Ключ к реальному управлению

Еженедельник "Ключ к реальному управлению" - для руководителей, предпринимателей и бизнесменов, всех кто решает практические вопросы управления в бизнесе. Аудио-версия (подкаст).

.

Тема выпуска #002 - рабочее время руководителя: делать, когда и задачи не вычеркнешь, и разорваться не получается — и остается только клонировать себя

.

В выпуске:

- Как выглядит нехватка времени: три вида «красных» зон

- Проблемы каждой из этих зон: какие бывают, и как обычно руководители пытаются справиться

- В чем причины неудач, и в чем реальная суть проблемы

- Почему не помогает тайм-менеджмент, и как найти принципиально иное решение

.

Есть сложные задачи или вопросы в управлении и бизнесе?

Пишите, разберем(ся)

Еженедельник "Ключ к реальному управлению" - для руководителей, предпринимателей и бизнесменов, всех кто решает практические вопросы управления в бизнесе. Аудио-версия (подкаст)

.

Тема выпуска #001 - ресурсы.

- Почему "чем больше ресурсов тем лучше" -миф?

- Как отличить ситуации, когда добавление ресурсов не принесет пользы, а только увеличит издержки и создаст риски?

- Почему рискованно добавлять ресурсы в систему (компанию, подразделение), где есть рассогласованность?

- Где искать рассогласованность, и за счет чего можно сделать систему согласованной?

.

Есть сложные задачи или вопросы в управлении и бизнесе?

Пишите, разберем(ся)

Еженедельник "Ключ к реальному управлению" - для руководителей, предпринимателей и бизнесменов, всех кто решает практические вопросы управления в бизнесе. Аудио-версия (подкаст)

.

Тема выпуска #001 - ресурсы.

- Почему "чем больше ресурсов тем лучше" -миф?

- Как отличить ситуации, когда добавление ресурсов не принесет пользы, а только увеличит издержки и создаст риски?

- Почему рискованно добавлять ресурсы в систему (компанию, подразделение), где есть рассогласованность?

- Где искать рассогласованность, и за счет чего можно сделать систему согласованной?

.

Есть сложные задачи или вопросы в управлении и бизнесе?

Пишите, разберем(ся)