KI Köpfe

Sebastian Gehrmann beschäftigt sich seit fast 15 Jahren mit Sprachmodellen. Er hat bei Google an PaLM, PaLM II und BLOOM gearbeitet und war später an BloombergGPT beteiligt. Heute verantwortet er im CTO Office von Bloomberg den sicheren und verantwortungsvollen Einsatz von KI. In der Folge ordnet er ein, was moderne Systeme tatsächlich können, wo ihre Grenzen liegen und welche Schutzmechanismen Unternehmen brauchen.

Paul und Sebastian sprechen darüber:

• Wie gefährlich moderne KI wirklich ist 
• Was beim Hugging Face Incident passiert ist 
• Warum wir KI nicht vermenschlichen sollten 
• Wie Unternehmen KI unter Kontrolle halten können
• Warum Agent Harnesses, Unternehmensdaten und Fachwissen immer wichtiger werden
• Wo der EU AI Act an Grenzen stößt und warum Sebastian Unternehmen trotz aller Risiken zu mehr Experimentierfreude rät.

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🎬 Jana Dwertmann

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KI wird zum entscheidenden Faktor für Europas wirtschaftliche und technologische Zukunft. Mit einer Finanzierungsrunde über drei Milliarden Euro sorgt Mistral AI jetzt für ein starkes europäisches Signal. Christian Miele ist General Partner bei Headline. Der VC-Fonds gehört seit 2023 zu den frühen Investoren von Mistral AI.

Paul und Christian sprechen darüber:

• Warum Mistral AI für Europa so wichtig ist und was Christian optimistisch auf die weitere Entwicklung blicken lässt.
• Was technologische Souveränität konkret bedeutet und warum Europa wichtige KI Modelle selbst kontrollieren können sollte.
• Weshalb Europa mehr Kapital für junge Unternehmen braucht und welche Rolle Pensionskassen und Versicherungen dabei spielen könnten.
• Wo Europas Chancen liegen: von KI Anwendungen über Robotik bis zum Abbau seltener Erden in Deutschland.
• Was sich jetzt ändern muss: bessere Rahmenbedingungen, mehr Gründungen und der Mut, größere Risiken einzugehen.

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🎬 Jana Dwertmann

📱 Sophia Henz und Leah Finger

📷 Photo Credits: Stefan Wieland

Julian van Dieken ist Filmemacher, Fotograf, Medienkünstler und AI Educator. In dieser Folge spricht er mit Dr. Paul Elvers darüber, was an KI-Kunst wirklich neu ist, was davon nur generisch wirkt und warum die Debatte darüber immer auch eine über Urheberschaft, Trainingsdaten und kreative Haltung ist.

Es geht um:

• wie Julian KI als kreatives Medium nutzt und was ihn daran bis heute reizt
• was in einem KI-Bild eigentlich vom Menschen kommt und was vom Modell
• weshalb viele Bildmodelle auf problematischen Grundlagen gebaut wurden
• warum heute so viel AI-Slop im Netz landet
• und warum wir vielleicht bald eher „Human-Made“ labeln als KI-Inhalte

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Paul Ostwald ist Journalist, Medienunternehmer und Mitgründer des Finanzmediums morningcrunch. In dieser Folge spricht er mit Dr. Paul Elvers darüber, wie ein Newsroom arbeitet, der KI seit Tag eins in seine Prozesse integriert, warum nicht alles automatisiert wird, was sich automatisieren lässt und weshalb menschliches Gespür für guten Journalismus entscheidend bleibt.

Es geht um:

• den KI-Einsatz bei morningcrunch
• die Wichtigkeit von Humor, Tonalität und dem „menschlichen Touch“ für die Bindung der Leser:innen
• aktuelle Kontroversen über KI-generierte Texte in Medien und Politik
• und inwieweit morningcrunch mit seinem hybriden Ansatz ein Modell für den Journalismus von morgen sein kann

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Wie gelingt KI-Transformation im Unternehmen, ohne die Menschen dabei zu verlieren?

Lena Eckroth (Head of AI & Smart Digital Workplace) und Alexander Blanckarts (Leitung IT Deutschland) von der Dirk Rossmann GmbH erzählen, wie aus einem ersten ChatGPT-Moment eine größere Veränderung wurde: mit neuen Tools, interdisziplinären Teams, Schulungsformaten und der klaren Erkenntnis, dass KI kein reines IT-Thema ist.

Es geht um:

• warum Rossmann KI im Unternehmen von Anfang an gemeinsam mit HR, Organisationsentwicklung und Datenschutz aufgebaut hat
• weshalb es nicht reicht, einfach nur Tools bereitzustellen
• wie Rossmann mit hohen Erwartungen, Hype und Unsicherheiten rund um KI umgeht
• warum Schulung, Begleitung und konkrete Unterstützung im Alltag so wichtig sind
• wie sich Rollen im Unternehmen durch KI verändern
• warum Führungskräfte eine Schlüsselrolle dabei spielen, Ängste zu nehmen und Orientierung zu geben
• und wie eine hybride Organisation aussehen kann, in der Menschen und KI zusammenarbeiten

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🎬 Jana Dwertmann und Axel Leonhard

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Viele Unternehmen sind beim Thema KI nicht mehr ganz am Anfang. Erste Pilotprojekte laufen, Use Cases wurden ausprobiert, Erfahrungen gesammelt. Aber was unterscheidet die Unternehmen, die damit echten Impact erzielen, von denen, bei denen es beim Experiment bleibt?

Florian und Paul besprechen:

• warum erfolgreiche Unternehmen nicht fragen „Was kann KI?“, sondern „Welchen Wertbeitrag liefert sie?“
• weshalb viele KI-Piloten scheitern
• was sich verändert, wenn Unternehmen mit Agenten statt nur mit klassischer Software arbeiten
• warum Daten, Integration, Governance und Tool-Zugang die Grundlage für Agentic AI sind
• warum Florian im EU AI Act eher eine Chance als ein Risiko sieht
• und wie Microsoft selbst KI intern einsetzt, um Produktivität und Innovation zu steigern

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Wenn KI-Agenten immer mehr Aufgaben übernehmen, stellt sich eine zentrale Frage: Braucht es klassische Websites und Apps in Zukunft überhaupt noch?

Felix van de Sand blickt auf diese Entwicklung aus der Perspektive eines Produkt- und UX-Experten. Mit COBE entwickelt er digitale Produkte für große Marken und beschäftigt sich täglich mit der Frage, wie gute digitale Erlebnisse entstehen und was davon bleibt, wenn immer mehr Interaktion über Chat, Voice und KI läuft.

Es geht um:

• was KI für Websites, Apps und digitale Produktentwicklung verändert
• weshalb gute User Experience auch im KI-Zeitalter ein Wettbewerbsvorteil bleibt
• wie Marken in ChatGPT, Perplexity und anderen KI-Interfaces sichtbar bleiben können
• warum Hyperpersonalisierung für digitale Produkte immer wichtiger wird
• wieso Vibe Coding beim Prototyping hilft, aber keine starke Experience ersetzt
• wie COBE KI schon heute in Design- und Entwicklungsprozessen einsetzt
• und warum es trotz aller Automatisierung weiter Menschen braucht, die Produkte bewusst gestalten

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KI scheitert in Deutschland oft nicht an der Technologie, sondern am Zögern. Philipp Depiereux spricht darüber, warum Unternehmen beim Thema KI früher ins Testen kommen müssen, weshalb echte Transformation nur mit Führung gelingt.

Es geht um:

• warum KI nicht nebenbei eingeführt werden kann
• weshalb alle Unternehmen mit KI Starten müssen, um auch zukünftig relevant zu bleiben
• was uns beim Thema KI in Deutschland bzw. Europa wirklich bremst
• warum Fehlerkultur und schnelles Testen so wichtig sind
• wie KI Wissen im Unternehmen bewahren kann
• warum Social Media für Kinder aus Philipps Sicht erst ab 18 sinnvoll ist

Eine Folge über Mindset, Führung und die Frage, wie Deutschland mutiger mit KI umgehen kann.

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KI soll uns Arbeit abnehmen, Prozesse beschleunigen und den Alltag effizienter machen. Doch was, wenn genau diese Beschleunigung dazu führt, dass wir uns immer stärker überfordert fühlen?

In dieser Folge spricht Dr. Paul Elvers mit Céleste Spahić, Tech-Philosophin, Autorin von „Unlock your [aɪ]dentity“ und Gründerin von MINDZEIT® und [ai]fluencer®, über die Frage, was digitale Technologien eigentlich mit uns Menschen machen. Ausgangspunkt ist dabei nicht erst KI, sondern schon der tiefgreifende Wandel durch Smartphones, Social Media und algorithmische Plattformen.

Gemeinsam sprechen sie darüber, warum mentale Gesundheit, Selbstwahrnehmung und technologische Entwicklung heute nicht mehr getrennt voneinander gedacht werden können. Es geht um Überforderung, um Aufmerksamkeit, um den Einfluss von Algorithmen auf unser Innenleben und um die Frage, welche Fähigkeiten wir brauchen, um mit KI bewusst statt bloß reaktiv umzugehen.

Es geht um:

• warum das erste iPhone und soziale Medien ein Wendepunkt für unsere mentale Gesundheit waren
• was Céleste mit dem Übergang vom „Homo technicus“ zum „Homo algorithmus“ meint
• wie digitale Plattformen unser Denken, Fühlen und Selbstbild beeinflussen
• warum KI weder Fluch noch Segen ist, sondern vor allem ein Werkzeug
• weshalb Effizienzgewinne durch KI nicht automatisch zu mehr Freiraum führen
• welche sieben Future Skills wir brauchen, um im KI-Zeitalter gesund und urteilsfähig zu bleiben
• wie LLMs nicht nur als Produktivitätstools, sondern auch zur Selbstreflexion genutzt werden können
• wo die Grenzen dieser Systeme liegen gerade dann, wenn sie menschliche Gespräche imitieren
• warum Aufklärung, kritisches Denken und geistige Autonomie wichtiger werden als je zuvor

Eine Folge für alle, die besser verstehen wollen, warum KI nicht nur unsere Arbeit verändert, sondern auch unser Innenleben – und weshalb technologische Entwicklung ohne mentale Stärke und Selbstreflexion schnell zur Überforderung werden kann.

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KI braucht enorme Mengen Energie. Gleichzeitig könnte sie helfen, Stromnetze besser zu steuern, Verbrauch effizienter zu machen und die Energiewende überhaupt erst handlebar zu machen. Genau in diesem Spannungsfeld bewegt sich diese Folge.

Host Dr. Paul Elvers spricht mit Björn Waide, CEO von LYNQTECH und Gründer von MillionBrains, darüber, warum KI gleichzeitig Energiefresser und Effizienzhebel ist.

Konkret klären sie:

• Weshalb Rechenzentren immer mehr Strom benötigen, warum große Tech-Konzerne eigene Energiequellen aufbauen und wieso Energie zu einem zentralen Faktor im KI-Wettbewerb wird.
• Warum hohe Energiepreise ein Nachteil sind, erneuerbare Energien langfristig aber ein echter Standortvorteil werden könnten.
• Weshalb ein dezentrales Energiesystem mit Millionen Erzeugern, Speichern und Verbrauchern völlig neue Anforderungen an Steuerung und Koordination stellt.
• Von intelligenterer Netzsteuerung bis zu neuen Softwarelösungen für Energieversorger und Unternehmen.
• Warum Atomkraft aus Sicht von Björn Waide keine realistische Antwort ist
• Warum nicht jede KI-Anwendung automatisch sinnvoll ist und wo der Einsatz von KI echten Mehrwert schafft und wo eher nicht.
• Am Beispiel von LYNQTECH wird deutlich, wie KI schon jetzt Softwareentwicklung, interne Prozesse und neue Geschäftsmodelle verändert.
• Warum Kennzeichnungspflichten, der AI Act und ein bewusster Umgang mit KI wichtig sind, ohne Innovation unnötig auszubremsen.

Eine Folge für alle, die besser verstehen wollen, warum KI beim Thema Energie nicht nur Teil des Problems ist, sondern auch Teil der Lösung sein kann.

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