Kazoo - Le P∞dcast.

Déborah et Pauline se sont rencontrées au boulot, et sont devenues amies. Elles discutaient souvent de la façon dont elles pouvaient mieux consommer et réduire leurs déchets. Elles ont découvert des créateurs et des jeunes marques qui faisaient le choix d'utiliser des matières recyclées, ou qui auraient sinon été jetées, et ont eu l'idée de créer une marketplace qui leur serait dédiée.

Dans cet épisode, on échange sur cette conviction partagée : le consommateur ne doit pas porter seul la responsabilité de "mieux consommer", ce sont aussi aux entreprises de proposer des offres accessibles et vertueuses pour l'environnement. On parle aussi de transparence, de créativité, et d'entreprendre au féminin.

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C'est l'histoire de 3 entrepreneurs qui ont créé de toutes pièces la filière de réemploi pour le matériel professionnel de restauration.

Vesto achète du matériel professionnel d'occasion, le reconditionne, et le revend à des restaurateurs désireux de s'équiper avec du matériel de seconde main. 

Si le projet était Initialement pensé comme une marketplace, il a vite fallu se rendre à l'évidence : il n'y avait tout simplement pas suffisamment d'offre pour répondre à la demande. Bastien et ses 2 co-fondateurs ont donc décidé d'internaliser le savoir-faire de reconditionnement de ces machines.

Ils retapent un atelier de 1000m2 en Seine-Saint-Denis, forment des réparateurs, et créent leurs protocoles sur le terrain, en échangeant avec les fabricants, d'un côté, et les restaurateurs, de l'autre.

Dans cet épisode, on parle de Romainville et de Pierre Gagnaire, on parle d'emplois qui font sens pour la société et pour les personnes qui les occupent, bref, on passe un bon moment. 

A tout de suite.

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Thomas a co-fondé MySpresso avec son frère, alors qu'il terminait à peine ses études, il y a bientôt 10 ans. Après 2 ans à adresser les particuliers, ils s'orientent sur la clientèle professionnelle avec une offre tout compris : mise à disposition de machines de qualité, dans un meuble adapté aux contraintes des entreprises, maintenance des machines, et livraison de café.

Pour faire tout cela, ils ont développé en interne le savoir-faire de réparation et de reconditionnement des machines, mais aussi le sourcing de café directement auprès des producteurs, dans une démarche respectueuse de l'environnement et des hommes. Le café est ensuite torréfié dans leur atelier de Saint Denis, en région parisienne.

Aujourd'hui, MySpresso se tourne à nouveau vers le marché des particuliers, notamment pour son café, en réaction à la crise sanitaire qui a fortement impacté le temps de présence en entreprise - et donc la consommation de café des salariés. Un challenge que Thomas a choisi de voir comme une opportunité pour se réinventer et aller chercher de nouveaux leviers de croissance !

Dans cet épisode, on parle de l'aventure MySpresso, de bon café, mais aussi d'entrepreneuriat, et de la liberté qui en découle. Ou comment devenir producteur de café, c'était aussi un chouette moyen de voyager au bout du monde !

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Gaël a toujours voulu entreprendre, mais entreprendre autrement. 

A l'ESSEC, il choisit la chaire Entrepreneuriat social et intègre le groupe ARES, où on lui propose de développer Log'ins, une des premières joint-venture sociales en France, entre ARES et XPO Logistics. Une aventure qui lui permet de découvrir les métiers de la logistique.

Depuis, il a créé Wyre, et conseille des start-ups, des PME et des grands groupes sur leurs projets logistiques, ou sur la mise en place de projets ESS. 

Cette double expertise lui a permis de mettre très tôt un pied dans l'économie circulaire : via son activité de conseil, d'abord, et désormais également en tant que co-fondateur de Petit mais Costaud. 

C'est la naissance de son fils, né grand prématuré, qui l'a incité, avec sa femme, à monter Petit mais costaud. Petit mais costaud permet aux parents de grands prématurés de louer des packs de vêtements adaptés à leur bébé, à un prix raisonnable. Un modèle circulaire, et une entreprise engagée qui reverse une partie de ses bénéfices à l'association SOS Prema. 

Bref, on a parlé de tout cela, et aussi comment, pour tester la qualité d'un emballage, le mieux était encore de lâcher un colis "test" de 2m de hauteur et de voir ce qui se passait !

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Diététicienne de formation, spécialisée en pédiatrie, Morgane a créé Lib et Lou parce qu'elle voulait proposer des jeux toujours adaptés à l'évolution de ses enfants, sans surstocker, ni perdre du temps à trier et revendre sur des plateformes de revente d'occasion. Elle a cherché, le service n'existait alors pas, elle a décidé de le créer.

Aujourd'hui, Lib et Lou c'est un site et un concept store, avec une bonne dose de conseil personnalisé, pour louer une large gamme de jeux. Un modèle circulaire : les jeux renvoyés sont vérifiés, nettoyés, et remis en location.

Dans cet épisode, on parle de Lib et Lou, mais aussi des challenges logistiques et IT liés à un modèle de location, et de nos podcasts chouchou !

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