Johtajatabut - aiheita, joista ei ole tapana puhua

Tekoäly on kuin keisarin uudet vaatteet. Kaikki puhuvat siitä, harva uskaltaa sanoa mitä oikeasti näkee. Tässä jaksossa Anna ja Aleksi purkavat sen ristiriidan, että samaan aikaan tekoälystä luvataan tuottavuushyötyjä joita data ei tue, ja silti osa työstä muuttuu aivan konkreettisesti.

Miltä tuntuu johtaa muotoilutiimiä arkena ja pitää pappisvihkimyksen mukaista virkaa viikonloppuna? Jussi Mantere kertoo, miten teknologia-ala ja teologia yllättäen kohtasivat hänen elämässään. Ennen haastattelua Anna ja Aleksi puskevat auki uskonnon tabua työelämässä: miksi some reagoi niin voimakkaasti, kun uskonto tuodaan näkyväksi työpaikalle, ja mitä ihmiset oikeasti kaipaavat faktojen tuolla puolen.

Myrkyllinen kulttuuri lähtee usein yhdestä ihmisestä, mutta sen jäljet voivat kantaa vuosia. Anna ja Aleksi purkavat todellisen tapausesimerkin kautta, miten myrkyllinen ilmapiiri syntyy ja miksi siitä jää ihmisille traumatason jälkiä. Keskustelussa pohditaan, miksi haavoittunut työyhteisö on altis seuraavalle huonolle johtajalle, mitä uuden johtajan kannattaa tietää omista triggereistään, ja miksi puuttuminen on muutakin kuin laillinen velvollisuus.

Työpaikkakiusaaminen alkaa usein pienestä normin rikkomisesta, läpästä, hiljaisesta ohittamisesta ja etenee, jos siihen ei puututa.

Tässä jaksossa käymme läpi öykkärin pelikirjan vaihe vaiheelta: miten harmaan alueen kiusaaminen etenee kokeilusta normalisointiin, vaientamiseen ja gaslightingiin. Ja miksi juuri sen salakavaluus tekee siitä niin vaarallista.

Puhumme myös siitä, mitä kiusaamiselle voi tehdä.

Jakson ladattavat materiaalit löytyvät osoitteesta: https://www.havainna.com/blog

Meemeily voi kuulostaa epäammattimaiselta, mutta todellisuudessa se on yksi tarkimmista mittareista sille, uskaltavatko ihmiset olla omia itsejään töissä.

Tässä jaksossa käydään läpi, mitä työpaikan huumori paljastaa, milloin se on terve signaali ja milloin varoitusmerkki."

Johtajatabut podcast valitsee käsittelee haastavia johtamisaiheita kuulijoiden ehdotusten perusteella. Voit lähettää oman aiheideasi ja tarinasi osoitteeseen [email protected]. Käsittelemme niitä ehdottoman luottamuksellisesti.

"En vaan kestä mun alaista" on johtajalle ymmärrettävä, mutta haastava tunne. Inholle voi olla hyviä perusteita, mutta sen näyttäminen olisi epäammattimaista ja muutenkin epäilyttävää.

Mistä tällainen inho voi johtua ja mitä sille voi tehdä? Onko kyse aina siitä mitä alainen on ja tekee, vai jostain mitä johtajassa itsessään tapahtuu.

Johtajatabut podcast valitsee käsittelee haastavia johtamisaiheita kuulijoiden ehdotusten perusteella. Voit lähettää oman aiheideasi ja tarinasi osoitteeseen [email protected]. Käsittelemme niitä ehdottoman luottamuksellisesti.