Petr Kasa byl mým hostem už potřetí a tentokrát jsme se podívali do zákulisí firmy LOKNI. Popsal, proč podle něj končí éra balené vody v PET lahvích a jak funguje obchodní model postavený na několika zdrojích příjmů. Vysvětlil, jak ve firmě budují obchod, proč sází na automatizaci a kde už dnes využívají AI. Mluvili jsme také o tom, jak vybírá obchodníky a co podle něj rozhoduje o dlouhodobém úspěchu firmy.

Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace

Kontakt: [email protected]

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/

Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/

www.rostecky.cz

Jiří Rostecký

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Podnikání podle mě není o co největší firmě, ale o tom, aby podporovalo život, který opravdu chcete žít. Jakmile si jasně určíte vlastní definici úspěchu, mnohem snáz poznáte, které kroky vás vedou správným směrem a které vás pouze zaměstnávají. Právě tímto tématem se podrobně zabývám v celé epizodě.

Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace

Kontakt: [email protected]

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/

Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/

www.rostecky.cz

Jiří Rostecký

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Podnikatelé, kteří se hlásí do mého mentoringu, mají většinou dobře fungující firmy, ale narážejí na limity dalšího růstu. Interní analýza jejich vstupních dotazníků ukazuje, že největší překážkou nebývá produkt ani obchod, ale způsob řízení firmy, přetížení zakladatele, slabší delegování a chybějící systém. V článku shrnuji nejzajímavější zjištění a vysvětluji, proč právě tyto oblasti rozhodují o dalším rozvoji podnikání.

Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace

Kontakt: [email protected]

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/

Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/

www.rostecky.cz

Jiří Rostecký

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Jitka Dvořáková je první ambasadorkou mojí značky a toto je třetí z pěti podcastů, které jsme pro posluchače připravili. V této epizodě se věnujeme příběhu CZC.cz a tomu, jak se z firmy s obratem necelé miliardy korun stala společnost s tržbami téměř šest miliard. Jitka popisuje, jaké změny bylo potřeba udělat v řízení firmy, financích i práci s lidmi, aby takový růst zvládla. Zbývající díly celé série si můžete poslechnout zde: https://rostecky.cz/ambasadori

Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace

Kontakt: [email protected]

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/

Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/

www.rostecky.cz

Jiří Rostecký

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Mým hostem byl privátní investiční poradce Marek Odehnal, který vysvětlil, jak fungují dluhopisy, jaká rizika jsou spojená hlavně s firemními emisemi a proč je důležité posuzovat jejich kvalitu podle konkrétních informací o emitentovi. Podle něj je pro většinu běžných investorů vhodnější využít dluhopisové fondy nebo ETF než nakupovat jednotlivé firemní dluhopisy.

Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz

(Sponzorováno)

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Oliver Dlouhý popisuje, jak Kiwi.com prošlo několika restrukturalizacemi a proč se firma rozhodla soustředit pouze na oblast letenek. Vysvětluje, že výraznou proměnu umožnilo rozsáhlé nasazení umělé inteligence, díky které automatizovala řadu procesů a snížila počet zaměstnanců. Sdílí zkušenosti s náročnými manažerskými rozhodnutími i s tím, jak podobné změny komunikovat uvnitř firmy. Rozhovor nabízí inspiraci majitelům firem, kteří hledají způsoby, jak využít AI k vyšší efektivitě a připravit své podnikání na budoucnost.

Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/umela-inteligence-meni-kiwi-oliver-dlouhy-t58228

Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na [email protected].

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Jiří Havlíček z Daktely vysvětluje, proč je kvalitní zákaznická péče jedním z hlavních faktorů pro udržení zákazníků i budování dobrého jména firmy. Popisuje, jak mohou firmy měřit přínos automatizace a proč při zavádění umělé inteligence sledovat především úspěšnost vyřešených požadavků. Přibližuje také, jak Daktela využívá umělou inteligenci při vývoji produktů i ve vlastních interních procesech. V závěru se věnuje růstu společnosti, jejímu mezinárodnímu fungování a tomu, proč je dnes důležité rychle reagovat na technologické změny.

Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz

(Sponzorováno)

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

V rozhovoru s Madlou Čevelovou sdílím zkušenosti z více než 15 let podnikání a vysvětluji, jak se můj pohled na byznys postupně změnil. Zdůrazňuji, že podnikání má sloužit podnikateli a že klíčem k růstu je schopnost prodávat a dlouhodobě budovat obchod. V mentoringu nevěřím na univerzální rady, ale pracuji s individuální situací každého klienta a jeho osobním nastavením. Největší překážky podnikatelů vidím ve strachu a nedostatečné exekuci, tedy v neschopnosti převést rozhodnutí do praxe. Umělá inteligence podle mě změní mnoho oblastí, ale hluboké pochopení člověka a jeho motivací zatím zůstává doménou lidské zkušenosti.

Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace

Kontakt: [email protected]

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/

Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/

www.rostecky.cz

Jiří Rostecký

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Strach ze ztráty kontroly bývá jednou z největších překážek růstu firmy. Jakmile majitel zůstává u všech rozhodnutí a detailů, vzniká mikromanagement, který zpomaluje celý tým. Skutečný posun přináší kvalitní systém řízení, postupné delegování a změna způsobu přemýšlení.

Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace

Kontakt: [email protected]

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/

Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/

www.rostecky.cz

Jiří Rostecký

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Majitelé firem se velmi často rozhodnou prodávat ve chvíli, kdy má jejich podnik nejnižší hodnotu. Kupující přitom hodnotí hlavně budoucí potenciál, stabilitu a schopnost firmy fungovat bez zakladatele. V celé epizodě popisuji, jak takovou společnost dlouhodobě budovat a proč se tento přístup vyplatí i bez plánovaného prodeje.

Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace

Kontakt: [email protected]

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/

Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/

www.rostecky.cz

Jiří Rostecký

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.