
Sign up to save your podcasts
Or


เสียงไซเรนเงียบลงแล้ว... เหลือทิ้งไว้เพียงความเงียบงันที่กัดกินหัวใจพวกเราชาว บริษัท คลีน มหานคร จำกัด
วันนี้เป็นวันที่หัวใจของพวกเราแตกสลาย ข่าวร้ายที่ไม่มีใครอยากได้ยินเดินทางมาถึงเร็วกว่าแสงสว่างในเช้าวันใหม่ อุบัติเหตุครั้งนี้ไม่ได้พรากแค่ "พนักงาน" คนหนึ่งไป แต่ได้พราก "คนในครอบครัว" ของเราไปตลอดกาล
เช้าวันถัดมา เมืองยังตื่นตามปกติถังขยะหน้าบ้านยังถูกเก็บไปคนยังใช้ชีวิตต่อเหมือนทุกวันและนี่แหละ…คือความจริงที่เจ็บที่สุด
เพราะความ “ปกติ” ของคนทั้งเมืองเกิดจากคนบางกลุ่มที่ต้องออกไปทำงานในความเสี่ยงแทนเราโดยที่แทบไม่มีใครพูดถึงเขาเลย จนกระทั่งวันที่เขาไม่กลับมา
1) ฎีกาที่ 5097/2531 — ผู้ครอบครองก็เป็นผู้เสียหายในคดียักยอกได้
2) ฎีกาที่ 3324/2560 — ยักยอก “ไม่ใช่ความผิดเฉพาะตัวผู้ครอบครอง” ผู้อื่น “ร่วมกระทำ” ได้
ความแตกต่างระหว่าง “กรรมสิทธิ์” กับ “การครอบครอง”
ประเด็นกรรมสิทธิ์ (Ownership / กรรมสิทธิ์ตาม ป.พ.พ. ม.1336)การครอบครอง (Possession / ม.1367–1376)ความหมายสิทธิเด็ดขาดในทรัพย์ สามารถใช้ ประโยชน์ จำหน่าย หรือทำลายได้การมีอำนาจควบคุมทรัพย์ แม้ไม่ใช่เจ้าของก็ได้ เช่น ผู้เช่า ผู้รับจ้าง หรือผู้รับฝากสิทธิทางกฎหมายมีสิทธิเต็มรูปแบบตามกฎหมาย (real right)เป็นสิทธิคุ้มครองชั่วคราว (personal right) แต่ได้รับความคุ้มครองทางอาญาเช่นกันสิทธิเรียกร้องในคดีอาญาผู้เสียหายโดยตรงหากทรัพย์ถูกลัก–ยักยอกผู้ครอบครองโดยชอบด้วยกฎหมายก็มีสิทธิร้องทุกข์ได้ เพราะถือว่าทรัพย์ “อยู่ในความดูแล”ตัวอย่างทั่วไปเจ้าของบ้าน, เจ้าของรถผู้เช่าบ้าน, คนขับรถที่ได้รับมอบหมาย, บริษัทรับจ้างขนของความคุ้มครองในคดีอาญามาตรา 334 (ลักทรัพย์) และ 352 (ยักยอกทรัพย์) คุ้มครองทั้ง “เจ้าของ” และ “ผู้ครอบครองโดยชอบด้วยกฎหมาย”เช่น ถ้าคนขับรถบริษัทขโมยของในรถ ถือว่ายักยอก “ทรัพย์ในความครอบครองของนายจ้าง” แม้นายจ้
หัวใจของความร่วมมืออยู่ที่ SDG 12: Responsible Consumption and Production (SCP)—เป้าหมายว่าด้วยการบริโภคและการผลิตที่ยั่งยืน ซึ่ง UN ระบุชัดถึงการ “ทำได้มากขึ้นด้วยทรัพยากรที่น้อยลง” แยกการเติบโตทางเศรษฐกิจออกจากผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และยกระดับวิถีชีวิตที่ยั่งยืนของผู้คนทุกกลุ่ม สหประชาชาติ+2UNEP - UN Environment Programme+2
ในเชิงเครื่องมือ นโยบาย Sustainable Public Procurement (SPP) ภายใต้เครือข่าย One Planet ของ UNEP คือคานงัดที่เปลี่ยน “งบประมาณจัดซื้อของรัฐและองค์กร” ให้เป็นพลังตลาดเพื่อความยั่งยืน—ยกระดับความคุ้มค่า ความโปร่งใส และบูรณาการมิติสิ่งแวดล้อม–สังคม–เศรษฐกิจ เข้ากับกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ
1. บิดเบือนหลักกรรมสิทธิ์: เพิกเฉยต่อการลงทุนและการครอบครองของบริษัทฯ เพื่อยืนยันว่าขยะเป็นทรัพย์ไม่มีเจ้าของ
2. ตีความกฎหมายเกินตัวบท: แต่งเติมข้อความที่ไม่มีในเทศบัญญัติเพื่อสร้างฐานทางกฎหมายที่ผิดพลาด
3. ใช้พยานผิดตัว: นำความเห็นของเจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติที่ไม่มีอำนาจมาใช้เป็นหลักฐานชี้ขาดทางกฎหมาย
4. สร้างเงื่อนไขกรรมสิทธิ์เทียม: บิดเบือนวัตถุประสงค์ของสถานที่ปฏิบัติงานให้กลายเป็นเงื่อนไขทางกฎหมาย
5. ทำลายความน่าเชื่อถือของพยานหลัก: ใช้ตรรกะกลับด้านและเบี่ยงประเด็นเรื่องข้อพิพาทแรงงานมาเป็นเครื่องมือ
Self-esteem เป็นเครื่องมือทางจิตใจที่ช่วยให้เราก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นใจและมีความสุข เป็นการเรียนรู้ที่จะรักและภูมิใจในตนเองจากผลการกระทำและความสามารถของเรา แต่เมื่อเกิดความล้มเหลว เราจะยังคงมั่นคงอยู่ได้ด้วย Dignity เพราะศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์คือการตระหนักรู้ว่า "ฉันมีค่าในฐานะมนุษย์คนหนึ่ง ไม่ว่าฉันจะทำสำเร็จหรือไม่ก็ตาม"
บริษัท คลีนมหานคร จำกัด (Clean Mahanakorn Co., Ltd.)ได้รับเกียรติจากองค์กรนานาชาติ O2OESG ให้เข้าร่วมงานประชุมระดับโลก“Climate and Sustainability Capital Forum @United Nations”ซึ่งจะจัดขึ้นในวันที่ 21 ตุลาคม 2025 ณ สำนักงานใหญ่สหประชาชาติ (United Nations Headquarters)ภายใต้แนวคิดหลัก “Sustainability is your Capital” — “ความยั่งยืนคือทุนของคุณ”
🏛️ จุดเริ่มต้นของแนวคิด “ความยั่งยืน” จากระบบแบ่งปันผลประโยชน์
บริษัท คลีนมหานคร จำกัด พัฒนาระบบ “การแบ่งปันผลประโยชน์ (Benefit-Sharing System)”ขึ้นมาตั้งแต่เริ่มก่อตั้งองค์กร โดยเชื่อว่า “ความยั่งยืนที่แท้จริง ต้องเริ่มจากการแบ่งปันผลประโยชน์อย่างเป็นธรรมในทุกภาคส่วน”
ระบบนี้ไม่ได้เกิดจากแนวคิดบนโต๊ะประชุม แต่เกิดจาก ประสบการณ์จริงในภาคสนามของการเก็บขนขยะมูลฝอยที่มี “คนทำงานจริง” เป็นศูนย์กลางของระบบ — โดยเฉพาะ “เด็กท้ายรถ” ซึ่งเป็นผู้คัดแยกขยะ ณ จุดจัดเก็บทุกวัน
♻️ “เด็กท้ายรถ”: ผู้คัดแยกและผู้รักษาสมดุลของระบบ
ในระบบการจัดเก็บขยะของคลีนมหานครรถเก็บขยะจะต้องจอดและจัดเก็บอย่างรวดเร็วในแต่ละจุด เพื่อประหยัดเวลาและพลังงาน“เด็กท้ายรถ” จึงมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในฐานะ “ผู้คัดแยกขยะ” ณ จุดเกิดเหตุไม่ใช่เพียงแรงงานสนับสนุน แต่คือผู้ที่ รักษาความคุ้มค่าและประสิทธิภาพของระบบทั้งหมด
เพราะเมื่อเด็กท้ายรถสามารถคัดแยกขยะได้ถูกต้องตั้งแต่ต้นทาง
ดังนั้น คลีนมหานครจึงเห็นว่า เวลาของพนักงานเก็บขยะ คือเวลาที่มีมูลค่าเท่ากับทุกภาคส่วนในระบบและจึงกำหนดให้มี “การแบ่งปันผลประโยชน์อย่างเท่าเทียม” ระหว่างคนขับรถ – เด็กท้ายรถ – บริษัท
ระบบนี้ทำให้ทุกฝ่ายรู้สึกถึง “ความเป็นเจ้าของร่วมกัน” และ “ภารกิจร่วมกัน” ในการรักษาความสะอาดของเมือง
"Der Hölle Rache kocht in meinem Herzen" หรือที่รู้จักกันในชื่ออาเรียของราชินีแห่งรัตติกาล โดยระบุว่าบทเพลงนี้เป็นส่วนหนึ่งของอุปรากร Die Zauberflöte (ขลุ่ยมหัศจรรย์) ประพันธ์โดย วอล์ฟกัง อะมาเดอุส โมซาร์ท ในปี ค.ศ. 1791 อาเรียดังกล่าวแสดงถึงฉากที่ตัวละครหลักคือ "ราชินีแห่งรัตติกาล" แสดงความโกรธแค้นอย่างรุนแรงต่อลูกสาวของเธอคือพามินา เพราะปฏิเสธที่จะสังหารซาราสโตรตามคำสั่งของมารดา ด้วยเหตุนี้ บทเพลงจึงโดดเด่นอย่างยิ่งในด้านเทคนิคการขับร้องที่ยากและต้องใช้ระดับเสียงสูงมาก (High F6) ซึ่งแสดงถึงความเกรี้ยวกราดและความอาฆาตพยาบาทตามเนื้อร้องที่ระบุไว้อย่างชัดเจน
แกะรอยคดีขโมยขยะรีไซเคิล: ไขปมกรรมสิทธิ์ เทศบัญญัติ และคำให้การพยาน
From the publisher's feed
บริษัท คลีน มหานคร จำกัด ดำเนินธุรกิจให้บริการ จัดเก็บขยะ แก่หน่วยงานภาครัฐในจังหวัดระยอง โดยมีข้อตกลงตามสัญญาให้บริษัทฯ เป็นผู้ชนะการประมูลสัมปทานการจัดเก็บขยะ…