Just Focus

Pixpay a levé successivement 3 millions et 8 millions d’euros alors même qu'on entrait dans une période économique tendue. 

Lorsqu’ils sont approchés par leur concurrent britannique GoHenry, plusieurs questions se posent à Caroline et ses associés :  

Est-ce le bon moment ? Est-ce le bon partenaire ? Comment préserver l’ADN de PixPay ? Quelle gouvernance adopter ? 

Dans cet épisode, Caroline nous partage la réponse à toutes ces interrogations. Elle revient également sur la longue phase de négociation qui en a découlé et nous explique ce que cela change (ou ne change pas) pour elle !

Bonne écoute ! 

77% des parents ne sont pas à l’aise sur les sujets financiers.  

Etant mère de 3 enfants et ayant grandi sans argent de poche dans une famille où l’argent était tabou, Caroline Ménager est partie de ce constat pour co-fonder Pixpay avec deux autres parents. 

Pixpay est une fintech qui propose une carte de paiement pour les 10-18 ans avec une application pour les adolescents et une interface pour leurs parents. 

L'objectif : briser le tabou de l'argent dans les familles et initier les adolescents à la gestion financière dans un cadre sécurisé.

Après un parcours riche dans de grands groupes, elle nous partage les étapes clés de cette belle aventure entrepreneuriale :  

- Le choix du modèle économique, à contre-courant des pratiques de l’époque 

- La cession à un concurrent anglo-saxon tout en préservant leur ADN de startup française

- L'impact de Pixpay dans l’éducation financière des adolescents. 

Bonne écoute ! 

Dans cet épisode, nous allons à la rencontre d’Augustin Paluel-Marmont, connu pour avoir cofondé Michel & Augustin, la marque qui a conquis le cœur des Français et inspiré la création d’un très grand nombre d’entreprises.  

Très humblement, il revient sur son parcours de 15 ans marqué par une association réussie avec Michel de Rovira, défiant les prévisions pessimistes, mais aussi par des défis lors de l'expansion internationale.  

Si vous vous demandez quand et comment on prépare la cession de son entreprise, Augustin vous donne de précieux conseils et nous partage sa vie d'après-cession :  

- Ses stratégies d’investissement  

- Sa reconversion professionnelle  

- Son engagement dans le mouvement des Scouts Unitaires de France 

Un épisode riche en enseignements et très inspirant. Bonne écoute ! 

Pour découvrir l'ensemble des épisodes sur sapians.com : https://sapians.com/blog/tag/type-podcast

Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés pour gérer vos investissements, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

Investir ce n’est pas juste donner de l’argent, mais c’est aussi impliquer son temps et sa personne dans des projets ou des causes qui nous parlent, afin de façonner le futur. 

Augustin Paluel-Marmont, cofondateur de Michel & Augustin et très engagé dans plusieurs associations, a choisi de nous partager son engagement qu'il partage avec sa femme, dans le mouvement des Scouts Unitaires de France. Pour cela, il est venu accompagné de Marine Picault, scout depuis sa tendre enfance.  

A deux, ils nous expliquent l’impact qu’ils arrivent à avoir sur des centaines de familles à travers ce mouvement. 

A quoi ressemble la vie lorsqu’on cède son entreprise à un géant de l’agroalimentaire comme Danone ? Comment s’y prend-on pour réussir sa cession ? 

Dans cet épisode, avec Rémi Douchet, co-fondateur d’iVesta et de Sapians, Augustin Paluel-Marmont vous prodigue de précieux conseils sur le processus de cession. 

Pour gérer ce « choc patrimonial », il partage également sa stratégie pour sécuriser, fructifier son patrimoine et ses critères pour sélectionner les entreprises où investir.   

Bonne écoute ! 

Augustin Paluel-Marmont, membre de l’iconique duo Michel & Augustin est le cofondateur de la marque qui a conquis le cœur des Français et inspiré toute une génération d’entrepreneurs.

Dans cet épisode Just Focus, Augustin nous parle à cœur ouvert de cette aventure de 15 ans et de son après. Vous en saurez plus sur :

- Son leadership et son style entrepreneurial assez singuliers et qui ont fortement contribué au succès de la marque

- les secrets de la réussite de son association avec Michel (alors que tout le monde pariait sur leur échec)

- ses difficultés à implanter la marque à l’international malgré de lourds investissements et les leçons qu’il en a tiré

- les vraies raisons de son choix difficile de se retirer du management de la marque, sa reconversion professionnelle et son nouveau projet secret

Bonne écoute !

Découvrez le parcours de Pascal Teurquetil, entrepreneur de père en fils, ayant repris et développé le groupe Muller, fondé par son père. Il a fait rayonner le savoir-faire industriel français au delà de nos frontières, racheté et redressé d'autres entreprises de son secteur, imaginé des méthodes innovantes pour impliquer ses équipes. Si vous vous intéressez au Made In France, à l'emploi dans l'industrie, aux échanges entre secteurs privés et publics, vous allez en prendre plein la vue !

Ayant cédé le groupe il y a quelques années, il investit aujourd'hui dans des nouveaux projets entrepreneuriaux, aussi bien via son family-office qu'au travers du mentorat. Il revient tout d'abord sur sa vie d'investisseur avec Souleymane-Jean Galadima, co-fondateur de Sapians. Puis il raconte cette vie d'après-entrepreuneuriat. Il évoque sa rencontre avec Farid Lahlou, co-fondateur de BonjourCyber. Et c'est Farid lui-même qui nous explique comment l'investissement augmenté de Pascal le nourrit au quotidien. Une complicité et une bienveillance superbes, beaucoup d'humanité et une énergie qui donne envie de les écouter encore... 

Pour découvrir l'ensemble des épisodes sur sapians.com : https://sapians.com/blog/tag/type-podcast

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Dans ce troisième et dernier épisode de la série avec Pascal Teurquetil, nous abordons le mentorat, activité à laquelle il se consacre avec passion depuis la cession de son entreprise. Pour en témoigner, Pascal est venu accompagné de Farid Lahlou, co-fondateur de BonjourCyber. C'est lui qui nous explique comment Pascal intervient dans le développement de son entreprise, avec son approche "investissement augmenté". On parle finance, partage de connaissances, soutien personnel. Et vous allez voir, le mentorat c'est souvent du gagnant-gagnant ! Bonne écoute

Après 25 ans à la direction du groupe familial Muller, Pascal Teurquetil prend la décision difficile de céder le groupe et de quitter sa direction. Retour sur la cession de l'entreprise, les nouvelles questions patrimoniales qui en découlent, les premiers investissements et les prémices de nouveaux engagements... 

Quand Pascal Teurquetil rejoignit de groupe familial Muller, il était loin de se douter que l'aventure durerait 25 ans... Initialement impliqué temporairement pour aider son ouverture à l'international, il reprend les rennes de cette ETI fondée par son père et contribue à son développement pendant des années.

Fort de sa capacité d'innovation et de croissance et d'une croyance très forte dans le "made in France", il aide le groupe Muller, maintenant Intuis à tirer son épingle du jeu à l'heure des délocalisations massives. Il procède au rachat de plusieurs industriels en difficulté et réussit à les redresser et les intégrer au groupe. Dans cet épisode de JUST FOCUS by Sapians, nous reviendrons notamment sur : 

- la force du Fabriqué en France sur des produits industriels à haute valeur ajoutée

- les usines-vitrines et l'impact de leur déploiement sur les clients et les salariés

- le développement international d'une société...

Bonne écoute !