Világszinten 6,6 százalékkal, 3,3 ezer milliárd dollárra csökkent 2020-ban a cégfelvásárlási tranzakciók összértéke. A visszaesés szinte teljes egészében az észak-amerikai piac összeomlásával magyarázható. Európában és Ázsiában az első félév megtorpanását fellendülés követte, így összességében a két kontinens nem zárt rossz évet. Simonyi Tamást, a KPMG szenior igazgatóját kérdezték a látható trendekről és a KPMG szerepéről a tranzakciós piacon. Hallgasd meg a teljes interjút a további részletekért!

A Highlights of Hungary, non-profit kezdeményezés kiemelt partnere immár 4. éve a magyarországi KPMG. Az együttműködés mögött az egyének, civilek és a küldetésvezérelt vállalatok közötti értékközösség húzódik. A Highlights of Hungary nagykövetei, a jelöltek, a szavazók és a KPMG is ugyanarra mondanak igent: a párbeszédre, egymás ötletének elismerésére és a különböző területeket összekapcsoló közösségekre. Többek között erről kérdezték Liptay Gabriellát, a KPMG marketing és kommunikációs igazgatóját legutóbbi interjújában. Kattints és ismerd meg az együttműködés további részleteit!

Egyre több cég dolgozik együtt külső beszállítókkal, és egyre több kritikus üzletmenetet támogatnak harmadik felek, amelyek azonban komoly kockázatokat rejthetnek. Kaszap Andrást, a KPMG igazgatóját kérdezték legutóbbi interjújában arról, hogy az előnyei mellett milyen kockázatai vannak annak, ha bevonunk a cég működésébe egy harmadik felet.

A KPMG hosszú évek óta támogatja munkatársai önkéntes tevékenységét és elkötelezett az önkéntesség mellett. Programjainkat is vállalati felelősségvállalási stratégiánk és értékeink mentén hirdetjük meg, idén pedig az Önkéntesség Magyarországi Éve gondolatában és szellemiségében is osztozunk, amely kezdeményezéshez partnerként csatlakoztunk. Hogyan jelenik meg a KPMG gyakorlatában az önkéntes tevékenység? Hogyan teremtenek értéket a civil szektor számára üzleti tanácsadóink? Többek között ezekre a kérdésekre válaszolt Takács Eszter, a KPMG szakértője legutóbbi interjújában.

Részben a járvány okozta válság nyomán egyre fontosabb a cégeknek, hogy az üzleti folyamataikba bevont harmadik felek mulasztásait kiküszöböljék, valamint előre felismerjék az ezzel kapcsolatos kockázatokat - derül ki a KPMG Third Party Risk Management Outlook című tanulmányából, amely 14 ország, 6 különböző iparág és 1100 felsővezető részvételével készült. A részletekről Kaszap András, a KPMG igazgatója számolt be legutóbbi interjújában. Kattints és hallgasd meg a teljes interjút!

A járvány a klasszikus csalási háromszög: indíték, lehetőség, önigazolás minden pontján növeli a visszaélések kockázatát vállalaton belülről és kívülről érkező elkövetők esetén egyaránt. Kaszap András, a KPMG igazgatója legutóbbi interjújában gyakorlati példákon keresztül mutatta be, hogyan jelennek meg a vállalati visszaélések meghatározó kockázati tényezőként változásmenedzsment szempontból.

Naperőművekből a Paksi Atomerőmű teljesítményének háromszorosát kitevő kapacitás épülhet ki 2030-ig Magyarországon. A napenergiában rejlő lehetőségekről és a kihívásokról Losonczy Géza, a KPMG energetikai és közüzemi szektorért felelős igazgatója beszélt legutóbbi interjújában.

Míg a fenntarthatóság, a társadalmi felelősségvállalás egyre hangsúlyosabban jelennek meg a vállalatok kommunikációjában, a biodiverzitást érintő kockázatok nem kapnak megfelelő figyelmet, pedig a globális GDP-nek fele támaszkodik a természeti környezetre és annak erőforrásaira. -- állapította meg a KPMG jelentése. Szabó Istvánnal, a KPMG szenior menedzserével beszélgettek a témáról legutóbbi interjújában. #KPMGVoice #CRreporting #fenntarthatóság

A világ legnagyobb technológiai vezetői felmérésében, a KPMG CIO Survey kutatásában több mint 4 200 informatikai vezető vett részt a világ 83 országából. A felmérésből kiderül, hogy a COVID-járványra és az ezt követő digitalizációs robbanásra milyen stratégia mentén válaszoltak az első számú informatikai vezetők. A tanulmány legfontosabb eredményeiért hallgasd meg Tillinkó Zsanettnek, a KPMG szenior menedzserének interjúját!

Apple, Amazon, Google, Microsoft, P&G, Siemens. Csak néhány azok közül a vezető nemzetközi vállalatok közül, amelyek a klímaváltozás elleni küzdelem jegyében önkéntes vállalást tettek közzé: karbonsemlegessé teszik a működésüket. A vállalások jól mutatják, hogy a klímaváltozás mérséklésében a magánszektor egyre nagyobb és ambiciózusabb szerepet vállal. Mit is jelent pontosan a körforgásos gazdaság és miért van szükség rá? Mi a probléma az eddigi lineáris gazdaság modelljével? Többek között ezekre a kérdésekre válaszolt Szabó István, a KPMG szenior menedzsere. A válaszokért hallgasd meg a teljes interjút!