Viele Unternehmen haben KI-Projekte bereits pilotiert – der Hebel liegt nun in der Skalierung. Die Keynote zeigt, wie KI über Effizienzgewinne hinaus Geschäftsmodelle, Organisationen und Führungslogiken verändert und welche Voraussetzungen nötig sind, um daraus echten Business Impact zu erzielen. Dabei geht es um skalierbare Anwendungsfelder, neue Formen der Zusammenarbeit mit KI sowie die gezielte Steuerung von Risiken und Governance.

Wo zahlt sich Nachhaltigkeit wirklich aus? Die Session zeigt, wie Unternehmen ihre ESG-Performance transparent machen, Wertpotenziale identifizieren und gezielt steuern. Konkret geht es dabei um eine klare Value-Logik statt isolierter Maßnahmen – von kurzfristigen Effizienzhebeln in Energie, Prozessen und Automatisierung bis zu langfristigen Effekten wie Resilienz, Ratings und Innovationsfähigkeit.

Was bedeutet Resilienz in der Praxis – jenseits von Buzzwords? Im Fokus steht die Frage, wie Unternehmen sich so steuern, dass sie auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig bleiben: durch klare Priorisierung, den Umgang mit Risiken und die Verankerung in Steuerungssystemen und Entscheidungsprozessen. Anhand konkreter Beispiele diskutieren die Expert:innen, welche Rolle ESG, Governance und unternehmerische Entscheidungen dabei spielen.