Wie so oft, geht es auch hier um die Arbeitskultur: manchmal oft, um scheinbare Banalitäten, die keine sind:

- Sich auf menschlicher Ebene begegnen: Wissen, wie es dem anderen gerade geht

- Klare Kommunikation: Transparenz ist auch hier der Schlüssel. Über Erwartungshaltungen, Zielsetzungen und umfassende Information

Wie man Anpassungsfähigkeit lernen kann

Warum die Fähigkeit zur Vernetzung immer wichtiger wird

Maschinen werden mehr und mehr standardisierte Aufgaben übernehmen. Was bleibt, sind Aufgaben, die uns als Menschen ausmachen: Empathie, Kreativität und persönliche Stärken. Diese zu erkennen, ist die große Aufgabe für die Arbeitswelt von morgen. Das bedeutet auch, Verantwortung für sich selbst zu übernehmen. Wie das funktionieren, kann bespreche ich mit mit Alexandra Fronius, die Menschen bei Veränderungsprozessen unterstützt:

Nur wer seine Stärken kennt, kann mit seinen Schwächen umgehen

Agile Arbeitsweisen implizieren Eigenverantwortung

Agiles Arbeiten ist wie eine neue Sprache lernen

Wunsch für die Zukunft der Schule: Selbstliebe als eigenes Unterrichtsfach

Über Datenschutz & Informationssicherheit und warum wir alle mehr Aufklärung brauchen

Wie lebt es sich mt dem Firmenwert "Love" ?

Wie werden Entscheidungen gefällt?

Wie ist die Organisationsstruktur?

Was waren die Gründe für die Vorgehensweise?

Hat es funktioniert?

Wie sieht er sich als Führungskraft?

Wie sind die Unterschiede zum Arbeiten in einer Hierarchie?

Was ist eigentlich Haltung?

Warum und wie kann eigenes Verhalten Auswirkungen auf andere haben?

Blicke von "oben" und "unten" verhinden sich Sicht auf das Gegenüber

Wir begegnen uns in den Gemeinsamkeiten und wachsen an den Unterschieden, Virginia Satir

Übernehmen ein paar Hightech Unternehmen die technologische Vorherrschaft?

Demokratisierung von Technologie

Wenn die Halbwertszeit von Wissen wimmer kürzer wird, müssen alle anders (zusammen)arbeiten: lernen, teilen & vernetzen

Mit der Journalistin Carmen Hentschel spreche ich über die Möglichkeiten der digitalen Vernetzung. Jeder von uns kann sich mit Menschen, die die gleichen Ziele haben wie man selbst, vernetzten und Berge versetzen. Wir können also das Feuer in uns selbst zum brennen bringen. Dies löst bei anderen etwas aus - im Guten, wie im Schlechten. Carmen spricht über die Balance von Systemen: wir betrachten meist nur Höhe (wirtschaftlicher Erfolg) und Breite (Geschwindigkeit), seltener jedoch die Tiefe. Und es geht um Gefühle - die beiden großen Emotionen "Angst" und "Liebe". Was das mit unserer digitalen Gesellschaft zu tun hat, das hört ihr in dieser Episode.

Wie kann Veränderung funktionieren?

Macht ergreift man nicht, Macht erhält man. Anderen Grenzen aufzuzeigen, ist die Pflicht eines jeden Einzelnen.

Warum wir heute Systeme mit Positionen haben, die Menschen überfordern MÜSSEN

Wie digitale Technologien Mitarbeitern und Führungskräfte neue Wege aufzeigen können