Еженедельник "Ключ к реальному управлению" - для руководителей, предпринимателей и бизнесменов, всех кто решает практические вопросы управления в бизнесе. Аудио-версия (подкаст)

.

Тема выпуска №007 - Главный миф управления.

Какой системный дефект содержат общепринятые «стили управления», и каковы плачевные последствия этого дефекта?

.

В выпуске:

- Авторитарный, Демократический… почему это не «стили управления», а два варианта дефектного управления? и в чем, собственно, дефект?

- К чему приводит дефектная система управления: «Концлагерь» и «Детский Сад»

- На чем базируются здоровые рабочие отношения: два компонента.

.

Есть сложные задачи или вопросы в управлении и бизнесе?

Пишите, разберем(ся)

Еженедельник "Ключ к реальному управлению" - для руководителей, предпринимателей и бизнесменов, всех кто решает практические вопросы управления в бизнесе. Аудио-версия (подкаст)

.

Тема выпуска #006 - почему, мечтая об идеальном коллективе,

руководитель получает ситуацию ровно наоборот?

.

.

В выпуске:

- Мечты о коллективе: 3 самых частых

- Почему они остаются мечтами: 3 вида дефектов конструкции

- К чему приводят такие мечты по факту?

- Что за этим стоит, и что с этим делать?

.

Есть сложные задачи или вопросы в управлении и бизнесе?

Пишите, разберем(ся)

Еженедельник "Ключ к реальному управлению" - для руководителей, предпринимателей и бизнесменов, всех кто решает практические вопросы управления в бизнесе. Аудио-версия (подкаст)

.

Тема выпуска #006 - почему, мечтая об идеальном коллективе,

руководитель получает ситуацию ровно наоборот?

.

.

В выпуске:

- Мечты о коллективе: 3 самых частых

- Почему они остаются мечтами: 3 вида дефектов конструкции

- К чему приводят такие мечты по факту?

- Что за этим стоит, и что с этим делать?

.

Есть сложные задачи или вопросы в управлении и бизнесе?

Пишите, разберем(ся)

Еженедельник "Ключ к реальному управлению" - для руководителей, предпринимателей и бизнесменов, всех кто решает практические вопросы управления в бизнесе. Аудио-версия (подкаст)

.

Тема выпуска #005 - подчиненный-руководитель не справляется. Как быть?

.

В выпуске:

- Почему обычные подходы к решению задачи не приводят к успеху

- Что такое диалог и чем он отличается от варианта «двое говорят»

- Если не справляется – в чем могут быть причины, и что в каждом случае делать

- Как налаживать согласованность в работе подчиненных руководителей

.

Есть сложные задачи или вопросы в управлении и бизнесе?

Пишите, разберем(ся)

Еженедельник "Ключ к реальному управлению" - для руководителей, предпринимателей и бизнесменов, всех кто решает практические вопросы управления в бизнесе. Аудио-версия (подкаст)

.

Тема выпуска #005 - подчиненный-руководитель не справляется. Как быть?

.

В выпуске:

- Почему обычные подходы к решению задачи не приводят к успеху

- Что такое диалог и чем он отличается от варианта «двое говорят»

- Если не справляется – в чем могут быть причины, и что в каждом случае делать

- Как налаживать согласованность в работе подчиненных руководителей

.

Есть сложные задачи или вопросы в управлении и бизнесе?

Пишите, разберем(ся)

Еженедельник "Ключ к реальному управлению" - для руководителей, предпринимателей и бизнесменов, всех кто решает практические вопросы управления в бизнесе. Аудио-версия (подкаст)

.

Тема выпуска #004 -энергия и согласованность работы компании: какие показатели об этом говорят.

.

В выпуске:

- Почему привычный подход к показателям верхнего уровня – все равно что заклеивать лобовое стекло листочком с нарисованной дорогой

- О чем на самом деле говорят привычные нам выручка и маржа, и каков третий показатель, о котором многие забывают

- Какие есть показатели вместо привычных план-факта и динамики роста/падения

- Как в деньгах оценить несогласованность компании с рынком и запросами потребителей

- Как оценить несогласованность в работе

- Как оценивать несогласованность выбора способа ведения дел

.

Есть сложные задачи или вопросы в управлении и бизнесе?

Пишите, разберем(ся)

Еженедельник "Ключ к реальному управлению" - для руководителей, предпринимателей и бизнесменов, всех кто решает практические вопросы управления в бизнесе. Аудио-версия (подкаст)

.

Тема выпуска #004 -энергия и согласованность работы компании: какие показатели об этом говорят.

.

В выпуске:

- Почему привычный подход к показателям верхнего уровня – все равно что заклеивать лобовое стекло листочком с нарисованной дорогой

- О чем на самом деле говорят привычные нам выручка и маржа, и каков третий показатель, о котором многие забывают

- Какие есть показатели вместо привычных план-факта и динамики роста/падения

- Как в деньгах оценить несогласованность компании с рынком и запросами потребителей

- Как оценить несогласованность в работе

- Как оценивать несогласованность выбора способа ведения дел

.

Есть сложные задачи или вопросы в управлении и бизнесе?

Пишите, разберем(ся)

Еженедельник "Ключ к реальному управлению" - для руководителей, предпринимателей и бизнесменов, всех кто решает практические вопросы управления в бизнесе. Аудио-версия (подкаст)

.

Тема выпуска #003 - энергия руководителя: откуда берется, и как не выгореть в долгих проектах.

.

В выпуске:

- От чего зависит энергия руководителя

- Почему за силами и эмоциями особенно важно следить в больших проектах и стартапах

- Три группы источников энергии в каждодневных делах.

- Как они устроены, и как получить к ним доступ

- Как сбалансировать и согласовать силы, эмоции и энергию в своих задачах и проектах

- Как мне, с моими особенностями – сделать так, чтобы и в процессе и по итогу, получать столько же сил, сколько расходую?

.

Есть сложные задачи или вопросы в управлении и бизнесе?

Пишите, разберем(ся)

Еженедельник "Ключ к реальному управлению" - для руководителей, предпринимателей и бизнесменов, всех кто решает практические вопросы управления в бизнесе. Аудио-версия (подкаст)

.

Тема выпуска #003 - энергия руководителя: откуда берется, и как не выгореть в долгих проектах.

.

В выпуске:

- От чего зависит энергия руководителя

- Почему за силами и эмоциями особенно важно следить в больших проектах и стартапах

- Три группы источников энергии в каждодневных делах.

- Как они устроены, и как получить к ним доступ

- Как сбалансировать и согласовать силы, эмоции и энергию в своих задачах и проектах

- Как мне, с моими особенностями – сделать так, чтобы и в процессе и по итогу, получать столько же сил, сколько расходую?

.

Есть сложные задачи или вопросы в управлении и бизнесе?

Пишите, разберем(ся)

Еженедельник "Ключ к реальному управлению" - для руководителей, предпринимателей и бизнесменов, всех кто решает практические вопросы управления в бизнесе. Аудио-версия (подкаст).

.

Тема выпуска #002 - рабочее время руководителя: делать, когда и задачи не вычеркнешь, и разорваться не получается — и остается только клонировать себя

.

В выпуске:

- Как выглядит нехватка времени: три вида «красных» зон

- Проблемы каждой из этих зон: какие бывают, и как обычно руководители пытаются справиться

- В чем причины неудач, и в чем реальная суть проблемы

- Почему не помогает тайм-менеджмент, и как найти принципиально иное решение

.

Есть сложные задачи или вопросы в управлении и бизнесе?

Пишите, разберем(ся)