Конс на Бі$ — аудіовипуск про бізнес для підприємців

Більше для вашого бізнесу — тут: https://biznes-club-knb.com/bonus-rozbir-podcast

У цьому випуску засновник Бізнес-Клубу КнБ Олександр Морозов розповідає про:

— де у вашому бізнесі витікають гроші;

— як скласти поетапний план роботи;

— шлях клієнта від першого контакту до покупки;

— передачу між підрозділами і хто за це відповідає;

— як вимірювати результат на кожному етапі.

Особистий супровід для вашого бізнесу 7-тижнева програма «Стратегія керованого зростання»: https://kons-na-bis.com/

Запис на безкоштовну консультацію: https://biznes-club-knb.com/skz-yt

Наші соцмережі:

- Telegram-канал: https://t.me/konsnabis

- Instagram: https://www.instagram.com/konsnabis

- TikTok: https://www.tiktok.com/@konsnabis

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/konsnabis/

Таймкоди:

0:00 — Де у вашому бізнесі витікають гроші

0:33 — Чому спочатку треба залатати дірку, а не масштабуватись

1:05 — Поетапний план роботи

1:34 — Шлях клієнта: другий блок стратегічного планування

2:45 — Що таке передача естафети між підрозділами

3:56 — Хто відповідає за шлях клієнта у вашому бізнесі

4:30 — Як передавати клієнта між підрозділами правильно

4:55 — Як вимірювати результат і встановлювати нормативи

Більше для вашого бізнесу — тут: https://biznes-club-knb.com/bonus-rozbir-podcast

У цьому випуску засновник Бізнес-Клубу КнБ Олександр Морозов розповідає про:

— фінансову модель бізнесу і як її побудувати;

— скільки клієнтів потрібно для бажаного прибутку;

— як розділити клієнтів за типами та ціновими нішами;

— куди прикладати зусилля в першу чергу;

— чому починати треба з одного напрямку, а не з усього одразу.

Особистий супровід для вашого бізнесу 7-тижнева програма «Стратегія керованого зростання»: https://kons-na-bis.com/

Запис на безкоштовну консультацію: https://biznes-club-knb.com/skz-yt

Наші соцмережі:

- Telegram-канал: https://t.me/konsnabis

- Instagram: https://www.instagram.com/konsnabis

- TikTok: https://www.tiktok.com/@konsnabis

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/konsnabis/

Таймкоди:

0:00 — Як розрахувати, скільки клієнтів потрібно для бажаного прибутку

0:42 — Стратегія життя як основа для побудови бізнесу

1:12 — Поетапне стратегічне планування: перший блок

1:30 — Фінансова модель створення прибутку

2:00 — Як розуміти, яку кількість клієнтів потрібно

2:28 — Як розділити клієнтів за типами

3:04 — Цінові ніші та платіжність клієнта

3:27 — Як підрозділи продажів пов'язані з фінансовою моделлю

4:03 — Чому не можна продавати все одразу

Більше для вашого бізнесу — тут: https://t.me/knb_bonus_bot?start=podcast

У цьому випуску засновник Бізнес-Клубу КнБ Олександр Морозов розповідає про:

— фінансування нових керуючих посад із маржинальності;

— зменшення собівартості при масштабуванні;

— подушку безпеки для бізнесу;

— розподіл прибутків між партнерами;

— стратегічну ціль і географію розвитку бізнесу.

Особистий супровід для вашого бізнесу 7-тижнева програма «Стратегія керованого зростання»: https://kons-na-bis.com/

Запис на безкоштовну консультацію: https://biznes-club-knb.com/skz-yt

Наші соцмережі:

- Telegram-канал: https://t.me/konsnabis

- Instagram: https://www.instagram.com/konsnabis

- TikTok: https://www.tiktok.com/@konsnabis

- Linkedin: https://www.linkedin.com/in/konsnabis/

Таймкоди:

0:00 — Рівень керуючих підрозділів і довіра до них

0:35 — Як закладена маржинальність під нові керуючі посади

1:42 — Чому з'являються люди — треба передавати відсотки

2:43 — Зменшення собівартості при масштабуванні

3:36 — Подушка безпеки для бізнесу: з якого етапу

3:43 — Розподіл прибутків між партнерами

4:13 — Умови партнерства при зростанні або виході

4:29 — Стратегічна ціль: географія розвитку бізнесу

5:40 — Чому локального ринку може бути недостатньо

6:06 — Як масштабування вторгається в існуючі бізнес-процеси

7:08 — Боротьба за існування при виході на більший ринок

Більше для вашого бізнесу — тут: https://t.me/knb_bonus_bot?start=podcast

У цьому випуску засновник Бізнес-Клубу КнБ Олександр Морозов розповідає про:

— виявлення вузьких місць у бізнесі;

— залежність від каналів, персоналу та постачальників;

— конкурентність продукту по ціні, якості та сервісу;

— структуру та взаємодію між підрозділами.

Особистий супровід для вашого бізнесу 7-тижнева програма «Стратегія керованого зростання»: https://kons-na-bis.com/

Запис на безкоштовну консультацію: https://biznes-club-knb.com/skz-yt

Наші соцмережі:

- Telegram-канал: https://t.me/konsnabis

- Instagram: https://www.instagram.com/konsnabis

- TikTok: https://www.tiktok.com/@konsnabis

- Linkedin: https://www.linkedin.com/in/konsnabis/

Таймкоди:

0:00 — Скільки клієнтів потрібно для бажаного прибутку

0:44 — Що таке вузькі місця у бізнесі

0:53 — Залежність від каналу: ризик чи ні

1:17 — Чи є у вас кадровий резерв

1:32 — Ключовий гравець, на якому все тримається

2:29 — Надійність постачальника і план Б

2:59 — Чи розглядали ви кращі умови на ринку

3:47 — Конкурентність продукту по ціні та якості

3:53 — Що таке сервісні надбудови і чому вони важливі

4:16 — Наскільки масштабований ваш продукт

4:48 — Чи вивчали ви конкурентів по вашому продукту

5:15 — Чи готовий продукт до зміни сегменту

6:02 — Структура та взаємодія між підрозділами

6:43 — Які підрозділи вже створені і чи їх достатньо

7:27 — Хто відповідає за організацію взаємодії

7:46 — Де прописана взаємодія між підрозділами

Більше для вашого бізнесу — тут: https://t.me/knb_bonus_bot?start=podcast

У цьому випуску засновник Бізнес-Клубу КнБ Олександр Морозов розповідає про:

— скільки платить ринок у вашій ніші;

— яку частку ринку ви реально можете взяти;

— успішні приклади, які можна скопіювати;

— як утримати перевагу, коли конкуренти копіюють вас.

Особистий супровід для вашого бізнесу 7-тижнева програма «Стратегія керованого зростання»: https://kons-na-bis.com/

Запис на безкоштовну консультацію: https://biznes-club-knb.com/skz-yt

Наші соцмережі:

- Telegram-канал: https://t.me/konsnabis

- Instagram: https://www.instagram.com/konsnabis

- TikTok: https://www.tiktok.com/@konsnabis

- Linkedin: https://www.linkedin.com/in/konsnabis/

Таймкоди:

0:00 — Скільки платить ринок у вашій ніші

0:34 — Україна, Європа, США, Китай: чому важливо знати кожен ринок окремо

1:13 — Яку частку ринку ви можете взяти

1:27 — Успішні приклади, які можна скопіювати

2:26 — Як ринок аплодує тим, хто закриває справжні страждання

3:10 — Якщо не знаєте прикладів успіху у своїй ніші — знайдіть і повторіть

4:10 — Як утримати перевагу, коли конкуренти копіюють вас

5:03 — Чому зупинятись на досягнутому небезпечно

Більше для вашого бізнесу — тут: https://t.me/knb_bonus_bot?start=podcast

У цьому випуску засновник Бізнес-Клубу КнБ Олександр Морозов розповідає про:

— готовність бізнесу до масштабування;

— позиціонування на ринку і чому саме ти;

— впізнаність, довіру та цінову конкурентність;

— боротьбу за існування при виході на більший ринок;

— систему продажів і як заробляти більше працюючи менше.

Особистий супровід для вашого бізнесу 7-тижнева програма «Стратегія керованого зростання»: https://kons-na-bis.com/

Запис на безкоштовну консультацію: https://biznes-club-knb.com/skz-yt

Наші соцмережі:

- Telegram-канал: https://t.me/konsnabis

- Instagram: https://www.instagram.com/konsnabis

- TikTok: https://www.tiktok.com/@konsnabis

- Linkedin: https://www.linkedin.com/in/konsnabis/

Таймкоди:

0:00 — Чи є у вас ключовий гравець, на якому все тримається

0:19 — Чи готові ви до масштабування

0:54 — Що таке позиціонування і чому саме ви

1:27 — Впізнаність і довіра: на що спиратись

1:36 — Цінова конкурентність: не обов'язково дешевше

2:00 — Боротьба за існування при виході на більший ринок

2:22 — Чому великі компанії шукають того, хто їх купить

3:04 — Заробляти більше ніж в наймі: з чого починати

3:38 — Заробляти більше і при цьому працювати менше

4:21 — Система продажів як основа стабільного доходу

5:08 — Чому аналіз ринку важливіший за оптимізацію процесів

5:52 — Якщо три роки не зростаєш — щось робиш не так

Більше для вашого бізнесу — тут: https://t.me/knb_bonus_bot?start=podcast

У цьому випуску спікери Бізнес-Клубу «Конс на Бі$» розповідають про, те:

— як зменшити кількість помилок штучного інтелекту;

— чому одної АІ моделі вже недостатньо;

— різницю між різними АІ моделями.

Особистий супровід для вашого бізнесу 7-тижнева програма «Стратегія керованого зростання»: https://kons-na-bis.com/

Запис на безкоштовну консультацію: https://biznes-club-knb.com/skz-yt

Наші соцмережі:

- Telegram-канал: https://t.me/konsnabis

- Instagram: https://www.instagram.com/konsnabis

- TikTok: https://www.tiktok.com/@konsnabis

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/konsnabis/

Таймкоди:

0:58 — Які навички AI потрібні власнику бізнесу у 2026 році

1:40 — Керування контекстом та джерелами: що це і навіщо

2:09 — Чому відповідь AI завжди усереднена

3:07 — Як давати AI правильний контекст на практиці

3:49 — Чому важливо ставити уточнюючі питання

5:15 — Лайфхак: як закінчувати промпт, щоб AI не вгадував

5:57 — Як додати мітку впевненості до відповіді AI

6:18 — Як створити свою базу вихідних даних для AI

12:16 — Чому найкращої моделі AI не існує

13:40 — Як отримати ефект мозкового штурму від топ-експертів

14:19 — Чому AI дивиться з однієї точки зору

14:43 — Як зібрати зведену відповідь у 3-5 разів сильнішу

15:18 — Які сервіси вже з'явились на американському ринку

16:07 — Перехід від використання AI до управління AI

Більше для вашого бізнесу — тут: https://t.me/knb_bonus_bot?start=podcast

У цьому випуску засновник Бізнес-Клубу КнБ Олександр Морозов розповідає про:

— три стратегії розбудови бізнесу і як обрати свою;

— побудову команди, яка працює без власника;

— довіру до людей і делегування з першого дня;

— підготовку компанії до продажу;

— різницю між бізнесом заради грошей і заради бренду.

Особистий супровід для вашого бізнесу 7-тижнева програма «Стратегія керованого зростання»: https://kons-na-bis.com/

Запис на безкоштовну консультацію: https://biznes-club-knb.com/skz-yt

Наші соцмережі:

- Telegram-канал: https://t.me/konsnabis

- Instagram: https://www.instagram.com/konsnabis

- TikTok: https://www.tiktok.com/@konsnabis

- Linkedin: https://www.linkedin.com/in/konsnabis/

Таймкоди:

0:00 — Скільки треба віддавати команді

0:33 — Чому власник платить за те, що не робить сам

0:53 — Як вибрати бізнес з достатньою маржею

1:08 — Три варіанти розбудови бізнесу

1:40 — Як будувати під свою ціль

1:57 — Чому без довіри до команди бізнес не працює

2:44 — Як виховати людей, які працюють без вас

3:10 — Чому команда з часом стає кращою за власника

3:43 — Найм і стандарти: як це працює разом

3:53 — Історія про відповідальність з дитинства

4:23 — Як виховувати підлеглих правильно

5:10 — Як готувати компанію до продажу

6:01 — Бізнес заради грошей чи заради бренду

6:30 — Цінності чи ціни: що ви закладаєте в бізнес

Більше для вашого бізнесу — тут: https://t.me/knb_bonus_bot?start=podcast

У цьому випуску засновник Бізнес-Клубу КнБ Олександр Морозов розповідає про:

— конкурентну перевагу і як її визначити;

— розмір ринку і потенціал зростання;

— правильний вибір цінового сегменту;

— маржинальність і чому вона важлива з першого дня;

— масштабування через обсяги та канали продажів.

Особистий супровід для вашого бізнесу 7-тижнева програма «Стратегія керованого зростання»: https://kons-na-bis.com/

Запис на безкоштовну консультацію: https://biznes-club-knb.com/skz-yt

Наші соцмережі:

- Telegram-канал: https://t.me/konsnabis

- Instagram: https://www.instagram.com/konsnabis

- TikTok: https://www.tiktok.com/@konsnabis

- Linkedin: https://www.linkedin.com/in/konsnabis/

0:00 — Якщо три роки не зростаєш — щось робиш не так

0:41 — Вихід в інші країни: конкурентна перевага

0:54 — Розмір ринку і потенціал зростання

1:10 — Цінові коридори і сегменти

1:32 — LTV і частота звернень

1:41 — За рахунок чого масштабування

1:52 — Чи є докази реалістичності вашої гіпотези

2:30 — Яке фінансове майбутнє вашого бізнесу

4:25 — З якого моменту закладати мережу управління

4:35 — Маржинальність і чому вона вирішує все

5:12 — Який товар обирати для малого бізнесу

5:45 — Маленька маржа і великі обсяги — чи працює це

Більше для вашого бізнесу — тут: https://t.me/knb_bonus_bot?start=podcast

У цьому випуску засновник Бізнес-Клубу КнБ Олександр Морозов розповідає про:

— найкращий момент для розвитку і чому він саме зараз;

— вплив середовища на ваш результат;

— різницю між мрією і ціллю;

— цілі, які дійсно досягаються.

Особистий супровід для вашого бізнесу 7-тижнева програма «Стратегія керованого зростання»: https://kons-na-bis.com/

Запис на безкоштовну консультацію: https://biznes-club-knb.com/skz-yt

Наші соцмережі:

- Telegram-канал: https://t.me/konsnabis

- Instagram: https://www.instagram.com/konsnabis

- TikTok: https://www.tiktok.com/@konsnabis

- Linkedin: https://www.linkedin.com/in/konsnabis/

00:00 Чому зараз легше досягати результатів

00:35 Сила правильного оточення

01:50 Аналіз точки А і точки Б

02:40 Без чесності немає стратегії

03:10 Мрія чи справжня ціль

04:05 Ціль = мрія в KPI

05:25 Сенс життя в розвитку

06:00 Чому життя прискорюється

06:35 Нова реальність доходів

07:20 Ваше нинішнє життя — головний ризик

07:55 Як мрія стає ціллю