Dneska tu máme e-shop zaměřený na nábytek. Jmenuje se FORLIVING a vznikl v roce 2003, prodává vše, co potřebujete do obýváku, ložnice, kuchyně, kanceláře a dalších místností, ale také na zahradu.

V nabídce má nižší desítky tisíc produktů, pracuje pro něj 16 zaměstnanců a aktuálně má roční tržby ve vyšších desítkách milionů korun, před pár lety to bylo kolem 150 milionů - zaměstnanců měl před 3 lety kolem padesáti. O jeho budování a řízení si budeme povídat s jeho šéfem Jirkou Urbánkem.

Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/vyrazny-propad-trzeb-forliving-jiri-urbanek-t53232

Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na [email protected].

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Diverzifikace zdrojů nových poptávek je jedním z klíčových pilířů zdravého podnikání, ať už jste freelancer nebo vlastníte malou firmu. Jako business mentor vám doporučuji se nespoléhat na jediný zdroj poptávek – například doporučení, sociální sítě nebo jediný marketingový kanál. Může to být velmi riskantní.

Doporučuji vám pochopit, kde se nacházejí vaši potenciální zákazníci a jak vás hledají. Zanalyzovat zdroje vašich současných poptávek a vytvořte si širší marketingový mix, abyste minimalizovali riziko závislosti. Doporučení od známých mohou být cenná, ale nelze na ně dlouhodobě spoléhat jako na hlavní strategii. Stejně tak investice pouze do jednoho kanálu, jako je například Instagram nebo LinkedIn, vás může omezovat a zbytečně limitovat.

Zdravý byznys stojí na pevných základech, což zahrnuje i více zdrojů poptávek, které se navzájem mohou doplnit a podpořit. Dnešní doba přináší široké možnosti. A pokud vám s tím mohu pomoci, neváhejte mě kontaktovat: [email protected]

Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Niceboy je česká značka spotřební elektroniky, která byla na trh uvedena v roce 2016 a dnes má roční tržby kolem půl miliardy korun. Koupit si můžete třeba její sluchátka, repráky, kamery, chytré hodinky, platební prsteny, vybavení pro gaming a spoustu dalšího.

Stojí za ní dva podnikatelé - Jiří Zima a Daniel Janků. S tím prvním si budeme povídat o byznysu v e-commerce, budování úspěšné firmy, ale i o novém projektu a e-shopu FURIOSA, který se spustil v říjnu, prodává šperky a samozřejmě čerpá i ze zkušeností z řízení Niceboye.

Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/vybudoval-pulmiliardovy-eshop-jiri-zima-t53161

Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na [email protected].

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Freelanceři často podceňují význam finančního řízení, což vede k tomu, že nemají přehled o svém podnikání a dělají rozhodnutí na základě domněnek místo faktů. Přináším další podcast na téma, jak podnikat na volné noze.

Mnozí freelanceři si myslí, že když nemají složitou strukturu nákladů jako velké firmy, nepotřebují se financemi detailně zabývat. Ve skutečnosti ale právě finanční řízení pomáhá odhalit, kde podnikání generuje zisk, kde naopak ztrácí, a co je potřeba změnit. Bez toho podnikatelé na volné noze nemohou plánovat budoucnost, reagovat na rizika, ani efektivně řídit svůj čas a zdroje.

Pokud vám mohu s rozvojem vašeho podnikání pomoci, tak mě kontaktujte: [email protected]

Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Spousta podnikatelů přemýšlí nad tím, že dají podíl ve firmě někomu dalšímu a budou tam mít společníka. A já si s Jiřím Jemelkou z JPF povídal, zda je to dobrý nápad.

Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz

(Sponzorováno)

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Je to 5 let, co jsem natáčel s Tomášem Fikarem. Povídali jsme si o tom, zda a případně kdy se vyplatí investovat do e-shopů a zda jsou to firmy zajímavé pro investory. Za těch 5 let se Tomáš investicím věnoval hodně.

Je jedním z partnerů investiční skupiny eRockets, která má v portfoliu Astratex, Vuch, Ovečkárnu, Grizlyho a další. Sám Tomáš se e-commerce věnuje od roku 1999, spoluzaložil agentury NetDirect a ACOMWARE a má toho za sebou mnohem víc.

Dneska probereme zásadní témata e-commerce - budoucnost, snižující se marže a jak s tím naložit.

Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/ecommerce-dospela-tomas-fikar-t53128

Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na [email protected].

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Copywriteři to mají těžké a jejich budoucnost nevypadá růžově. S nástupem nástrojů jako ChatGPT se způsob tvorby textů dramaticky mění. Už dnes mnoho firem kolem mě řeší, jestli vůbec potřebují živého copywritera na úkoly, které umělá inteligence zvládne levněji, rychleji a efektivněji.

Realita trhu je neúprosná: většina textů, které firmy potřebují, v praxi prostě nejsou mistrovská díla, ale spíše funkční obsah – popisky, newslettery, jednoduché články. Pokud tyto texty klientům stačí, není divu, že se začínají ptát, proč mají platit za lidského tvůrce, když stroj nabídne srovnatelnou kvalitu za zlomek ceny.

Jenže tahle situace neznamená konec pro všechny. Kdo chce v oboru přežít, musí změnit přístup a posunout se na vyšší úroveň. Nestačí jen umět psát. Dnešní copywriter by měl být odborníkem na své publikum, znát jeho potřeby, problémy a touhy. To je něco, co ani nejchytřejší jazykový model neumí – alespoň ne v plné míře. Hluboká znalost klientů a jejich byznysu, schopnost identifikovat trendy, vytvářet strategické plány a poskytovat obsah, který rezonuje na osobní úrovni – to je přidaná hodnota, kterou může přinést jen člověk.

Nejde ale jen o porozumění zákazníkovi. Klíčová je schopnost propojovat texty s obchodními cíli. Copywriting není jen o hezkých slovech, ale o výkonnosti. Jakýkoli obsah, který nenaplní svůj účel – zvýšení prodejů, získání pozornosti nebo budování značky – je v podstatě zbytečný. A tohle je dovednost, kterou mnoho copywriterů zanedbává. Jejich hlavní starostí by mělo být přemýšlet nad tím, jaký přínos mají jejich texty pro klienta, a učit se vnímat technologie jako nástroj, ne konkurenta.

Budoucnost copywritingu možná nevypadá jako ideální, ale nabízí příležitosti pro ty, kteří jsou ochotní na sobě pracovat. Jestli máte odvahu být víc než živým generátorem textů, zaměřte se na strategii, hlubší specializaci a schopnost tvořit obsah s přidanou hodnotou. Svět se mění a s ním i požadavky na nás. Ať už jde o hledání dlouhodobých vizí nebo zvládání aktuálních výzev, klíčem je přizpůsobivost. Není to jednoduché, ale kdo se chopí příležitosti, může na tom ve finále jen vydělat.

A asi vás nepřekvapí, že tento popisek mého podcastu napsalo ChatGPT, které vlastními slovy přepsalo, o čem v podcastu mluvím a co jsem vám chtěl říct. Já jeho text pouze decentně upravil, ale zbytek jsem nechal na něm. Vše, co jsem řekl v podcastu, jde ale z mojí hlavy a připravil jsem si to bez pomoci AI.

Mohu vám pomoci s rozvojem vašeho podnikání? Napište mi: [email protected]

Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Investování do bytů - téma, kterému jsme se věnovali už v několika podcastech. Dneska ho probereme se dvěma hosty a povídat si budeme o tom, v čem se liší investování do bytů v regionech od Prahy.

Prvním hostem, který se podělí o svoje zkušenosti, je Pavel Kroha - ředitel společnosti Lusq, která připravuje investiční byty na severu Čech, a druhým je privátní investiční poradce Marek Odehnal, který sám do bytů investuje.

Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz

(Sponzorováno)

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Pilulka se potýká s problémy. Firmě, kterou založili bratři Kasovi, za loňský rok klesly tržby zhruba o 12 % na 2,1 miliardy korun a hospodařila se ztrátou 175,9 milionu korun. Za 3. kvartál letošního roku klesly tržby meziročně o 41 %, ze 443,2 milionu korun na 262,1 milionu. Největší podíl na poklesu tržeb má její online - ten klesl z 218,3 milionu na 119,1 milionu korun. Ve svém reportu letos predikuje přibližně poloviční tržby oproti loňskému roku. Tento rozhovor byl natočen 29. listopadu.

Do firmy Tomáš Čupr a dosadil interim CEO, kterým je Peter Klekner a který potvrdil i čísla v úvodu. Peter je také šéfem Čuprovy investiční společnosti TCF Capital a jeho úkolem je Pilulku stabilizovat. Je to zkušený manažer - vedl maďarský Rohlík a pracoval na vrcholových pozicích třeba v L'Oréalu, Philipsu a dalších.

Povídat si budeme o tom, jak na tom Pilulka je a co se z jejího příběhu můžeme naučit pro naše firmy.

Ještě uvedu, že Pilulka je na české burze, takže jsme omezeni v tom, o čem všem můžeme mluvit, ale věřím, že ponaučení a zkušeností v tom najdeme hodně i tak.

Video rozhovoru najdete zde:

Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na [email protected].

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Spousta freelancerů osobní marketing neřeší, nebo se mu věnuje jen velmi málo. Mnozí ale přiznávají, že nejsou spokojeni se svými příjmy a chtějí to změnit. V této epizodě se dozvíte, co radím mým klientům v rámci mentoringu.

Průzkum najdete zde: https://forms.gle/mxQ7h24tfp1zh3f69

A mentoring si u mě můžete objednat na [email protected].

Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.