引き続き、伊芸さんからお話を伺いました。▼慶應義塾大学への移籍▼研究と実務の両立メリット▼エビデンス共創機構を設立▼エビデンス創出の秘訣▼分析プロジェクトの進め方▼未知の分野への取り組み方▼EBPMの良い事例、失敗例

本年3月にエビデンス共創機構を設立した伊芸さんにこれまでの分析キャリアについてお伺いしました▼エビデンス共創機構設立の反響▼社会とのつながりを求めて理工学部から経済学へ▼JICA研究所での働き方▼JICA資金ショート問題▼メトリクスワーク時代

川原田さん最終回です▼メンバー構成▼エコノミストのキャリア▼研究と社会実装のバランス▼経済学系コンサルタントの強み▼日本全国を開墾する

引き続き今井さんと一緒にUTEconについてお伺いしました▼CEOの仕事▼プロジェクトマネージャーの育成▼コンサル中心の事業戦略▼経営状況▼案件の取り方▼業界について

※「シカゴ大発のコンサル会社」はNORC（https://www.norc.org/）でした

UTEconのCEO川原田さんにUTEcon誕生の経緯や前職までのキャリアについて語っていただきました。▼中国での起業経験、BCGなどを経てAmazonへ▼Amazonの圧倒的な経済学活用▼UTEcon誕生秘話▼社内・パートナーの意思決定を変える経済学

引き続き安井さんにお話を伺いました。▼効果検証の広め方▼リスキリングと経済学▼現場と学術知識▼経済学人材がテック企業で活躍するためのマインドセット▼コンサルかプロダクトか▼経済学プロダクトの隘路

サイバーエージェントAI Lab経済学チームリーダーの安井さんに今井さんと一緒にお話を伺いました▼経済学チーム立ち上げの経緯▼成田さんとの出会い▼短期的な成果を求められる問題▼意外に希少種の新卒経済学▼因果推論の今後

「新しい経済学を作る」、AI Lab経済学チームの挑戦

辻中さん最終回。アカデミアとの関係性について議論しました▼ラボなのかビジネスなのか▼創業初期からの変化/顧客のためか、やりたいことを追求するのか▼売上は全てを癒す▼ナウキャスト採用情報

引き続きナウキャストCEO辻中さんにお話を伺いました▼海外カンファレンスで受けた衝撃、国内での普及活動▼エポックメインキングだった日系運用会社のオルタナティブデータ専業チーム創設▼普及を阻む海外との分析環境の違い▼プロダクトとの関わり方▼経済学への向き合い方▼日経のオルタナティブデータ セミナー/オルタナティブデータとは？投資分析への活用方法/東京大学金融教育研究センター・日本銀行調査統計局共催ビッグデータフォーラム