ในโลกของการทำงานร่วมกัน ความขัดแย้งมักถูกมองว่าเป็นปัญหาที่ควรหลีกเลี่ยง แต่แท้จริงแล้ว หากได้รับการบริหารจัดการอย่างเหมาะสม ความขัดแย้งสามารถกลายเป็นพลังผลักดันที่ส่งเสริมการเติบโต การพัฒนา และการสร้างสรรค์ในทีมได้ บทความ “ขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ ให้ความต่างสร้างการเติบโต” นำเสนอแนวคิดในการมองความขัดแย้งในแง่บวก โดยใช้โมเดล “Level of Conflict and Unit of Performance” เพื่ออธิบายว่าระดับความขัดแย้งที่เหมาะสมสามารถช่วยเสริมศักยภาพของทีมและนำไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืนได้อย่างไร⁣

⁣

✦ Key Takeaways:⁣

1. ระดับความขัดแย้งที่เหมาะสมสามารถกระตุ้นให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในทีม⁣

→ ความขัดแย้งในระดับปานกลางช่วยให้ทีมกล้าแสดงความเห็นที่แตกต่าง นำไปสู่การพัฒนาแนวคิดใหม่และการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ ในขณะที่ความขัดแย้งที่ต่ำหรือสูงเกินไปกลับลดทอนประสิทธิภาพการทำงาน⁣

⁣

2. ความขัดแย้งคือโอกาสในการพัฒนา⁣

→ หากบริหารจัดการได้ดี ความขัดแย้งสามารถช่วยสร้างนวัตกรรม พัฒนาความสัมพันธ์ในทีม และกระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง⁣

⁣

3. ผู้นำและการสื่อสารคือกุญแจสำคัญในการจัดการความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์⁣

→ การเปิดใจรับฟัง มุ่งเน้นเป้าหมายร่วมกัน และมีกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนในการถกเถียง เป็นแนวทางสำคัญที่ช่วยเปลี่ยนความขัดแย้งให้เป็นพลังบวกในทีม โดยผู้นำมีบทบาทสำคัญในการชี้นำและประนีประนอมเพื่อให้ทีมก้าวไปข้างหน้าอย่างมีประสิทธิภาพ⁣

⁣

🟥 โค้ชยุ่ง - ศริยา ประวงษ์⁣

People Transformation Consultant⁣

ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร และ Action Learning Coach⁣

⁣

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sariya-prawong-22b266125⁣

⁣

⁣

⁣

A Cup of Culture⁣

────⁣

#วัฒนธรรมองค์กร⁣

#companyculture⁣

#corporateculture ⁣

#organizationalculture ⁣

==================⁣

ติดต่อสอบถามและพูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣

📞: 0939322445 📧: [email protected]⁣

(คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣