**創業真正拉開差距的，不是你第一次有沒有做對，而是發現錯了之後，你改得有多快**

伊杉18歲開始創業，從雞肉飯、早午餐一路做到漂亮便當杉盒

她不是每一步都神預測!!

杉盒第一間店就不好做

KOL找了，效果不一定有

活動辦了，反應也可能不如預期

但她有一個很強的習慣：覆盤!改

客人不來，那我就帶100個便當去找你

活動效果不好，下一檔就調整

發現人工料理品質不一致，就找設備把變因降下來

所以我很喜歡她說：

「人生沒有最好的決定，只有決定了以後把它做到最好。」

🎧《凱莉叩叩聊天吧》

這集我們還用了加盟品牌跟加盟主兩個身分的對話

聊了更多開放加盟後才會發現的坑

SOP、目標對齊、加盟主責任、總部到底該幫到哪裡

《杉盒便當製作IG》

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如果你正在加盟，或準備把自己的品牌開放加盟，這集真的要先聽

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你現在最需要的，可能不是更努力，而是先把人生地圖畫清楚。

因為方向不清楚的時候，你跑越快，只會迷路得越遠。

這也是我最近在工作、事業探索裡最大的體悟。

當我開始重新確認：「我到底想做什麼？我的經驗可以幫助誰？下一個版本的品牌要走去哪裡？」很多原本混在一起的焦慮，才慢慢有了位置。

我也越來越確定，我不是想站在很高的地方告訴大家「照我的做就對了」。

我比較想當那個走在前面一點點，先幫你把坑圈起來的人。😂

這裡我摔過。
這裡你小心。
這條路我走過，給你地圖。

然後我們用各自適合的速度，往同一個方向走。

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如果你最近也卡在「我明明很努力，但到底在忙什麼？」這種人生轉圈圈模式，這集很適合你。😂
我從一場阿卡西諮詢，聊到創業、能力累積、人生地圖，以及五年後的自己回頭看現在會說什麼。如果你現在看到這裡一直點頭，好，這集你真的可以去聽了

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人這輩子一個很重要的責任，就是把自己好好活好

不是一定要多成功

不是一定要賺多少錢

甚至不是一定要對這個社會做出什麼驚天動地的貢獻

因為光是「把自己活好」，其實就已經不容易了

你得知道自己現在是什麼狀態

你得承認自己哪裡卡住

你得在跟別人的互動裡反思：

「是不是我原本以為對的事情，其實還有另外一個版本？」

然後一次一次修正自己

這個過程，其實就是在全然地為自己負責

而當一個人開始為自己負責，他就比較不需要把自己的情緒丟給伴侶、把期待壓在孩子身上、把人生的不滿怪給環境

所以你說，這算不算一種對家庭、甚至對這個世界的貢獻？

我覺得算!!

而且很大!!

你把自己活好了，你身邊的人，也會跟著輕鬆一點

🎧 但「把自己活好」到底要怎麼練習？

這集《凱莉叩叩聊天吧》，我從最近自己跟身邊人的卡關，聊到一個我這幾年一直在練習的問題：

「眼前這件事，到底是來教會我什麼？」

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加盟有SOP就能當老闆？醒醒，真正的考驗才剛開始！

▌你買到的是加盟，不是「老闆技能包」
→ 我以前真的天真以為：總部有SOP、員工找好了、門一開，我就是老闆啦！
結果開下去才發現

不好意思，SOP有了，店還是可以炸給你看。😂

▌總部教你做產品，但沒辦法替你管理人
→ 咖啡怎麼做、餐點怎麼出，總部可以教；但叫貨叫多少？新人誰來帶？客訴誰處理？員工餐可以加幾塊肉？這些雞毛蒜皮，全部都是老闆的功課。

▌真正完整的SOP，是讓「你不在，店也能跑」
→ 最可怕的不是沒業績，而是店開了七、八年、有賺錢，老闆卻一天都走不了。
你一離開店就停擺，那不是自由創業，是幫自己打造一份全年無休的工作。

▌開店，其實是拿你前半生的能力來總驗收
→ 行銷、財務、管理、溝通、危機處理、帶人……一間店需要的從來不只一種能力。
你最不擅長的地方，往往就是創業最愛出題考你的地方🙂

▌提早看見坑，不代表不會跌，而是不要摔得那麼痛
→ 學習不是讓人生從此沒有鳥事，而是鳥事來的時候，你知道：「好，這題我有招。」
真正的老闆能力，就是一次次把Bug變成系統

🧘‍♀️ 金句
「總部給你的是產品SOP；你要自己建立的，是一間沒有你也能運轉的店。」

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嗨，大家好，我是凱莉！

工作中的瓶頸，往往是我們內在課題的投影。這集我不談生硬公式，只想坦白分享我最近在「自我懷疑」與「承認高傲」中的掙扎。如果你也正卡在某個關卡，希望我的這段告白，能陪你在黑夜中持續前行。

▌困境，是為你性格弱點「量身定制」的考題

「困境會反覆出題，直到你給出新的答案，跨了過去。」

每次在工作中遇到阻礙，其實都是命運在提醒我們：內在有某個卡關的課題，是時候回頭去面對、去解答了。

▌承認「高傲」：從一味懷疑，到理智拆解

新產品結果不如預期時，我曾深陷自我懷疑。後來我血淋淋地看清了自己的「高傲」——總覺得「是別人不懂」，卻沒有回頭理性拆解：我的產品哪裡不貼切？行銷與溝通出了什麼問題？當不再把責任外推，改變才會開始。▌人生沒有標準公式，我只是你的「分享者」

無論人生或創業都沒有標準答案，我的角色從來不是給公式。我只是把踩過的坑毫無保留分享出來，讓你們帶回去內化、微調，拼湊出最適合你們的生活方式。

▌如果你的經驗真的能幫助別人，就不要只放在腦袋裡
我想重新回到分享的初心，也透過 1 對 1 對話，看懂大家真正卡住的地方。沒有標準答案，但走過的人，可以把手上的地圖借你看一下。

▌商人最高境界：連痛苦都不要浪費🤣 都已經痛過、崩潰過、卡關過了，拜託把它榨乾榨滿！你的經驗，也許剛好能讓另一個人知道：「原來不只有我。」

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這次我又邀請《好感影響力》的作者——哲維來聊天。

原因很簡單!!

因為我翻開這本書的時候，真的一直忍不住停下來：「天啊！這不就是我最近正在經歷的事嗎？」

從真誠溝通、情緒管理，到內耗、感恩、內在對齊，每一章都像有人把我的心裡話寫了出來。

所以今天，我不只是想推薦一本書，更想跟哲維聊聊，那些我們在人生、創業、帶團隊裡，真正會遇到的課題。

▌怎麼說真話卻不傷人？
▌為什麼一直做好人，最後反而最內耗？
▌情緒到底該壓下去，還是放出來？

這些問題，我一路看一路點頭。

所以今天，我再次邀請哲維，一起把書裡那些最有共鳴、也最能落地的方法，好好聊給大家聽。

我們一直以為林桑是個超理性的人!!行走Claude

做管理、拆流程、研究 AI、建立第二大腦，好像所有事情都能分析、拆解、優化。

直到有一天，他才發現

原來自己不是沒有情緒，而是跟情緒斷線了好多年!!

▌這集真正的主題不是「創業」，而是「認知升級」。

從「行動力」一路聊到「學習能力」、從「管理」聊到「情緒」、再回到「認識自己」，最後才發現：所有創業的問題，最後都會回到自己的底層信念

▌原來「沒情緒」也是一種保護自己→ 從小的成長環境，讓他習慣忽略感受、快速分析，甚至以為情緒消失，就是處理好了

▌孩子，讓我們重新長大一次→ 當兒子崩潰大哭時，他第一次沒有急著解決，而是陪孩子感受情緒。那一刻，他也突然看見了曾經的自己

▌真正成熟，不是沒有情緒→ 而是願意承認自己有情緒，理解它、接住它，而不是一直逃避它。

很喜歡這集用這種角度來認識林桑，更真實更有人味了有時候，我們以為自己很理性其實只是，把真實的自己關得太久了

創業之於人生，人生之餘創業，課題很多呀~!!

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林桑咖啡 https://treeman.tw/

IG https://www.instagram.com/linsun_cafe/

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▍加盟創業一日全圖班

花一天，看懂整張地圖。

上午看清值不值得簽，下午學會簽了怎麼活。

🗓 8/26（三）09:00－18:00

📍 路易莎桂林門市

👥 限額 30 人｜

🔗 報名：https://lihi2.me/fqNd3

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1.加盟的出發點與價值：

加盟本質上是花錢買一個在市場上驗證過、有機會成功的商業模式，藉由金錢換取他人的試錯時間與學習經驗。相較於自創品牌（如同買個股，可能大漲但也風險高），加盟更像是買大盤指數（ETF），賺取相對穩健的獲利，但極度考驗加盟主的判斷力與管理能力。

2.加盟體系的隱藏痛點：

許多加盟總部的資源多半著重於前端的營業額、行銷活動、菜單與原物料供應，卻鮮少著墨於加盟店的內部管理、人員訓練與營運成本控管。這導致許多加盟主在面對人事管理與財務檢視時感到極度痛苦，甚至不知如何判斷自己是否真正獲利。

3.如何避坑與系統化學習：

凱莉將過去九年經營路易莎咖啡的實戰經驗濃縮成課程，涵蓋從最前端的自我盤點、挑選品牌、避開「合約蟑螂」與「總部蟑螂」，到中後端的成立公司、選址、合夥、行銷、人員管理與財務損益表檢視。希望幫助新手或遇到瓶頸的加盟主少走冤枉路，不必把自己弄得遍體鱗傷才能學到教訓。

4.破除「加盟不算創業」的迷思：

加盟絕對是創業的一種，過程中同樣會面臨所有創業的底層邏輯與鳥事，創業者仍需具備極大的熱情、不自以為是的心態，並建立起自己的資源系統與管理能力

▌如果這集讓你開始認真思考加盟這條路

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1.以「共好」為初衷的展店使命：

大神老闆不斷拓展版圖的最大動力，是為了讓一路跟隨他的核心團隊與夥伴能過上更好的生活

他將夥伴視為最重要的資產，而非單純的賺錢工具，致力於創造能讓大家獲得穩定獲利與成就感的舞台

2.獨創且聰明的「跨店平均分潤」機制：

為了避免幹部產生私心、只顧自己有股份的單一店面，大神老闆設計了一套特殊的無出資分潤制度。他不直接分發單店股權（以保留最大掌控度），而是讓店長同時負責多間店（例如六間店），並以這幾間店的「總利潤平均值」來發放紅利

這迫使幹部必須具備「第二個老闆」的宏觀視角，主動去拯救業績較差的店面以拉高平均值，進而帶動整體利潤成長

3.打造企業成長的「永動機」：

大神老闆現金流極大，但他將多數盈餘持續投入開設新店（例如今年即投入上千萬開立六家新店）

這種如同電商般的滾動式操作，不僅讓店面持續擴張，也為基層不斷晉升上來的年輕夥伴創造了源源不絕的發展與分紅機會

4.與員工並肩作戰的同理心領導：

在店面業績極佳或異常忙碌時，大神老闆會親自關心員工的辛勞，甚至買飲料、請吃飯慰勞大家。這種實質的支持讓夥伴感受到老闆是與他們「共同上戰場」，而非只躲在幕後收錢，極大地凝聚了團隊向心力

「心力放在哪裡，成就就在哪裡」

期許將這套「創造穩定獲利並幫助夥伴」的思維內化，轉化為未來幫助更多加盟主的明燈

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🎉 首場「加盟創業一日全圖班」圓滿落幕！

6/30 的課程真的太感動啦！我們把複雜的加盟眉角翻譯成「白話文」，帶著新手小白畫出清晰的創業地圖。幫大家提前標出未來的關卡、陷阱和必備武器，以後遇到問題就知道怎麼避坑求助，不再盲人摸象！

💡 願我的來時路，成為你前進的光

辦完課後深刻體會到，調度好自己的能量才能走得長遠。老實說，站出來分享難免遇到利益衝突與惡意攻擊，但我轉念一想，這些荊棘都是必經之路，更是對我「願力」的測試！我會繼續堅持，把走過的路變成提醒大家的記號。

🚀 7 月新目標：公開立 Flag 接受監督！

為了讓更多人認識我們，我決定主動出擊！這個月要把過去累積的 Podcast 內容和文章來個大盤點與系統化整理。

🤖 AI 實戰：無痛升級店面營運效率

最近積極用 AI 優化店內流程，成功把「排班」和「計算」自動化，直接整合進我們原有的表單裡。希望讓夥伴「無痛使用」，絕對不強迫大家下載適應新 APP！這集也分享了我超愛的「以終為始」做事法，設定好期限，一起逼出爆炸性的生產力吧！

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