W tym odcinku podcastu Komunikacja, a po co to komu? rozmawiamy o relacjach inwestorskich (IR) – dlaczego są ważne, jak je skutecznie prowadzić i jakie błędy najczęściej popełniają spółki giełdowe. Gościem Tomasza Danelczyka jest Jakub Rutkowski, Partner w agencji TAILORS Group, z którym analizuje wnioski z Kongresu Relacji Inwestorskich zorganizowanego przez Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych (SEG).
- Czego oczekują inwestorzy?
Dlaczego spotkania wynikowe – najlepiej hybrydowe – są kluczowe? Jaką rolę odgrywa bezpośredni kontakt z zarządem? I dlaczego warto organizować Investor Day, aby pokazać inwestorom, w co tak naprawdę inwestują?
- Perception Study – narzędzie, które pokazuje, jak rynek postrzega spółkę
Czemu warto regularnie sprawdzać, czy komunikacja spółki jest zrozumiała dla inwestorów? Jak wykorzystać tę wiedzę do budowania zaufania?
- Największe błędy w komunikacji IR
Brak komunikacji poza obowiązkowymi raportami, unikanie trudnych tematów, a może niedostateczna edukacja inwestorów? Jakich pułapek unikać, aby nie stracić wiarygodności?
- Kryzys w spółce giełdowej – jak sobie z nim poradzić?
Dlaczego przygotowanie procedur kryzysowych zanim problem się pojawi, to podstawa? I jak odbudować zaufanie, gdy sytuacja wymaga szybkiej reakcji?
- Czy raporty kwartalne są potrzebne?
Ostatnio głośno było o propozycji rezygnacji z części raportów okresowych. Jak na taki pomysł zareagowali inwestorzy i dlaczego dostęp do bieżących informacji jest dla nich kluczowy?
Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak skutecznie komunikować się z rynkiem i unikać kosztownych błędów, ten odcinek jest dla Ciebie!
📌 TAILORS Group na LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tailors-group
🌐 Więcej o nas: www.tailorsgroup.pl
(00:00) Wstęp
(00:52) Ankieta na Kongres Relacji Inwestorskich
(03:04) Perception Study jako narzędzie komunikacji
(05:42) Investor Day - wartość bezpośredniego kontaktu
(08:25) Najczęstsze błędy w komunikacji spółek giełdowych
(13:07) Zarządzanie sytuacją kryzysową
(15:30) Dyskusja o raportach okresowych spółek giełdowych