На повестке дня:

— Подходы и методики креативного управления;

— Что такое фасилитация и зачем она нужна бизнесу;

— HRTech для фасилитации;

— Геймификация и другие инструменты креативного управления;

— Релокация и международный бизнес: как культурные особенности влияют на подходы к работе с персоналом.

Сегодня поговорить о том, как правильно нанимать тех, кто нанимает для нас. В студии HRD российской онлайн-школы по изучению английского языка Skyeng — Яна Герасимович. С 2021 года она помогает развивать команду и платформу и вдохновляет на технологический прорыв. Именно при Яне был создан чат-бот для подготовки к собеседованию на английском языке.

На повестке дня:

- кто такой HR и зачем он нужен компании;

- где искать грамотных рекрутеров;

- Chat GPT и плагины: какими инструментами пользуются HR сегодня;

- действительно ли сегодня так популярна профессия HR;

- какой важный вопрос нужно задать потенциальному HR;

- что профессию ждет в будущем;

- и какие крутые HRTech-проекты есть в Skyeng.

В выпуске:

- что такое личная эффективность HR и в чем она измеряется;

- какие IT-решения используют HR в своей работе для замера эффективности;

- несет ли HR ответственность за долю ФОТ;

- как HR-специалисты мотивируют себя и как работают с выгоранием;

- какие инструменты используются для повышения личной эффективности и самооценки;

- нужен ли work-life balance. 

Говорить об импортозамещении нужно с теми, кто ежедневно занимается переводом компаний на отечественное ПО. Именно поэтому я пригласил в этот выпуск Андрея Филатова – экс-генерального директора компании SAP, основателя «Лаб СП». Андрей обладает уникальной экспертизой по поддержке и локализации решений SAP.

Сегодня обсуждаем:

- в чем главная сложность перехода на отечественные решения;

- что уже удалось заместить, а к чему мы только идем;

- можно ли доверять облачным системам после их отключения;

- ключевые потребности в HRTech на российском рынке;

- зачем компаниям-разработчикам нужны методологи;

- кто является главным заказчиком по внедрению HRTech внутри компании.

Поговорить на тему удержания специалистов пришел Дмитрий Смыслов — вице-президент по персоналу в компании БКС, выпускник ВШЭ.

На повестке встречи:

- от чего зависит удержание кадров;

- стоит ли мотивировать персонал только материально;

- почему сотрудники увольняются из компаний;

- на ком лежит ответственность за удержание сотрудника;

- как HRTech помогает справляться с нехваткой кадров;

- разовьется ли автоматизация рабочих процессов настолько, что люди больше не будут нужны.

В сегодняшнем выпуске ко мне пришли первые лица компании — генеральный директор Михаил Милинис и директор по развитию Наталия Боровикова.

Из выпуска вы узнаете:

- почему важность HR-стратегии подвергается сомнению;

- какие существуют современные уровни HR-стратегии;

- какую роль в стратегии выполняет HR;

- какая модель стратегического управления наиболее эффективна — западная или восточная;

- как HR-стратегия помогает бизнесу снижать риски.

ГК «Виктория» — компания с теплой историей. Она создана друзьями, которые предложили жителям Калининграда широкий выбор свежих продуктов на каждый день. Сегодня это уже сеть продовольственных магазинов различных форматов и более шести тысяч сотрудников, работающих как в офисе, так и на аутсорсе.

В гостях выпуска сегодня директор по персоналу ГК «Виктория», Марина Гладких.

Поговорим о том, что такое HR-маркетинг, есть ли риски работы с ним и кто должен заниматься продвижением вакансий. Кроме того, Марина расскажет об эффективном инструменте, который используется в компании — чат-боте. Как он упрощает работу HR — слушайте в этом эпизоде.

В этот выпуск я пригласил директора по организационному развитию и управлению проектами в «ИЛИМ» Светлану Лазариди. Вместе разбираемся, зачем компании HR-автоматизация, какие сложности могут возникнуть при внедрении ее в большой коллектив. А также обсудим, чего сегодня не хватает HR-специалистам для более эффективной работы.

В гостях HRD бренда 12 Storeez Елена Мажугина.
Обсудили:

- как корпоративная культура помогает продавать;

- как внедрить ценности в коллектив;

- зачем нужны корпоративы;

- помогает ли проявленная корпоративная культура сохранить стабильную атмосферу в коллективе в кризисные времена;

- что делать с сотрудниками, которые пользуются лояльностью руководителя.

А еще Елена рассказала о Code of Conduct бренда и о том, как в компании происходит урегулирование конфликтов.

В студии все также:

- Я - Дмитрий Махлин;

- Сергей Иванов совладелец и исполнительный директор ГК «ЭФКО»

- Елена Черникова основатель и генеральный директор «Культуры инноваций»

В предыдущем выпуске мы обсудили «талантов», важность обучения, а также отношение к сотрудникам, отказывающимся повышать квалификацию.

Сегодня говорим о:

- рисках, возникающих во время обучения;

- замерах его эффективности;

- полной альтернативе образования;

- роли HR в бизнесе.

Скучно не будет!