 AI 促進跨世代融合

**22:10 **HR 在 AI 時代的核心價值

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24min
January 07, 2026HR小沙龍 EP1｜人才不是一視同仁培養：人資長教你「分級分類」的人才培養法 ft. 大同人資長徐永康
企業一年平均投入 3 萬元、60～100 小時培訓一位員工，

為什麼人才培養做了，績效卻沒跟上，甚至人還留不住？

本集邀請到現任大同公司人資長徐永康，以 30 多年人資實戰經驗，深入拆解企業在「人才培養」最常犯的迷思。

你會聽到：
為什麼人才培養不能一視同仁
HR 該如何用「分級分類」讓資源真正用在刀口上
新手、明星、關鍵人才，培養方式有何不同？
為什麼「做中學、學中做」才是最有效的訓練方式？

精華時間軸

04:34 人才培養不能一視同仁，一定要分級分類

05:25 如何做人才盤點？

08:23 新手怎麼培養最有效？

10:32 人才與組織對齊的關鍵

13:38 關鍵人才、明星人才、種子人才的分級留才策略

16:18 把員工當家人，培養是一條長期路

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19min

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