Geschäftsessen stecken voller Tücken und unerwarteter Stolpersteine. Das beginnt schon beim lockeren und ungezwungenen Plaudern. Wie du das cool und charmant bewältigst und auch heikle Situationen bestens meisterst, stellen wir dir in dieser Folge vor.

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Die Auffassung von guter Führung hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt. Wertschätzung, gezielte Förderung und Anerkennung sind die neuen Werte, an denen sich Führungskräfte messen lassen müssen. Dazu gehört auch, die Stärken der Mitarbeitenden zu fördern, anstatt den Fokus auf Schwächen zu legen. Und da setzt Positive Leadership an, denn es überträgt die Erkenntnisse der Positiven Psychologie auf den Führungsalltag. In dieser Folge erfährst du, wie dieses zukunftsweisende Konzept funktioniert.

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Priorisieren heißt, das Wichtigste zuerst zu tun. Aber wie finden wir heraus, was wirklich „das Wichtigste“ für uns ist? Wir haben heute Tipps für dich, die dir dabei helfen, Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden. Dann wirst du keine Probleme mehr damit haben, alle anfallenden Aufgaben in eine sinnvolle Reihenfolge zu bringen.

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Wer glaubt, seine Motivation würde von äußeren Umständen abhängen, irrt sich. Denn es ist genau andersherum: Die Art und Weise, wie wir denken, motiviert uns viel mehr als jede Gehaltserhöhung – vor allem langfristig. Und Selbstmotivation lässt sich gezielt steuern. In dieser Folge erfährst du, wie du Denkfehler vermeidest und deine Selbstmotivation auf einem gleichbleibend hohen Niveau hältst.

Links zum Beitrag: Buch „Dauerhafte Selbstmotivation“: https://shop.haufe.de/prod/dauerhafte-selbstmotivation

Website von Reinhold Stritzelberger: https://www.dauerhafte-selbstmotivation.de/

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Eine zentrale Aufgabe für dich als Führungskraft ist es, Unternehmensziele in Teilzie­le zu untergliedern und daraus Ziele mit deinen Mitarbeitenden zu erarbeiten. Als wirksames Instrument bieten sich hierfür Zielvereinbarungen an. Denn sie helfen dir dabei, dein Team zu motivieren und erfolgreich zu führen. Außerdem sorgen sie dafür, dass dein Team maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen kann. Hier sind 4 Tipps, die dir helfen, Zielvereinbarungen erfolgreich einzusetzen.

Link zum Beitrag: Buch „Performance Management mit Zielvereinbarungen“: https://shop.haufe.de/prod/performance-management-mit-zielvereinbarungen

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Hand aufs Herz: Eine kleine Gehaltserhöhung wäre schon nett, oder? Aber einfach so wirst du sie nicht bekommen. Wenn du erfolgreich mehr Gehalt verhandeln willst, brauchst du eine vernünftige Strategie. In dieser Folge geben wir dir Tipps, mit denen du selbstbewusst in die nächste Gehaltsverhandlung gehen kannst.

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Im modernen Unternehmensalltag ist unsere Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge mit Geschichten greifbar zu machen, absolut angesagt. Eine gute Geschichte vermittelt Zusammenhänge und hilft dabei, sich in der Welt zurechtzufinden und Entscheidungen zu treffen. Doch wie wirkt Storytelling genau und was sind eigentlich die Zutaten für gute Geschichten? In dieser Folge erfährst du, wie du im Job mithilfe des Geschichtenerzählens Vertrauen und Respekt gewinnen kannst.

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Stellenausschreibungen sind in deiner Lieblings-Branche selten? Deine Wunschfirma hat schon länger keine für dich passende Position ausgeschrieben? Dann ran an die Initiativbewerbung! Denn damit steigerst du deine Chancen auf den Traumjob erheblich. Worauf du bei dieser speziellen Form der Stellensuche achten solltest, erfährst du hier im Podcast.

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Firmendatenbank „Wer zu wem?“: https://www.wer-zu-wem.de/

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Agilität ist mehr als ein Modewort. Agilität hilft dabei, sich im Business auf rasch ändernde Bedingungen einzustellen. Sie ist die Fähigkeit, in einem dynamischen Umfeld flexibel zu handeln. Die wichtigsten Prinzipien für agiles Arbeiten in Projekten haben Experten im „Agilen Manifest“ zusammenstellt. Daraus lassen sich auch klare Führungsprinzipien ableiten, die du in dieser Folge kennenlernst.

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Sprache ist nicht nur ein Verständigungsmittel sondern auch ein beachtliches Machtwerkzeug. Sie bestimmt unsere Denk- und Handlungsmuster und kann sowohl überzeugen als auch entlarven. Wer mit Menschen arbeitet, sollte wissen, wie Sprache funktioniert. Wie du mit dem richtigen Einsatz von Sprache Einfluss nehmen und deine eigene Souveränität untermauern kannst, erfährst du in dieser Folge.

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