Kopácsolás, ami a műhelyből kihallatszik

Kormos Alexandrá-val, az E.on tehetséggondozásért és képzés-fejlesztésért felelős senior szakértőjével beszélget Bokor Attila. A podcastból megismerhetitek az E.on-nál zajló sokszínű

Zács Kristóffal, a Roche Szolgáltató (Európa) Kft. HR

Bratinka Zsolttal, a Yettel szervezetfejlesztési vezetőjével beszélget Bokor Attila. A podcastból

Új podcastunkban Barabás Katalinnal, az ORFK Szervezetfejlesztési

Mentorprojekt podcast-sorozatunk következő 4 adásában különböző vállalati mentoring rendszereket mutatunk be nektek. Frisch Anita és Bokor Attila beszélgetnek HR vezetőkkel és szakértőkkel, akik a saját szervezetükben működő mentoring keretrendszerről mesélnek részletesen. A következő adásban Jászné Pető Esztert halljátok, aki az MVM mentoring rendszerét mutatja be.

Mentorprojekt podcast sorozatunk 8. adásában Kürtösi Istvánnal, magyar származású New Yorkban élő pénzügyi szakemberrel beszélgetünk. István rendszeresen mentorál vezetőket és egyetemi hallgatókat, mentoráltjai sorsát sok éven keresztül nyomonköveti, figyeli és támogatja. István maga is megtapasztalta annak erejét, hogy valaki hisz benne és segíti, azóta ezt az élményt igyekszik továbbadni. Abban hisz, hogy nagyot lehet álmodni, és használni kell a kiterjesztett ismeretségi hálókat. István régóta nem él Magyarországon, ezért a beszélgetésben gyakran fordulnak elő angol szavak és kifejezések. Hallgassátok meg István nem mindennapi történetét!

Mentorprojekt podcast sorozatunk 7. adásában Mihalik Judittal beszélget Bokor Attila és Sándor Péter. Judit kommunikációs szakember, egyetemi oktató, coach és történetmesélő. Hallgassátok meg történeteit a podcastban, ahol szó esik a hős útjáról, mentor archetípusról és a mentor, coach és tanár szerepek különbségeiről és hasonlóságairól. A beszélgetésben sokszor fordulnak a szerepek, Judit nemcsak mesél, hanem kérdez is.

„Egy jó mentorfolyamatban a mentor olyan, mint egy locsolókanna, ami öntözi a növényt, amit rábíztak egy rövid időre.” mondja dr. Botos Barbara, klímapolitikáért felelős utazónagykövet, az Eszterházy Károly Katolikus Egyetem docense, akivel egy nagyon érdekes beszélgetést folytattunk. A mentorálással kapcsolatban szóba kerül az időföldrajz, a Liebig-féle minimumtörvény és az, miért fontos, hogy a mentor bölcsessége és tapasztalata mellett naivitását is megőrizze és használja a mentorfolyamatban.

„A mentoring nagyobb kihívás, mint a coaching. Mert jól kérdezni meg lehet tanulni, viszont tapasztalat nélkül nehéz tapasztalatot megosztani”- mondja podcastunkban Bábel Gabriella, a Microsoft Kelet-Közép Európai Nagyvállalati Partner vezetője, aki az IT világban dolgozik női vezetőként és a mentor szerepvállalásában is különös hangsúly kerül a női tehetségek támogatására. Gabi mesél a coaching és a mentoring hasonlóságairól és különbségeiről és arról, miért fontos a partneri viszony a mentoringban. Szó esik a szervezeten belüli és kívüli mentoring különbségeiről és arról, hogyan működik a mentoring a Microsoftnál.

"Az a lényeg, hogy olyan kapcsolódásokat építsünk magunk körül, amik emelik a körülöttünk lévőket és minket is" - mondja legújabb podcastunkban Dintsér Andrea, a Magyar Vállalatvezetők Üzleti Közössége (MVÜK) Női Vezetői Klubjának vezetője, a YourStory.hu integrált marketing- és kommunikációs ügynökség alapítója és vezetője. Andi mesél arról, szerinte miért sokszorosan win-win helyzet a mentoring, és hogyan használja a stakeholder management eszközt a mentoringban. Elképesztő energiával és szeretettel beszél mentoringról és minden fejlesztő, támogató kapcsolódásról, érdemes meghallgatni!