Feedback w pracy potrafi pomóc albo kompletnie rozłożyć na łopatki. Ula i Alicja gadają, czemu kanapka feedbackowa nie działa i co robić zamiast niej.
W tym odcinku rozkładamy feedback w korpo na czynniki pierwsze. Po co on w ogóle istnieje, jak dawać feedback, żeby był użyteczny, a nie był formą bata, czemu konstruktywny feedback działa tylko wtedy, gdy operuje na faktach (model SID), i kogo realnie warto słuchać, a kogo można spokojnie olać. Dużo z naszego własnego doświadczenia z zarządzania międzynarodowymi zespołami, od RPA przez Dubaj po Polskę.
W tym odcinku Ula i Alicja gadają o feedbacku w pracy, czyli:
- czemu kanapka feedbackowa jest niestrawna i nie działa
- jak dawać feedback, który da się przekuć w konkretne działanie
- model SID: rozmawiaj o sytuacji, nie o osobowości
- dwa feedbacki, które są prawdziwą czerwoną flagą w karierze
- czemu warto budować karierę na mocnych stronach, nie na łataniu słabości
Rozdziały:
00:00 Czy każdy feedback trzeba brać do siebie
01:00 "Pracuję za pensję, a nie za feedback"
02:00 Feedback a kultura: czemu Polacy mówią wprost
06:00 Czym feedback jest, a czym nie jest
09:00 Wolisz dawać czy dostawać feedback
11:00 Model SID: feedback na faktach, nie na emocjach
14:00 "Byłeś za emocjonalny" czyli feedback bezużyteczny
16:00 Najlepszy feedback dostajesz na starcie kariery
18:00 Im wyżej, tym trudniej o szczery feedback
24:00 Na górze feedback przestaje być o Tobie
26:00 Od kogo brać feedback, a kogo olać
28:00 Buduj karierę na mocnych stronach
30:00 Dwa feedbacki, które są czerwoną flagą
31:00 Feedback od kogoś, kogo nie było na spotkaniu
35:00 Mocne strony zespołu zamiast równania do średniej
39:00 Dlaczego kanapka feedbackowa nie działa
Korpo po Godzinach prowadzą Ula Biegańska i Alicja Szaraniec, po 30+ latach w międzynarodowych korporacjach. Rozmawiamy o pracy w korporacji, leadershipie, karierze, feedbacku, wypaleniu i życiu za granicą. Bez korpomowy, bez coachingowych sloganów. Szczerze i z dystansem.
A teraz powiedz nam w komentarzu: jaki feedback w pracy rozłożył Was na łopatki, a jaki realnie coś zmienił?
#korpopogodzinach #feedback #feedbackwpracy #praca #korporacja