#KPMGVoice

Hogyan állnak a magyar vállalatok az adatmenedzsmenttel és az adatirányítással? Az Adatépítész podcast legújabb epizódjában igazgatónk, Kulcsár Huba és vezető tanácsadónk, Csepy Gábor arról beszélgettek, mit mutatott meg a KPMG friss Data Governance kutatása.

Szóba kerül, miért nehéz még mindig tudatosan építkezni ezen a területen, milyen szinten állnak a hazai szervezetek az adatvezérelt működésben, és hogy miért nem elég csupán technológiai fejlesztésekben gondolkodni.

💡 Struktúra, kultúra, tudatosság, ezek nélkül az adatok nem válnak valódi üzleti értékké.

Hallgasd meg az epizódot, és ismerd meg közelebbről a kutatás tanulságait!

Ha érdekel, hogyan használják a piacvezető vállalatok az adatokat üzleti előnyre, érdemes elolvasni a legfrissebb kutatásunkat is: https://kpmg.com/hu/hu/home/tanulmanyok/2025/09/kpmg-data-governance-report-2025.html

Mi áll az EPR-díjak évközi emelése mögött, és milyen következményekkel jár mindez a vállalatok számára?

Menedzserünk, Péntek Kristóf a TrendFM műsorában fejtette ki szakmai álláspontját a témában, rávilágítva az emelés hátterére, a költségstruktúrákra gyakorolt hatásokra és az ellátási láncokat érintő kihívásokra.

A beszélgetésből kiderül, hogyan alakítja át a mostani változás a költségstruktúrákat, milyen uniós szabályozások várhatók a következő években, és miért válik egyre fontosabbá az ellátási láncok stratégiai újragondolása.

🎧 Hallgasd meg a teljes adást!

Kórász Tamás, a KPMG tanácsadási területének társvezetője, a TrendFM-mel közösen indított, KPMG Digital Trends podcast vendégeként osztotta meg szakmai meglátásait a mesterséges intelligencia szerepéről a pénzügyi szektorban. Mi történik akkor, ha az AI nemcsak segít, hanem hátráltat is? Hogyan hat a csalás megelőzésére, az adatbiztonságra, és miként formálja a vállalatok jövőjét? Kórász Tamás rávilágít, mi rejlik a technológia hátterében, és miért kulcsfontosságú, hogy a humán és digitális erőforrásokat harmóniában alkalmazzuk.

A teljes adásban választ kaphatsz arra is, hogyan építhetnek a cégek fenntartható, AI-vezérelt rendszereket!

„Az irányelvnek való megfelelés nemcsak a nemek közötti egyenlőség biztosítását jelenti, hanem azt is, hogy minden egyenlő értékű munkát végző kolléga hasonló juttatási csomagban részesüljön.”

A bérátláthatósági irányelv alapjaiban formálhatja át a munka világát, és számos kérdést vet fel mind munkáltatói, mind munkavállalói oldalról. Erről beszélgetett a Millásreggeli adásában Szücs Andrea, a KPMG igazgatója és dr. Béli Boglárka, a KPMG Legal Tóásó Ügyvédi Iroda vezetője.

Szó esett arról, hogy milyen új kötelezettségekkel kell szembenézniük a vállalatoknak, milyen jogokat nyernek a munkavállalók, és miért kulcsfontosságú időben felkészülni a változásokra.

Hallgasd meg a teljes beszélgetést!

Az új otthonteremtési program rövid távon élénkítheti a keresletet, de hosszabb távon komoly kérdéseket vet fel a lakáspiaci egyensúllyal kapcsolatban.

Varga András, a KPMG ingatlan-tanácsadási területének menedzsere a Millásreggeliben rávilágított arra, hogyan alakíthatja át a támogatási rendszer az árakat, a fejlesztéseket és a társadalmi mobilitást.

Hangsúlyozta, hogy a tartósan fenntartható otthonteremtéshez elengedhetetlen a stratégiai tervezés és a kereslet–kínálat összehangolása.

Hallgasd meg a teljes beszélgetést, és tudd meg, mi mozgatja ma a magyar lakáspiacot!

Mi történik, ha egy vihar összetöri a hajókat, de nem a csapat lelkesedését? Rózsai Rezső, a KPMG Magyarország vezérigazgatója a Millásreggeli műsorban mesélt az orkánszerű szélben rajtolt 57. Kékszalagról, ahol a Sponsi csapat a viharban megsérült Raffica és René hajók maradványaiból épített új hajót, hogy rajthoz állhasson. A beszélgetésből kiderült, hogy ez a páratlan összefogás és kitartás érdemelte ki a KPMG Fair Play Díjat, amely a sportszerűség, bajtársiasság és innovatív gondolkodás jutalma. A vezérigazgató hangsúlyozta: a díj azt üzeni, hogy vállalati és sportbéli értékeinkhez hűen, egymást támogatva a legnehezebb helyzetekben is helytállunk.

Ha kíváncsi vagy, hogyan válhatnak ezek a tapasztalatok a fenntartható teljesítmény és a vezetői szemlélet részévé, hallgasd meg a teljes beszélgetést!

A KPMG és a TrendFM közösen indított "KPMG Digital Trends" podcastsorozatának legújabb epizódjában Deme Ágnes és Gárdos Tamás, a KPMG menedzserei a kettős lényegességi felmérés gyakorlati aspektusait tárgyalták. Miért kulcsfontosságú a fenntarthatóság és a pénzügyi teljesítmény összehangolása a vállalatok jövőbeli stratégiájában? Hogyan támogathatják a vállalatokat a legújabb technológiai megoldások, hogy átlátható és hatékony módon kezeljék a fenntarthatósági kihívásokat? Az adásban a KPMG szakértői bemutatják a kettős lényegességi felmérés során alkalmazható digitális megoldásunkat, amely áttekinthetőbbé és hatékonyabbá teheti a felkészülést a szabályozói elvárások mentén illetve alapot ad a kapcsolódó stratégiai irányok követéséhez és üzleti integrálásához.

Hogyan épül fel egy valóban működőképes mesterségesintelligencia-stratégia nagyvállalati környezetben?

Linczmayer Zsófia, a KPMG associate partnere és Ignácz Péter, szenior menedzser a KPMG Digital Trends legújabb részében megosztották tapasztalataikat a leggyakoribb implementációs kihívásokról: AI-érettség, adatminőség, szervezeti változáskezelés, üzleti célokhoz igazított technológiai megoldások.

Az epizódból kiderül, miért nem elég egy generatív AI-modellt integrálni, hogyan érdemes priorizálni a lehetséges use case-eket, és milyen feltételek mellett érdemes egyáltalán mesterséges intelligenciában gondolkodni.

„Aki kalapácsot fog a kezébe, hirtelen mindent szögnek lát” – mondja Ignácz Péter, a KPMG Data Science managere, aki a Spirit FM „MI és más” című műsorában árulta el, miért nem mindig mesterséges intelligencia a legjobb válasz egy üzleti problémára.

A beszélgetésből kiderül, hogyan építhető be a generatív AI a vállalati folyamatokba értékteremtő módon, mikor érdemes inkább RPA-t választani, és miért kulcskérdés az adatminőség.

Etikus üzlet, felelős vezetés - Forbes Flow by KPMG Hungary