Direitos humanos são hoje um tema estratégico para as empresas, diretamente conectado à gestão de riscos e à sustentabilidade dos negócios.

A 2ª edição da pesquisa “Direitos Humanos nos Negócios: Impactos e Desafios” revela que 95% das empresas possuem algum nível de exposição a riscos relacionados a direitos humanos, reforçando a urgência de estruturar políticas e controles.

No segundo episódio do Blue Mic, o podcast de insights da KPMG, a sócia-líder de ESG, Nelmara Arbex, conversa com os sócios-diretores André Winter e Tamara Oliveira sobre como as empresas brasileiras tratam o tema no dia a dia.

O episódio aborda:

– Riscos materiais e impactos na cadeia de fornecedores

Assista!

Agentes de inteligência artificial estão ampliando o papel da IA nas organizações, indo além da automação de tarefas para apoiar decisões, orquestrar processos e escalar estratégias de negócio. À medida que essa tecnologia avança, surgem novos desafios relacionados à governança, à integração com modelos operacionais e à geração de valor real para as empresas.

No primeiro episódio do Blue Mic, o podcast de insights da KPMG, você acompanha uma conversa sobre Agentes de Inteligência Artificial.

Marcelo Braga, presidente da IBM no Brasil, e Frank Meylan, sócio-líder de Tecnologia, Transformação Digital e Inovação da KPMG no Brasil e na América do Sul, discutem como essa tecnologia está indo além da automação e influenciando decisões estratégicas, modelos de negócio e estruturas de governança.

O episódio traz reflexões práticas sobre oportunidades, riscos e caminhos para escalar o uso da IA de forma responsável e alinhada aos objetivos de negócio.

Assista!

A Trademaster nasceu com a proposta de resolver um gargalo histórico do varejo: o crédito na ponta, onde ele realmente acontece. Para Francisco Pereira, CEO e fundador da fintech, a virada de chave veio quando a empresa passou a combinar dados proprietários da indústria e do varejo com modelos de inteligência artificial para tomar decisões mais rápidas e precisas.

“A gente usa IA para entender o risco de quem está na base da cadeia, muitas vezes invisível para o sistema financeiro tradicional”, afirma o executivo no novo episódio do podcast MVP com Emerging Giants, da KPMG no Brasil.

Segundo Francisco, a tecnologia não é apenas um diferencial, mas a espinha dorsal do negócio. “Sem automação e modelos proprietários, seria impossível escalar crédito nesse volume com controle de risco”, diz.

Em uma conversa aberta sobre os bastidores da operação, Francisco fala sobre os aprendizados de construir uma fintech B2B em um mercado desafiador, a importância dos dados para a inclusão financeira e os próximos passos da companhia, que mira a expansão de produtos e novas verticais dentro da cadeia de suprimentos.

O feat. dos Emerging Giants no podcast MVP vai ao ar quinzenalmente nas redes do Startups e da KPMG no Brasil.

Acompanhe!

O Blue Mic é o podcast de insights da KPMG.

Conversas ágeis, temas estratégicos e diferentes pontos de vista sobre o que realmente importa para os negócios.

Ouça a partir de 19 de fevereiro!

Fundada em 2007, a XMobots é uma empresa brasileira de robótica que nasceu dentro da universidade e está ganhando o mundo com seus drones proprietários.

Com sede em São Carlos (SP), a companhia projeta e fabrica 100% das tecnologias que compõem o portfólio de produtos, que atende a indústrias como segurança e defesa, agricultura e meio ambiente.

"A gente começou com R$ 1 mil e foi completamente bootstrapped de 2007 até 2018. Quando você vira empreendedor, existe romantismo sobre esse tema. Várias vezes eu não desisti porque sofrer as consequências seria pior do que continuar", conta Giovani Amianti, fundador e CEO da XMobots.

Durante um bate-papo descontraído, o executivo fala sobre sua trajetória empreendedora em um momento em que o mercado financiamento de startups era incipiente no Brasil e conta sobre dilemas que enfrentou durante a construção da empresa - que envolveram até mesmo ser jubilado da USP.

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Quando uma startup afirma que está fazendo mais com menos, a associação imediata costuma ser com inteligência artificial. Não sem motivo: a tecnologia tem permitido que fundadores e equipes enxutas entreguem soluções cada vez mais complexas.

No caso da Pipo Saúde, porém, o principal motor dos resultados alcançados em 2025 não foi apenas o uso da tecnologia, mas uma transformação na própria cultura da empresa. A startup atingiu sua meta de receita de R$ 60 milhões e conseguiu equilibrar as contas, além de ter entregue o maior número de funcionalidades de sua história, conta Manoela Mitchell, cofundadora e CEO da Pipo Saúde.

A executiva é a convidada desta semana do podcast MVP, em colaboração com o Emerging Giants da KPMG.

O feat. dos Emerging Giants no podcast MVP vai ao ar quinzenalmente nos nossos canais no Spotify e YouTube, e também nos canais da Startups.

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A saúde preventiva segue sendo um dos maiores paradoxos do setor: todo mundo sabe que é essencial, mas quase ninguém consegue fazê-la funcionar de forma eficiente, escalável e sustentável. Entre desperdícios, baixa adesão dos pacientes e incentivos desalinhados, o sistema avança devagar, mesmo com custos crescendo e a população envelhecendo. Para Guilherme Salgado, CEO da healthtech 3778, o desafio é estrutural: “Saúde se consome por custo, acesso e conveniência. Se não tiver isso, não acontece”.

No episódio do podcast MVP, em colaboração com o Emerging Giants da KPMG no Brasil, o executivo abre o jogo sobre como a IA pode ser o diferencial prático para atacar gargalos reais da saúde corporativa, da automação de agendamentos à predição de risco e coordenação do cuidado.

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Muita coisa mudou nos últimos 10 anos no ecossistema de tecnologia e no mercado financeiro no Brasil. Fundada em 2016, a fintech Gorila fez parte desse movimento de transformação. Guilherme Assis, cofundador e CEO da empresa, é o convidado desta semana do podcast MVP, em colaboração com o Emerging Giants, da KPMG no Brasil.

Durante um bate-papo descontraído com o fundador do Startups, Gustavo Brigatto, e Luiz Schincariol, sócio de Auditoria da KPMG no Brasil, o empreendedor fala sobre as mudanças ocorridas ao longo dos últimos 10 anos, com a evolução das fintechs e do sistema regulatório brasileiro, além dos desafios e oportunidades desse mercado.

"Olhando hoje, as pessoas sabem o que é uma carreira numa startup. Na época, startup era brincadeira", disse Guilherme, que também falou sobre a importância da resiliência no processo de empreender: "Dinheiro só não resolve, precisa de tempo, de foco. As coisas demoram muito mais do que a gente imagina. E não é uma coisa linear também. Precisa ter paciência".

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Inovar e competir em um mercado que por décadas foi dominado por poucas empresas não é uma tarefa fácil, mas foi o que a Caju se aventurou em fazer quando nasceu em 2020.

Amparada por mudanças na legislação trabalhista, a startup cofundada por Eduardo Del Giglio se tornou um dos principais nomes na popularização dos cartões de benefícios flexíveis, e hoje (segundo dados da própria companhia), tem mais de 1 milhão de usuários.

“Os incumbentes ainda são 80% do mercado, mas quando a gente começou eram 95%. Pela primeira vez, os novos players estão realmente ameaçando os grandes", destaca Eduardo, que também é CEO da companhia e é o convidado desta semana do podcast MVP, em colaboração com o Emerging Giants, da KPMG.

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No décimo terceiro do ESG Express, conversamos com Mike Hayes, Líder Global de Descarbonização da KPMG International

Ouça o bate-papo!